公司年終工作總結范文
發布時間:2010-10-19 （**:應屆畢業生求職網
公司年終工作總結
今年是機構調整後按股份制執行的第一年，也是公司深化改革，堅持發展的一年，改制後公司面臨廠點少、規模小，閒雜人員多，整體素質低，資金短缺，虧損執行的困難局面。一年來，在供水公司黨政領導的正確領導下，在業務主管部門的支援幫助下，天茂公司領導班子帶領全體幹部職工，加強幹部和隊伍作風建設，扎扎實實地辦實事，兢兢業業創市場，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質和綜合經濟效益上下功夫，積極引進人才、資金、技術、建設新專案、新廠點，並利用現有閒置土地，在無資金的條件下積極尋求合作夥伴，創出良好的經濟效益
***年實現產值***x萬元，實際利潤***萬元，精神文明建設取得發展，班子團結，職工隊伍穩定，思想政治工作紮實，工會、共青團、女工發揮作用，安全生產、綜合治理取得優異成績，達到了全年無事故，無案件的標準，弘揚企業文化，積極參加工會活動，取得籃球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的優異成績，天茂公司幹部職工開拓創新闖市場，腳踏實地地乾工作，呈現出積極進取，勇於向上的好勢頭
一、基本情況
1、現有職工***人，其中全民職工***人，集體職工***人，市場化就業職工人，男職工***，女職工***人
2、機關管理情況：經理辦x人，經營部x人，財務x人，合計xx人
3、廠點情況：公司所屬廠點x個，其中法人廠點x個，即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠，x，承包租賃廠點有x個，即***x廠、xx廠、大酒店，專案組乙個。
二、1-12月份經營情況(略)單位：萬元
單位名稱經營收入成本稅金管理費用帳面利潤
三、主要工作
1、以扭虧為盈為重點，黨政領導班子深入廠點，摸情況，搞調研，進行認真的市場分析和經營分析，對各廠點落實經營承包指標，加強管理，培養增性能力，提高產品質量和服務質量，以增收節支為主線，以完成和超額完成任務為目標，開展積極有效的工作，xx站***x年累計虧損xx萬元，今年實行竟標方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤xx萬元，安置職工xx人
2、利用現有閒置土地，與***開發****合作，在供水公司黨政領導的大力支援下，在董事長、總經理***同志精心運作下，成立了清泉新苑房產專案開發部，經過一年的努力，共建xx棟商品樓，現已有銷售80%以上
3、充分利用養殖廠閒置資產場地，引進社會資金和技術，成立了鑽採技術服務專案，主要是套管補貼，安置xx名職工。預計產值xx萬元
4、建安公司投資xx萬元，規化廠院，加強管理，提高職工的業餘文化生活，如設定了籃球、排球、桌球場，在xx公司***經理領導下，開拓地方建安工程市場，預計創產值***萬元
5、xx廠在招聘廠長***同志的帶領導下，穩定了職工隊伍，做到了廠務公開，控制成本費用，外闖歡採及特油公司市場，預計年終產值達***x萬元
6、安全生產、綜合治理工作組織健全，制度完善，對xx站作到每月一次安全檢查，其他廠點每季度一次檢查，節假日抽查，使安全工作落實到實處，保證了安全生產良好執行。安全工作還經常作到「三同時」(同時計畫、同時實施、同時檢查)，堅持經常性安全教育，提高安全生產的意識，實現了全年安全生產無事故
7、加強支部建設，以「學習、團結、廉政、務實、創新」十字方針，加強學習，提高素質，提高能力，加強制度建設，增強團結，規範經營行為，加強廉政建設，樹立黨為公，執政為民的良好形象，牢記「兩個務必」、「艱苦創業 ，發揮黨員先鋒模範作用，帶好職工隊伍,堅持抓黨建從促進生產經營總體目標出發，認真抓好黨的組織建設，思想建設和作風建設。堅持支部學習制度，黨員「三會一課」制度，抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設，開展黨員「三優」工程建立活動，直一步增強班子的凝聚力和戰鬥力，廣大黨員的先鋒模範作用，進一步提高發揮。今年以來，支部開展「管理創新增效活動，設立黨員責任區4個，設立黨員模範崗20個，以黨員的模範行為樹立黨員先鋒形象，評選優秀共產黨員3名。
黨員轉正1名，發展新黨員1名
8、深入細緻的思想政治工作，發揮工會、共青團、女工組織的作用，維護職工的合法權利和利益，使職工隊伍保持穩定，今年市場萎縮，資金短缺，經營困難，年初伊始，黨政班子從形勢任務入手，教育職工轉觀念，求生存，謀發展，認清形勢，明確目標，敢挑重擔，腳踏實地，真抓實幹，把實現利益和長遠利益，結合起來，我們開展了「凝聚力」工程以抓班子建設為重點，黨員隊伍建設為主線，經濟建設為中心，以發展促穩定，以職工利益為根本，職工的事無小事，關心職工生產、生活，對單位貧困職工給予物質及精神的鼓勵，職工周玉
芬患病，天茂公司、建安公司、專案部各級領導親自探望，帶去組織的好評，從整治環境入手，改善職工生產工作環境，使職工隊伍始終保持穩定，弘揚企業文化，積極開展各項文體活動，振奮職工精神，促進各項工作的順利進行
四、存在的問題
1、管理上與公司要求尚有一定差距
2、職工的業務素質有待提高
3、負債過多，資金困難
範本 pmc年終工作總結
編號 學校教師 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 pmc年終工作總結 pmc年終工作總結1 伴隨著天達又一輝煌年度 20xx的過去，我在pmc 原生產管理 部任職整整2個年頭了，但我還是不免心潮湧動，感慨於市場經濟時代激勵的競爭環境，讓我在20xx年的工作中懷揣著夢想和重任，堅持高標準 嚴格...
企業年終工作總結
大家好！我受公司委託，現將2006年工作做一總結，同時把2007年主要工作思路匯報一下 一對2006年工作的總結 回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括 總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。一年來，在公司的領導下，全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標...
2019銷售年終工作總結範本
要求各辦事處建立 現有客戶 潛在客戶動態表 競爭對手動態表 使我們能夠及時掌握市場，為決策提供依據 根據市場動態，隨時調整符合市場狀況的營銷政策 密切關注客戶動態，確保現有客戶不流失 加強市場資訊 客戶資源的調研，全力開發新客戶，上半年共新增客戶xx個，合計銷量xx萬噸 要求各辦事處加強市場調研 競...