關於加強各部門月工作總結與計畫的通知
公司各部門
為進一步提公升各部門管理水平，提公升工作質量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計畫制度進行了再強調和要求
各部門應對當月工作及時進行總結檢查，並對下月工作進行規劃，並將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計畫內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計畫於每月28日及時上交行政部（word電子版和word列印版各乙份），由行政部及時上報總經理，公司總經理辦公室將會對各部門的月工作計畫進行通報，並對上月的工作完成情況進行檢查並通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最後完成期限
各部門負責人要做好本部門員工工作計畫及總結編寫的組織及督促工作，要求工作任務分解到人，明確量化。部門員工的月工作計畫、總結由部門負責人審核，並於每月月底報行政部備存，以備檢查執**況
備註：1.a4紙列印，標題字型為小二號黑體
2.頁邊距上下左右為：2.
5厘公尺、2.5厘公尺、2.5厘公尺、2厘公尺。
首行縮2字元，間距1.5倍行距，如遇最後一頁無正文，可適當調節行距。 4.
正文本型為「宋體」，字型大小為「小四號」，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為「o
附件一：《***部月工作總結及工作計畫模版
東港凱達置業****
行政部2023年4月2日
附件一***部月工作總結及工作計畫模版
進一步提公升各部門管理水平，提公升工作質量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計畫制度進行了再強調和要求
xx月工作回顧
xx月工作中存在問題及如何處理
xx下月工作計畫
東港凱達置業*******部
部門負責人二〇一四年四月二日篇二：關於報送月度工作計畫和總結的通知
關於報送月度工作計畫和總結的通知
各單位撰寫月度工作計畫和總結是各單位重要日常工作之一，其主要作用
1、明確月度工作的目標、任務； 2、掌握工作的主動性，避免盲目性； 3、建立正常的工作秩序，提高工作效率
4、便於集團領導了解各單位工作實績和存在問題。 為此，各單位必須認真做好月度工作計畫和總結工作，具體要求如下
1、月度工作計畫應以月度階段性工作為重點，包括工作內容、工作要求、工作時限、責任人等，按集團規定的統一格式填寫
2、工作總結以工作計畫為基礎，包括工作實績、存在問題、整改措施等
3、工作計畫由集團領導審核，由集團勞動監察部跟蹤、檢查執**況
4、工作計畫和總結上交的時間為每月三號前，遲交一天處罰單位負責人50元，乙個月未交處罰500元並予以通報批評
5、工作計畫（和總結）用辦公oa系統或書面材料，發至集團勞動監察部，彙總並報集團領導審核後下發各單位執行
二0一一年四月二十六日
製作審核
工作計畫 企業月度工作計畫
企業月度工作計畫 一 總體目標 根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計畫從十個方面開展xx年度的工作 1 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中執行。2 完成公司各部門各...
公司月度工作計畫
篇一 公司月度工作計畫表 篇二 企業月度工作計畫擬定要求 公司各部門月計畫擬定要求及實施 部門月度工作計畫擬定 各部門月計畫由工作完成等級 工作內容 註明責任人 配合部門 完成時間等項內容組成。第一條工作完成等級 必須完成等級的工作主要是年度任務分解到當月的指標 部門階段性重點工作 按照制度規定 職...
月度銷售工作計畫
一 資料分析 1 季度任務進度 2 未按計畫的客戶網點列表 3 特殊專案進度 二 1月份銷售業績分解 1 本月銷量分解客戶列表並標註匹配的主要政策 2 實地拜訪客戶類表並標註主要工作 3 活動安排及 人員呼叫列表 4 特殊專案銷售分解 三 問題分析 1 問題的銷售網點列表並標註問題點及產生的 2 對...