安全生產是我們工作中的重中之重，在2023年我站將繼續把「安全無事故年」活動引向深入，進一步抓好各項安全生產工作，提高職工安全意識及素質。現結合我站實際，特制定2023年安全生產工作計畫，將有關事項通知如下：
一、指導思想
堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的指導方針，堅持將安全生產責任落實到人，以安全促生產的原則。繼續大力推行「站控制事故，部門控制障礙，班組控制異常，個人控制違章」的四級控制，進一步做到安全重心下移，關口前移，建立群防群控的安全生產責任體系，構建大安全格局，確保實現全年安全無事故。
二、安全主題
「安全責任重在落實」
三、安全目標
努力再創「安全無事故年」，繼續抓好兩個落實；樹立兩種意識；把好三道關口；落實四個加強；突出五個重點。
兩個落實：安全責任落實到人，安全制度落實到位。
兩種意識：規程學習意識及規範操作意識。
三道關口：把好事前防範、過程控制、責任追究三道關口，全面貫徹「嚴、細、實」的工作要求。
四個加強：加強**安全管理網路職能，加強職工業務培訓，加強裝置技改，加強生產、內保安全檢查。
五個重點：突出各級人員安全生產責任制的落實；突出工作現場及施工作業現場的安全督查工作；突出「兩票三制」的執行力度；突出安全措施的實施；突出職工的安全知識培訓。
四、安全措施
（一）建全機構，明確責任
為了實現安全生產目標，落實安全生產責任，站將與車間股室、車間股室與班組、班組與個人層層簽訂安全目標責任書。要求在全站範圍內形成個人保班組、班組保車間股室、車間股室保站的**包保體系，把安全目標和責任從領導到一般職工，層層分解，落實到人。做到責任明確、責任到位，達到人人重視、人人參與，各施其職、各負其責，互相配合和監督。
站安全管理機構如下：
1、安全管理委員會
主任：委員：
2、生產安全小組
組長：安全員：
3、內保安全小組：
組長：（二）建立考核體系，實行生產安全事故責任追究制度
實行裝置責任制，將裝置分配到人，如發生安全事故要追究裝置監管人的責任，並將其與「創佳評差」考核掛勾。每月都對安全生產有影響、有貢獻的人和事進行考核，年終按考核情況予以獎罰。
（三）認真開展各項活動，以活動促安全
各部門認真組織，採取多種形式繼續深入開展 「創佳評差」、「勞動競賽」等各項活動，通過活動對職工進行安全素質教育，實現「人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全」的安全氛圍，結合「安全生產月」在全站範圍內開展「查安全隱患、提合理化建議」活動，切實做到「以活動保安全、以安全促生產」。 堅持早例會、月評比及安檢等各項例行工作， 提高安全檢查的質量。繼續抓好事故預想、反事故演習等工作，緊緊圍繞安全主題搞好預防、消缺工作，杜絕各類人身**及裝置故障、事故等不安全事件發生。
（四）搞好技改工作，提高裝置健康水平
為了提高裝置健康水平，我站將繼續開展技術改造活動，各部門組織職工積極討論、諫言獻策提出合理技改專案。進一步加大裝置維修力度，結合我站2023年裝置改造大修計畫，合理安排裝置大修、消缺工作。檢修車間進一步完善計畫檢修，提高檢修質量，增強裝置健康水平。
（五）搞好職工安全技能培訓教育工作
1.做好《安全生產法》、《安全生產條例》、《電業安全規程》等安全規章、制度的學習、宣傳和貫徹工作，使職工從思想上提高安全意識。
2、組織職工開展爭當「無違章班組」、「十佳發電能手」活動，在全站範圍內營造「以人為本」的安全文化氛圍，全面提高職工的安全責任意識。
3、進一步修訂完善學習培訓計畫，年內對職工進行業務、安規考試各1次，事故演練2次，消防演習1次，確保職工培訓率不低於90%。
