2023年度社群流動人口和出租房屋
管理服務半年度工作總結
2023年，社群流動人口與出租房屋管理服務工作，按照「屬地管理」的原則，遵循「以人為本」的理念，採取綜合調控措施，切實營造和諧穩定的發展環境，促進了地區經濟社會的可持續發展。
目前，我社群現有常住人口7820人，流動人口2683人，共有出租房屋238戶，辦理流動人口居住證28本。
一、調整和規範組織機構
1、加強領導，高度重視流動人口和房屋出租管理服務工作，社群的流動人口管理工作領導小組調整為流動人口和出租房屋管理服務工作領導小組，社群主任為組長，書記、管區戶籍任副組長，社群基幹和轄區單位負責人為成員的組織機構。並設管理服務辦公室，由3名同志專門負責此項工作。
2、建立了強有力的流動人口和出租房屋管理服務網路體系，根據社群的流動人口結構和出租房屋狀況，設定了6個以轄區物業小區和重點單位的流動人口和房屋出租協管站，組成了50名以樓棟組長和單位負責人的資訊員隊伍保證了流動人口管理工作的有序開展。
二、強化責任，落實流動人口管理的各部門職責。
為了形成管理服務機制上的相互聯絡、相互依存、相互促進、相互制約的關係，我們採取了流動人口和出租房屋管理的聯管機制，為此我社群制定了《流動人口和房屋出租管理服務工作制度》、《流動人口管理辦法》、《出租房屋管理機制》等，並與轄區單位簽訂了《綜合治理目標管理責任書》，明確了「以屋管人」、「以證管人」、「以業管人」的管理模式。
嚴格履行對流動人口的備案登記制度和，社群對轄區內的出租房屋和用工單位定期進行清查，與出租房屋戶簽訂房屋治安管理責任書，為暫住人口辦理《暫住證》。半年來，我們簽訂了房屋出租責任書100多份，辦理《居住證》20多本。同時建立了流動人口、出租房屋與用工單位的管理臺帳，並把流動人口和出租房屋各項資料全部錄入到《湖南省流動人口管理資訊系統》實現了跨部門、跨系統資源共享，為分析人口形式、資訊輔助管理和領導決策提供重要依據。
2、強化對流動人口的人性化服務。一是為流動人口子女入園入學主動提供證明，告知辦理手續，使符合條件的流動人口子女享受到了與本地區兒童同樣的學習環境。二是開展對流動人口的法制宣傳教育。
半年來，我社群組織流動人口開展法制宣傳教育活動2次，發放《勞動合同法知識10多問》、《禁賭倡議書》、《致流動人口的一封信》、《珍愛生命遠離毒品》等宣傳材料400餘份。此外利用社群的市民學校，開展諸如《交通安全知識講座》、《毒品的危害》、《中華人民共和國勞動保**》等知識講座，提高外來人員的法律自我保護意識，在工作和生活中不受到侵害。
三、做好文明建立，開展集中清理整頓工作。
1、為爭創全國文明城市，做好治安防範工作，4月份社群聯合派出所民警開展了集中清理整治「黑貓旅社」與清理棋牌室活動，並組織他們召開安全會議，社群的12家無證無照的「黑貓旅社」和家棋牌室都進行了停業整頓，社群流動人口和出租房屋管理服務辦公室結合這次行動，採取對從事這些行業的流動人口進行清理和勸返工作。
社群為做好流動人口和出租房屋管理服務，開展了大量工作，也取得了一定成績，但還是存在許多問題和工作不足，例如民營企業的流動人口管理、出租房屋戶主的責任書簽訂等等，我們會爭對這些問題，採取相應的措施，把工作進一步完善。
社群居委會
2023年8月
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