4.3.3 應收賬款管理：隨時監控客戶的應收賬款，及時對應收賬款進行催收；
4.3.4 商賬處理：及時制定對逾期應收賬款處理的方案，並組織有效的追賬；
4.3.5 定期向信用管理負責人匯報信用管理情況，當客戶經營狀況發生惡化時，應及時上報信用管理工作領導小組辦公室；
4.3.6 配合有關部門共同搞好信用管理工作。
4.4 信用管理工作人員考核與獎勵
4.4.1 考核範圍
信用管理工作領導小組辦公室主任及信用管理人員。
4.4.2 考評時間
公司每年年終組織一次考核評審活動，在對各有關部門信用管理工作檢查基礎上進行考核。
4.4.3 考核內容
除了目前現有的考核以外，新增對信用管理工作領導小組辦公室主任的考核指標，每半年或一年考核一次，考核結果作為人力資源管理的重要依據，具體考核指標：
壞賬率；應收賬款周轉天數（dso）；逾期賬款率；信用批准率
4.4.4 考核機構
信用管理工作領導小組為公司信用管理工作的考核評審機構。
4.4.5 考核方法
考核設四等：即優秀、良好、一般和較差。
優秀：四項考核指標中有三項（含三項）以上好於上年度的，低於上年度的指標不得低於30%；否則降為良好。
良好：四項考核指標中有兩項（含兩項）好於上年度的；低於上年度的兩項考核指標中，只要有一專案低於30%；則降為良好。
一般：四項考核指標中有一項以上好於上年度的；
較差：四項考核指標中未有一項以上好於上年度的。
5 發布、執行
本規定自發布之日起執行，解釋權歸信用管理工作領導小組所有。
管理崗位責任制度
三台縣鑫泰機械加工廠 一 公司總經理職責 1.負責與客戶公司業務聯絡，產品銷售及產品交付時間。2.掌握行業市場動向及相關資訊，領導制定和實施公司總體發展，並根據內外部環境變化進行調整，掌握公司整體發展方向。3.組織指揮本廠日常經營管理工作，代表本廠簽署有關協議 合同 合約和處理相關事宜。4.主持制定...
信用管理機構人員崗位責任制度
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