一、重點工作：
（一）質量管理體系建設
1.擬定大足區人民醫院質量與安全管理持續改進方案。
2.在全院各臨床、醫技科室建立質量與安全小組，擬定各質量與安全小組成員、《質量與安全小組工作職責》。
3.督促各專項質量管理委員會重新制定工作職責，成員名單。根據《醫院質量與安全管理持續改進方案》，制定各專項質量管理方案。
4.督促各科室質量管理小組制定科室質量與安全管理方案。
5.制定醫院質量與安全管理獎懲制定。
（二）質量管理
1、質量管理重點：
①科室質控小組履職情況，科室質控小組質控活動情況。
②危急值報告制度、會診制度、轉科制度、**醫師查房制度、手術期管理制度等核心安全制度執**況。
③臨床路徑與單病種質量控制管理。
2、質量管理方式：
①以每月各科室制定的質量整改措施為依據，督促落實情況。
②每月總結分析全院各方面質量、提供質量分析報告。
二、其他工作：
1.召開一次醫院質量與安全管理委員會會議，討論《大足區人民醫院質量與安全管理持續整改方案》、《質量與安全管理小組職責》（1月份完成）。
2.培訓科院質量與安全小組成員。
3.參加3-6個科室質控會議，指導科室質控活動。（1-3月份每月1-2個）。
三、目標：
1.各科室質控活動規範化，全院一級質控落實到實處。
2.質量問題整改完成率達90%以上，各項質量得到持續改進。
3.危急值及時處理率100%，處理後在病歷中及時記錄率達100%。
4.會診制度、轉科制度、**醫師查房制度，圍手術期管理制度執行率100%，病歷中記錄合格率≧95%。
5.臨床路徑與單病種質量管理全部實現資訊化；各病種入徑率≧60%。入徑完成率≧75%。各科每月對臨床路徑完成情況有統計、分析和整改措施。
質控科2023年1月
一季度工作計畫
陝西昊維專案管理 工程部2012年一季度工作計畫 1 對各專案監理部的工作現場檢查安排 2 檢查內容 1 專案監理部監理資料收集 整編是否按照公司制定的統一標準執行？2 專案監理部內部管理制度 學習計畫是否制定 齊全 實施？3 施工現場的施工安全 施工質量 文明施工等情況 4 對專案監理部人員思想狀...
2023年一季度送貨部工作計畫
2012年新年伊始，捲菸送貨又迎來高峰期，一年一度的 開門紅 工作正在如火如荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況，我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞 抓管理 保安全 降成本 搞學習 評先進 售 六項措施為轄區商戶提供優質高效的送貨服務。現將我們2012年工作計畫簡要匯報如...
科普大學2023年一季度工作計畫
1 越劇班 攝影班 手工藝品編織班 航模班 民間藝術班正常運轉。2 開展二場以上專題講座，擬定為 健康保健方面講座一場 時事政治學習講座一場 3 組織四次以上科普活動，擬定為 科普宣傳活動一次 四五四 醫院健康諮詢活動 婦女節一百周年紀念日平等自立活動一次 春季外出踏青親近自然活動一次 科普大學20...