1 範圍
本標準規定了材料科各崗位的上下級、本職工作、工作標準、直接責任、管理責任、安全責任、崗位工作標準、安全風險控制重點、安全檢查量化標準、主要權利、素質要求等。
本標準適用於材料科各崗位和對該崗位的檢查和考核。
2 材料科職責
2.1職責範圍
a) 在段黨委、行政的領導下，認真貫徹落實國家、鐵總公司、鐵路局物資管理政策和規定。積極探索推行科學物資管理體系，完善物資**模式。
b) 負責全段大修、更改、維修生產專案物資計畫管理和按規定組織採購**工作。
c) 負責全段物資倉儲管理，防洪物資、其他應急物資儲備和管理工作。
d) 負責全段物資質量安全管理工作。
e) 負責全段廢舊物資管理和銷售工作。
f) 負責節支降耗及修舊利廢工作，控制成本費用的支出。組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。
g) 負責全段在線路材路料**和管理工作。
h) 建立健全各項料具管理發放制度，督促落實。檢查、指導現場車間、班組規範物資管理。
i) 完成領導交辦的其他工作。
2.2安全風險控制重點
a) 牢固樹立安全第一的思想，根據國家、路局有關物資工作的政策法規要求，保障全段物資**，確保行車安全。
b) 嚴格執行物資紀律和上級有關規定，認真執行鐵路專用產品認證管理制度，保證產品質量。抓好物資材料入庫驗收關。
c) 建立健全以風險管理為核心的物資**安全管理控制體系，使安全風險管理理念融入到物資日常管理過程中。
d)及時、準確配送重傷軌料，做好沿線路材路料安全管理和添乘檢查，及時組織**下道軌料，集中分類、堆碼規範整齊，防止侵限影響行車。
e)抓好各項應急物資儲備，保證應急搶險需要。
f)卡控好運搬工搬、抬重物及利用自輪運轉裝置裝卸路材路料勞動和行車安全。
g)抓好倉儲物資安全，做好防火、防盜和防**工作。
3 材料科科長工作標準
3.1範圍
本標準給出了材料科科長上下級、本職工作、直接責任、領導責任、安全責任、崗位工作標準、崗位職責量化標準、安全風險控制重點、主要權力及素質要求。
本標準適用於材料科科長的檢查和考核。
3.2直接上級
主管副段長
3.3直接下級
工程師、助理工程師
3.4本職工作
負責全段物資管理制度的建立完善。負責材料科科室各項管理工作。
3.5直接責任
a)負責督促建立健全、及時發布物資管理制度，組織開展管理制度和標準學習，並不斷組織修訂完善。
b)對各項管理制度和技術規章執**況進行對規對標檢查，並監督實施，對發現各類安全隱患督促建立問題庫，落實整改。
c)組織做好全段物資**，實現物資管理科學化、規範化、制度化。
d)負責組織對各類物資使用情況的質量追蹤、評價。
e)負責組織路材路料管理制度落實情況的檢查、考核。
f)根據生產需要組織提報全段物資採購**計畫，負責組織全段物資的統計分析和年、季、月度物資**計畫的編制、審核，計畫變更審批。
g)負責制定科室工作目標，組織、監督、協調科員按崗位職責分工高效完成好各項工作任務，管理規範有序，隊伍穩定；及時向上級請示、報告、通報相關管理工作。
h)對包保點進行安全檢查指導，參加跟班作業、工區安全分析會，與職工談心，解決相關問題。
3.6管理責任
a)科室各項工作未完成或完成質量差受上級批評。
b)下級工作責任未界定或界定不清，影響工作或造成不良反映。
c)科室人員協調不到位，為基層服務不到位造成不良反映。
d) 物資管理制度建立不到位、工作檢查指導不到位、問題督促整改不到值造成不良影響。
e)物資**不及時影響生產。
f)科室工作管理不到位。
3.7安全責任
a)物資管理標準制定不到位，造成的事故、故障、嚴重安全隱患，負專業管理責任。
b)物資**不及時、生產組織不到位、現場卡控不到位造成的事故、故障、嚴重安全隱患，負崗位管理責任。
c)對包保點發生的責任事故、故障、嚴重安全隱患負包保責任。
3.8崗位工作標準
a)制度管理標準：有段物資管理檔案、學習課件；有及時補充完善管理檔案的相關通知；有組織學習、討論、修訂檔案會議記錄。
b)檢查監督標準：有對規對標檢查計畫和安排，有添乘、現場檢查、夜查、跟班檢查寫實、有檢查通報；違章違紀件件有分析，有考核，嚴重違章違紀有分析通報。
c)總結分析及預警標準：有月度安全總結分析會資料，有季度安委會資料，有對安全隱患實施安全預警資料。問題庫有分類，有保安措施，有整改銷號。
d)考核管理標準：月度有安全獎懲資料，有科室幹部考核資料、科室月度考核資料，有單項評比考核資料，季度有安全評估分析及考核資料。
e)事故及故障管理標準：有事故、故障調查資料；有整改措施及反饋。
f)專項活動：各項活動有安排；有細化措施，有推進計畫；有檢查通報；有問題庫；有整改反饋；有階段驗收小結和活動總結。
g)管理責任標準：科員周（月）工作報告有檢查簽認、月度考核有有評價簽認；科室管理無不良反應。
h)包保檢查標準：有檢查寫實記錄，檢查指導記錄，有會議發言、有談心記錄。
3.9安全風險控制重點
a)組織物資管理體系的建設，科學合理的抓好物資**。
