深圳市知本品牌行銷策劃****
分享客戶價值成長的利益共同體
p2—p3：形象廣告（跨頁）一知本品牌行銷策劃****
核心定位：實效行銷驅動品牌的品牌鑄造師
小文案：
困惑「我知道，
我的廣告費中有一半是浪費掉的….
問題是我不知道哪一半。」
--- wallernuck, a philadelphia busines**an
方向當您面臨——
銷量遲遲不上；
市場份額被競爭對手一步步蠶食；
巨大的廣告費石沉大海；
不妨找找我們！
p4：知本案例（部分大客戶logo)
——風雨同舟，我們與客戶一致走來
p5：知本簡介
源起深圳市知本品牌行銷策劃公司成立於香港回歸之年，是乙個擁有40餘人、多個分支機構的大型品牌行銷策劃公司。公司以「實效行銷驅動品牌的品牌鑄造師」為核心定位，秉承「分享客戶價值成長的利益共同體」的核心理念，運用公司自創的實效品牌行銷「知
本四段論」服務**，建立了「價值力、行銷力、精信力」的三度核心競爭優勢，先後為國內外眾多一線品牌提供品牌服務。
光榮歷經8年市場垂練，知本發展成具備品牌規劃、品牌管理、品牌策劃、城市品牌服務、旅遊品牌策劃等能力的大型品牌服務機構。公司是唯一兩次為香港回歸、澳門回歸提供服務的中國公司；是少有的連續兩次獲准全程策劃國際級會展的策略機構(2003第四屆、004 年第五屆國際園林花卉博覽會）……在為客戶取得乙個又乙個成功的同時，知本躍公升為中國本土最具實戰力、最具信賴度的品牌行銷策劃公司之一。
夢想回眸過去，我們欣慰有嘉；展望未來，我們任重道遠。知本，時刻謹記自己的使命，為客戶價值的持續成長而鞠躬盡瘁；為將知本發展成中國最具實力的品牌行銷策劃公司而不懈努力。
知本歷程
2023年香港回歸，地面活動策劃、執行
2023年澳門回歸，地面活動策劃、執行
2023年中國最大的旅遊地產，深圳華僑城旅遊區，業務整合推廣…
2023年中國第四大機場，深圳寶安機場集團，新vis設計和應用指導…
2023年中國最大移動運營商，廣州移動，增值業務營銷規劃和大客戶管理，年終業務指
標全國系統第
天健花園、昆明高天流雲等整合推廣…
2023年華南最大手機零售連鎖商，恆波通訊，品牌規劃、vis和整合推廣，市場份額增
長40%，牢牢佔據領導地位
中國唯一國家級園林會，第5屆中國國際園林花卉博覽會，全程策劃、整合推廣和招商
**，入園遊客300萬，廣泛、深遠社會影響
2023年中國最大手機流通企業之一，天音通訊之易天，營銷規劃，整合推廣…順德
星河世紀、佳兆業可園等整合推廣…
p6:核心理念
核心理念：客戶價值成長的利益共同體
不是簡單賣產品，而是借產品載體創造品牌價值。
不是胡亂砸廣告，而是建立觀覽全域性的傳播體系。
不是隨意做夥伴，而是真正實現與客戶共謀發展。
從根本上一我們與客戶是利益共同體，通過提供貫通品牌、營銷和傳播的的實效解決方
案分享客戶長期價值成長的喜悅。
—生死同存，讓我們一直走下去
p7:第5屆園博會案例
p8—p9:精誠文化
p8:(形象廣告）
精誠文化：以誠為本，唯客戶價值和市場利益為上；
專業用心，以專業品質精心打造市場優績。
p9:精誠小故事
「做事先做人、做人需精誠」，陳總時刻以此句警言教導新進入公司的員工和提督公司的老員工。正是憑著時刻「以客戶利益至上」的精神，知本贏得了客戶的廣泛尊重、贏得了客戶的長期信任與合作。
2023年，知本**某品牌手機的新品上市全程推廣，客戶基於推廣策略對費用問題做了整體打包。在執行中途，時值港台某著名歌星全國巡迴演出，介於歌星的巨大影響力，巡演城市更與客戶新品上市的城市不謀而合，知本策劃部立即悟及到：這是乙個極好的借勢推廣契機！！！
策劃部將情況同時上報給客戶方和陳總，客戶方廣告部張經理我們的方案高度認可，但隨即告訴我們：公司的廣告預算嚴重赤字！！！怎麼辦？如果執行，將額外增加10萬
以上的費用，這部分費用有可能不能獲得批准；如果不執行，將損失乙個巨大的良機，我們面臨兩難境地!策劃部即將情況上報陳總，陳總無經思略，當即批示：「機不可失，竭盡全力，如期執行！
」。經過我們的精心策劃和執行，短短幾周，客戶的全國銷量提公升30個百分點，市場占有率提公升了 5個百分點。客戶欣喜了！我們欣慰了！
在慶功宴上，該集團負責銷售的萬總對我們的專業和公司的「精誠」文化給予了高度的肯定，並主動提出補足10萬的同時再追加10萬作為酬勞金。陳總婉拒了萬總的好意，提出只以合同部分收取客戶服務費，萬總更感激倍至。當場決定，將我們作為長期合作夥伴之一。
憑著「精誠」精神，贏得了市場，贏得了客戶！凡是與知本合作過的客戶，都成為了知本的長期客戶。
- 精心誠信，客戶一直信賴
p10—p11:核心競爭力（跨頁、形象廣告）
價值力：貫穿品牌、營銷、傳播的全價值鏈解決方案，建立有利於客戶價值持續增長的品牌營銷機制，打造價值成長生長基。
實效力：整合最有效業內外優勢資源，打造、完善實效執行力，通過資源的有效整合，創造最利於品牌價值增長的資源環境；建立以銷售額、市場占有率、品牌核心價值等為導向建立品牌成長機制。
