專案經理崗位職責
1、全面負責專案管理工作：
（1）全面負責本專案施工合同、十七項指標以及制度利潤指標承包的履行，是合同履行和專案成本控制的第一責任人；
（2）負責專案制度指標利潤承包制的推進工作；
（3）負責協調本專案生產管理工作；
（4）主持專案三人領導小組工作，發揮集體決策的作用；
（5）全面負責本專案的成本控制和安全管理工作，是成本控制和安全管理的第一責任人。
2、專案分包管理工作：
（1）全面主導專案分包管理工作；
（2）組織對分包隊伍的考察、評審和招投標工作；
（3）組織分包合同的評審工作；
（4）組織專案各職能人員抓好分包隊伍的施工質量、進度、安全、資金等管理工作；
（5）負責做好分包隊伍進度款、竣工結算的審核把關；
（6）做好甲方指定分包隊伍的管理工作；
（7）做好分包隊伍星級評審工作，負責提供詳實、準確的資料。
3、參與材料採購工作及負責進場材料管理工作：
（1）對材料科所購材料的認價工作；
（2）負責甲方認價工作；
（3）負責材料進場的質量、數量驗收工作；
（4）按公司制度規定程式啟動緊急採購機制；
（5）負責進場材料的保管工作；
（6）負責進場材料的出入庫管理工作；
（7）負責組織落實限額領料工作。
（8）指派專職人員每月做好材料、工程量的盤點工作；
4、負責進場機械、料具的管理工作：
（1）負責進場機械、料具數量、質量的驗收工作；
（2）按照**保養制的規定負責進場機械、料具的維修、保養工作；
（3）根據專案進度要求，及時組織多餘機械、料具的退場工作。
5、招工組織、落實工作：
（1）根據總公司、分公司的統一部署做好招工工作；
（2）組織專案部相關人員赴各地進行招工；
（3）根據總公司、分公司的要求與勞務基地人員進行對接。
6、外部關係的協調工作：
（1）代表專案部對甲方(或總包方)、監理以及代表公司社會各級主管部門進行關係協調；
（2）代表專案部向甲方(或總包方)收集優質工程證書、工程竣工驗收資料；
（3）負責向甲方收取工程進度款。
7、內部關係的協調：
（1）協調解決專案生產過程中工序之間的矛盾；
（2）協調解決專案管理人員之間發生的矛盾；
（3）負責做好總承包與安裝、裝潢關係的協調；
（4）監督專案預算員及材料會計做好與建設單位的對結帳工作。
8、生產管理工作：
（1）負責抓好專案計畫、質量、進度、成本控制、後勤和考勤等工作；
（2）組織落實專案貨幣化改革的落實、推進工作，並將貨幣化改革實施過程中發現存在的問題及時上報分公司；
（3）組織專案周檢和月檢等各項檢查工作，對檢查過程中發現的問題及個人視其問題嚴重程度及時啟動「拉閘」程式；
（4）主持召開專案生產例會、安全生產例會等各種會議工作；
9、專案部內部管理工作：
（1）抓好專案安全生產，督促、支援安全員的安全管理工作；
（2）負責對專案部各職能人員進行績效考核工作；
（3）對專案部管理人員違規行為以及工人不正之風進行處理；
（4）督促生產經理抓好機械料具的管理工作；
（5）組織做好對專案的培訓工作；
（6）負責對專案各職能人員工作日誌的檢查；
（7）做好對甲方、監理、分包隊伍等對外發文的把關；
（8）負責公司各項會議以及檔案精神的傳達和落實工作；
（9）負責專案部人員、資金計畫的上報工作；
（10）按照公司統一規劃，抓好企業形象建設工作；
（11）負責對專案部後勤管理工作的檢查和考核。
（12）負責做好每月水、電表的資料抄記工作，與業主(或總包方)及時核清有關帳目；
（13）當專案部未配置醫生和辦公室主任時，是本專案後勤管理的第一負責人，並負責專案部辦公室工作。
10、協助分公司經營科做好分包單位的考察和合同的洽談工作，做好後續工程的跟蹤工作。
11、配合和協助監控裝置的安裝工作，並負責監控裝置的日常維護、保養、監控探頭的定期清潔和簡單的維修工作。
12、按照制度規定及公司要求做好專案部「四新技術」推廣、應用工作。
13、履行檔案管理職責，根據本專案部不同種類檔案材料形成的特徵，負責本專案部檔案材料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔檔案材料完整、準確、系統。並按規定時間移交本專案部集中保管。
14、其它工作：
（1）支援、配合公司檢查監督部門對專案的檢查、監督和考核工作，及時組織專案管理人員對提出的問題進行整改；
（2）針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出改進、完善意見；
（3）抓好專案人員的政治思想教育工作；
15、完成直接上級交辦的其它工作。
專案經理崗位職責
一 認真貫徹執行 建築法 合同法 和國家有關勞動保 令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第 一 預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產 做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙 編制施工組織設...
專案經理崗位職責
一 認真貫徹執行國家有關勞動保 令和制度，以本公司的安全生產的規章制度。二 認真貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全生產，落實到實處，在各種經營承包中，必須包括安全生產，做到講效益，必須講安全，抓生產首先必須抓安全。三 嚴格安全管理，認真組織落實施工組織，設計 或施工方...
it專案經理崗位職責
1 計畫 a 專案範圍 專案質量 專案時間 專案成本的確認。b 專案過程 活動的標準化 規範化。c 根據專案範圍 質量 時間與成本的綜合因素的考慮，進行專案的總體規劃與階段計畫。d 各項計畫得到上級領導 客戶方及專案組成員認可。2 組織 a 組織專案所需的各項資源。b 設定專案組中的各種角色，並分配...