金賢靜（副導演）舞台指揮
陳浩(副導演) 現場指揮
洪長秀（副導演）節目指揮1定出助理名單1號上交
2分配職內工作，30號開會時交書面職務分配。1號開全體會議時由本人通報下屬
3定點在明顯的範圍內，不要隨意離開。建議任命助理，這樣就不用自己全場跑。一定要在要在固定範圍內活動，如果有要事要親自解決，留下助理，方便聯絡。
45接到部門所匯報的狀況後，及時解決，看好手下人所在位置，有突發情況及時解決。
6及時匯報部門程序，不得延誤。
7手下總監自己管好，覺得分配不合適副導演有權利替換人，重新調配人後通知我。
8部門總監攜帶原部內人員完成旗下工作。
9自己手下人員分配有問題的，在所在副導管制範圍內，由副導調節（陳浩，開場前後所管轄人員分配明確）
10現場我會發給你們的導演籤，方便工作人員辨認。
11增進自己所管制範圍內的部門聯絡以及導演間的工作聯絡。
12細化職責，強調重點和可能出錯的環節
13所分職責皆為大概職責，有想不周全的地方請各自劃分。
14管理好手下人，各部門只有導演有調配權
15責任到人
王雙宜（禮儀總監）嘉賓簽到後，確定嘉賓人數，
熟悉嘉賓席位置，引導入座。
陳鑫（燈光藝術總監）熟悉節目所需效果，熟記燈
管需求，有較強的應變能
力。熟悉節目所需效果，熟記燈
管需求，有較強的應變能
力。需要搬卸物品的，需要黑
燈！！（開黃燈時，打亮燈）
門口擺放桌子，嘉賓進場
時簽到，屆時發放水，節目
單，螢光棒
1聯絡燈光（懷文姐）30號匯報燈
光控制人員分配情況（那個需要咱
們出人管，不用咱們控制的的燈光
要派專人輔助，記錄燈光變換時間
與方式。）
2 燈光要求我會通過對講機你
3 彩排當天所需燈光效果必須落
實到紙面精確到時間。落實後匯報。
匯報後可進行第二次彩排，保證燈
光無誤。
4 一彩過後交工作表
1熟記物品需求，物品擺
放一次到位，切勿在臺
上來回走動。動作快！
節目所需物品問演員
指導組。
2一彩過後交工作表
崔世浩（劇務總監）
張莊鐸（場地監控總監）
1 找布場總監要坐籤，
進場側是演員席，
根據節目單安人員次序排定，
中間是嘉賓席，
另一側是工作人員席位
（所指的都是會場的前半場）
2 貼好坐籤，看好位置，
讓指定的人就坐
前後門的護場人員，
前後各兩個
（讓守衛按指定時間放人入
場）4點守衛就位。
——前半場
貼好坐籤，看好位
置，讓指定的人就坐—
—後半場
馬飛騰（物資儲備
總監）統計列出晚會所需物資清單，負責統計晚會所有所需物品，並運送至現
場。蔣雪松（會場布置總監）
制定會場效果圖（三更）、確定物資、列出物資清單。
230號確定購買的物資質量、效果等情況。確定當時所需人員數量，
330號制定坐籤，（各學院以及嘉賓，領導，工作人員）。胸貼（導演、總監）請柬要在30號給我。前期宣傳海報
30號到位。
4領草表製作節目單，30號上交（40份紅色紙）
孫穎強（演員指導總監）1統計演員出場時所需物品和燈光要求！（上報到部門導演）2注意出場的銜接
3有問題直接上報，報到上一層負責人
秦珺（**總監）
3號之前收齊伴奏，刻成盤，（完
工匯報）
2現場控制隨機應變
侯秋娜（人力資源總監）需的人員調動，應對突發事變。
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