b)組織做好防洪物資等各項應急物資儲備，滿足應急搶險需要。
c)組織抓好路材路料的管理。
d)組織抓好運搬工各項作業勞動人身安全卡控。
e)組織抓好料庫「三防」工作。
3.10崗位管理量化標準
a)每月添乘檢查在線路材路料1次。
b)每月檢查軌料場1次。
c)每月檢查料庫（含汛期防洪料庫）2次。
d)每月全過程跟班作業1次。
e)每月開展安全風險措施落實情況檢查1次。
f)每季參加主管或包保工區安全分析會1次。
g)每月組織包保工區學習、開會1次。
h)每月全面檢查工區綜合管理（內業資料、材料管理、板報宣傳、環境衛生等）1次。
i)每月抽查看守巡守、單崗作業1次。
j)每月進行檢查2次。
3.11主要權力
對各車間、班組、崗位的檢查指導權，職工安全獎罰建議權，違章違紀查處權，科室人員使用建議權，各項安全生產管理制度的解釋權，全段安全風險管理評估建議權。
3.12素質要求
工作責任心強，能吃苦，原則性強，精通各項規章刮度和作業標準，具有較強的業務技能和豐富的現場經驗，具有較強應變能力及分析問題、解決問題的能力，具有較強的協調能力和應急處置能力。
4 材料科工程師工作標準
4.1範圍
本標準給出了材料科工程師直接上級、本職工作、直接責任、管理責任、安全責任、崗位工作標準、崗位職責量化標準、安全風險控制重點、主要權力及素質要求。
本標準適用於工程師的檢查和考核。
4.2直接上級
材料科科長
4.3本職工作
負責編制物資採購計畫，上報物資報表及分析，對所採購材料組織檢驗，保證**合格材料。並負責全段物資管理制度、路材路料管理制度執**況的檢查落實、庫房標準化建設指導工作。
4.4直接責任
a)建立健全、及時發布物資管理工作相關管理制度，並不斷修訂完善。
b)採取各種形式對物資管理制度執**況進行對規對標檢查，並監督實施，及時發現各類安全隱患，督促整改。
c)根據生產需要提報全段物資採購**計畫，負責全段物資的統計分析，年、季、月度物資**計畫的編制、審核，計畫變更審批。
d)負責對線上料使用情況的質量追蹤、評價。
e)負責物資管理制度落實情況的檢查、考核。
f)負責路材路料管理制度落實情況的檢查、考核。
g)對包保工區進行安全檢查指導，參加跟班作業，參加工區安全分析會，與職工談心，解決相關問題。
4.5安全責任
a)物資管理制度制定不到位，造成事故、故障及嚴重安全隱患，負專業管理責任。
b)物資**不及時、現場卡控不到位造成的事故、故障及嚴重安全隱患，負崗位管理責任。
c)包保工區發生的責任安全事故、故障及嚴重安全隱患，負包保責任。
4.6崗位工作標準
a)制度管理標準：有段物資管理檔案、學習課件；有及時補充完善管理檔案的相關通知；有組織學習、討論、修訂檔案會議記錄。
b)檢查監督標準：有對規對標檢查計畫和安排，有添乘、現場檢查、夜查、跟班檢查寫實、有檢查通報；違章違紀件件有分析，有考核，嚴重違章違紀有分析通報。
c)總結分析及預警標準：有月度物資管理情況分析資料，有對安全隱患實施安全預警資料。問題庫有分類，有保安措施，有整改銷號。
d)考核管理標準：月度有安全獎懲資料。
e)事故及故障管理標準：有事故、故障調查資料；有整改措施及反饋。
f)專項活動：各項活動有安排；有細化措施，有推進計畫；有檢查通報；有問題庫；有整改反饋；有階段驗收小結和活動總結。
g)包保檢查標準：有檢查寫實記錄；檢查指導記錄；有安全分析會議發言及寫實記錄。
4.7安全風險控制重點：
a)物資管理體系的建設，科學合理的抓好物資**。
b)抓好路材路料的管理。
c)組織抓好運搬工各項作業勞動人身安全卡控。
4.8崗位管理量化標準
a)每月添乘檢查在線路材路料1次，檢查指導車間、班組路材路料管理2次。
b)每月檢查軌料場1次。
c)每月檢查料庫（含汛期防洪料庫）4次。
d)每月全過程跟班作業1次。
e)每月開展安全風險措施落實情況檢查1次。
f)每季參加主管或包保工區安全分析會1次。
g)每月組織包保工區學習、開會1次。
h)每月全面檢查工區綜合管理（內業資料、材料管理、板報宣傳、環境衛生等）1次。
i)每月抽查看守巡守、單崗作業1次。
j)每月檢查各車間（班組）標準化料庫建設「」4次。
4.9主要權力
對各車間、班組、崗位的檢查指導權，職工安全獎罰建議權，違章違紀查處權，各項物資管理制度、路材路料管理制度的解釋權。
4.10素質要求
工作責任心強，能吃苦，原則性強，精通物資管理規章制度、路材路料管理制度和作業標準，具有較強的業務技能和豐富的現場經驗，具有較強應變能力及分析問題、解決問題的能力，具有較強的協調能力和應急處置能力。
材料科工作職責
水務工程公司材料管理科工作職責 擬 1 在主管領導下，負責材料的採購 工作 2 負責考察市場，了解 掌握市場上材料的質量 資訊以及新型材料的型號 規格 特徵 優缺點等，為選材提供參考依據。3 負責材料的採購工作。根據工程科提供的需求計畫及時組織採購。在公開 公正 公平的原則上負責起草標書 組織招標 ...
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