建立了《gfci&lcdi磁環、線圈加架、五金沖件培訓資料》、《gfci&lcdi機芯元件培訓資料》、《lcdi**培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提公升。
2023年lcdi/gfci接到客訴65次，因機芯元件問題造成客訴29次，總結起來我們所發生的問題均是因為人員疏忽所造成的，29次客訴是給我們的警鐘，在處理品質問題時巡檢員夠通能力還不夠，在一些細節方面上做得不夠好，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業知識。
2023年是乙個嶄新的開始，也意味著新的挑戰到來，如何在新的一年讓品質更上一層樓，計畫從以下幾個方面展開：
1.培訓：讓各位員工有更好的品質意識，不能在問題發生後再來強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養，從材料認識，產品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質要求要明確化。
2.班組管理：在管理方法上充分體現以人為本，首先從思想出發，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水平。
強化「執行力」 堅持原則。強化橫向聯絡,搞好班組的協調工作我們在做好本班組工作的同時,加強與其它班組的聯絡。
3．實現
一、二車間所有巡檢能相互輪崗，對檢驗人員的離職，調動，晉公升在管理上起到開源節流，使各巡檢員具備多面手的能力。
4. 推動全員執行力度，要求巡檢員嚴格執行《質量獎懲平台》《質量異常處理單》《檢驗標準》進行現場質量控制。
5.運用qc七大手法與spc管制，使現場品質管理得到更加完善。
6.降低因機芯元件不良的客訴機率2%，一車間gfci製程合格率在目標值上提公升至0.2百分點。
lcdi製程合格率提公升至0.2百分點、二車間gfci製程合格率在目標值上提公升至0.2百分點。
lcdi製程合格率提公升至0.2百分點、。
藉此新春佳節之際，預祝各位領導：
新春愉快！萬事如意
品管部qc
報告人：梁國昌
2023年1月3
QC年終總結
三 2014年穩定性考察情況 2014年共進行穩定性考察136次，所有品種檢查結果均合格且在考察規定範圍內。四 gmp檔案完成情況 2014年按新版gmp要求對公司原有gmp檔案進行了修改，其中起草檔案11個 修訂檔案3個 修改檔案達57個 達不到檔案修訂標準 完成裝置確認與驗證6個。並協助其他部門...
年終總結報告
資材倉庫彭強 金虎辭歲,玉兔迎新。充滿希望和信心的2010年已經過去，回首公司2010年走過的光輝歷程，高綺公司在簡董事長和施副總的正確指引下，取得了輝煌的成就。倉庫管理工作同樣也在在公司高層和資材塗經理的指導下比之前又上了乙個台階，主要表現如下 1.員工的工作積性和向心力在逐漸提高 主要是靠平時周...
年終總結報告
時光荏苒，2011年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千 時間如梭，轉眼間又將跨過乙個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提公升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生...