3、各部門制定各自學習培訓計畫，打破機、電界限，將值班員培養成全能值守人員。要求每月最少集中組織學習兩次，學習要有記錄，每位職工全年業務學習筆記不少於，站上每季度對職工業務、政治學習筆記進行一次檢查。
4、站上將合理調配職工，把技術水平高的和差的職工在班組中搭配開，以班組為單位進行學習。
5、組織未取得《電工進網作業許可證》的職工參加寶供局進網作業培訓，爭取實現上崗人員進網作業培訓達到100%；聘請專業人員為職工講解業務知識，合理安排抽調執行人員參與機電裝置維修與技改，把我站職工培養成為「有理論、有實踐、能操作、能檢修」的全能人才。
6、以一對一的形式對職工進行培訓，熟練掌握近年來新改造裝置的執行狀態及操作規程。
（六）各部門2023年重點安全工作安排
執行車間
1、經常性的利用班前班後會強調交**制度及值班紀律，使職工認識到安全生產的重要性。
2、加強職工業務培訓，組織職工熟悉新改造裝置的效能、原理、操作程式及反事故演練。
3、制定合理的實踐操作技能培訓計畫，使每位職工都有實踐操作鍛鍊的機會，全面提高各車間整體業務水平。
4、認真執行「裝置定期維護切換制度」，定期清理裝置及車間死角衛生。
5、認真辦好技術問答欄、黑板報，每月不少於1次。
6、日常值守要求做到勤巡視、勤檢查、勤維護，認真做好各項表計記錄工作，要求資料準確，字跡清晰，沒有墨跡斑點。
7、變電所每月巡線不少於1次。
8、每月針對事故預想進行書面考試一次。
9、各車間在每月「創佳評差」會議上，對發電機組、變壓器及其附屬裝置的切換、運**況及其效率、職工業務培訓、各項活動的開展情況做以總結，由站上根據實際情況予以考核。
檢修車間
1、明確劃分裝置責任人，檢修人員依據實際情況劃分所轄裝置範圍，重點培養一專多能型檢修人員，在檢修工作分配任務時考慮多給實踐機會。在各項檢修工作結束後，組織技術人員對檢修結果予以分析評價，對檢修方案和採取安全措施進行評定，進一步保證檢修質量。
2、結合10年裝置評級情況，繼續開展「計畫預防性檢修」，每季度制定出詳細檢修計畫，上報站討論、實施。
生技股1、定期檢查各車間、所發電機組、變壓器及其附屬裝置的切換、運**況及其效率，在「創佳評差」工作會議上對當月缺陷處理情況進行通報說明。
2、每月二十八日組織有關人員對全站安全進行徹底檢查，全面檢查機電裝置以及線路安全運**況。
3、做好汛前安全和春、秋兩季裝置安全檢查工作。
4、做好供電局舉辦的《安規》及《進網作業資格複審》考試的組織工作。
5、做好勞動競賽月考核、評比工作。
5、做好車間的督促指導工作。
辦公室1、辦公室負責每月組織召開一次駕駛員安全工作會議，強調不開賭氣車，不開「英雄」車，不酒後開車，加強行車安全教育。做到車輛行駛有記錄，出車嚴格執行派車單制度。全體駕駛員（包括電單車）會議每季不少於1次。
2、定期檢查、維護站內用電安全及**、水管、鍋爐等裝置，每月不少於2次。
3、加強門衛值班制度，確保內保安全無事故，站安委會每月抽查1次。
4、認真搞好各項後勤服務工作。
五、幾點要求：
1、各部門要充分認識安全生產工作的重要性，加強安全規程的學習與落實，進一步完善事故預案，做到安全生產分工明確、責任到人，繼續把「爭創安全生產先進班組」活動紮實、認真、細緻地抓緊抓好，抓出實效，使活動真正起到促生產、保安全的作用。
2、各部門要把安全工作的重點放在提高職工對安全生產工作重要性認識上來，進一步強化職工安全生產意識。檢修車間要以預防為主，繼續實行並完善計畫檢修，為安全生產工作打好堅實基礎。
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