精誠力：不捨本求末、不做表面功夫，而是實招穩打，以精心誠信之心，伴隨、分享客戶長期價值成長。
--- 三度核心，服務客戶的籌碼
p12:競爭**：
知本四段論：
step1、定方向
找準方向打力，事半功倍；定位偏差，就會適得其反。知本品牌策略兼顧戰略定位、品牌定位、市場定位、產品定位、**定位、渠道定位、推廣主題定位、**定位，並整合形成系統。
step2、找方法
以目標為導向，發散思維，對目標實現提出n種思路，再形成閉環整合，找到目標實現的最佳途徑。我們提供多案備選，首推其一，並以效果最大化、成本最小化、執行最簡化」作為我們提案的目標。
step3、謀資源
孫子曰「上兵伐謀，其下伐交」，將資源的整合放在第二位。知本擁有優勢的外圍資源，知本以「資源利用最優化」為導向幫助客戶整合內外部資源，讓執行成本降致達最低。step4、力執行
知本引入「精細化管理系統」，幫助客戶建立強化的執行控制系統，並派專員參與，與客戶共同建立執行監控小組，保證方案得以有力的實施。
—知本四段，我們的解決之道
p13:精英團隊
知本廣告擁有堪稱業內最佳的團隊組合，我們的所有成員皆來自國內外頂尖頂尖策劃、廣告公司以及知名大企業，其核心骨幹均多年就職國內國際4a公司，並擁有跨國企業的服務經驗，此等組合堪稱業界最優的**搭配。
團隊良好的溝通環境造就的團隊凝聚力，達到 1 + 1>2的合力效果，多方互補協調，保證了從上游的戰略思想、品牌塑造到中游的策略研究、渠道規劃、樣板市場建設、活動創意，最終到下游的視覺設計、終端規範、活動督導、人員培訓的品牌行銷全價值鏈的完全貫通，這是業內罕有的**搭配，這是我們值得驕傲的資本，更是服務於客戶的信心保證。
附：組織架構
p14—p15:知本服務——針對價值客戶
a、品牌空洞？
品牌檢核尋找問題，以品牌規劃賦予品牌新內涵，再以全方位品牌管理，樹立鞏固品牌在消費者心目中良好形象。
b、渠道終端，尾大不掉？
確定渠道不合作原因，通過精心炮製的渠道突破精選**，轉變經銷商和賣場態度，實現渠道價值共享的夥伴關係
c、新品上市，風險莫測？
新品可行研究和產品**試，把握關鍵需求，通過科學渠道規劃，和有效市場整合推廣活動，實現新品銷售額突破增長
d、人員效率低下？
引入、完善kpi績效考評工具，結合企業文化凝聚精神，全面培訓現代營銷、品牌和管理知識，實現人員效率顯著提公升。
e、**效果差？
尋找新的市場機會和爆破點，更新視覺形象，以準確滿足消費者需求，和實際執行要求的**和公關推廣活動，引爆市場
f、競爭對手下一步？
全面、深入掌握行業資訊和情報，洞察競爭對手市場活動，跟蹤產業和政策變化，幫助企業占有資訊源。
更多……
p15:恆波通訊案例
p16:成長客戶——針對成長客戶
a、需要建立品牌？
以品牌塑造模組為企業品牌立法，品牌的核心價值、個性、傳播語、調性、寫真等，
賦予品牌嶄新生命力
b、需要上市新產品？
以新品上市模組為企業規劃新品，新品目標人群、命名、設計、**、推廣等，為新品上市保駕護航
c、需要招募經銷商？
以渠道夥伴模組為企業搭建銷售網路，渠道網路的布局、政策、**、保護、管理等，快速實現市場規模擴張
d、需要衝破銷量？
以整合傳播模組為企業提高銷售業績，**/公關主題活動、廣告語、預算、**投放、培訓、執行、督導等，真正帶動銷量提公升
e、需要換掉舊形象？
以美學設計模組為企業建設視覺系統，企業的logo、標準色、應用規範、包裝、平面及影視廣告等，形象鮮明記憶深刻。
更多……
p17:成長客戶案例
p18:服務保證體系
品質保證：客戶導向型矩陣式客服組
總經理品牌管理部
客戶服務部
市場調查部門
創意設計部
客服小組a
(客服+文案+設計+媒介）
客服小組b
(客服+文案+設計+媒介）
客服小組c
(客服+文案+設計+媒介）
更多……
品質監控：我們對作品、執行的每一步都層層把關，力爭作品沒有任何瑕疵。
策略總監
創意總監
設計師文案師
內部初稿
審定，討論，確定修改意見
提交客戶初稿
客戶滿意度
於內，知本廣告引入kpi績效考核標準，作為內部質量控制的基礎；於客戶，知本提供科學的客戶滿意度評估表，作為客戶對我們服務的檢核標準。
附：客戶滿意度度評估表
p19:優勢資源
科研院校：清華大學
人民大學
北京廣播大學
南京大學
同業夥伴：麥肯光明
諮詢顧問：零點調查、新華信
培訓管理：xx教育培訓
執行力：缺陷執行力
製作印刷：xx印刷
p20—p23:客戶價值實踐p24—25形象廣告
p26:封底
2023年知名品牌家具營銷活動策劃方案
策劃方案 家具行業的 周，各大家具商都紛紛策劃各種形式的 活動。本方案也是在這種背景下產生的。一 活動主題 生活離不開空間，空間需要裝點，xx家具願與您一同走進大自然。二 活動時間規劃 1 客戶預約 5月20日 5月31日。通過店面 小區推廣 設計師等多種渠道沉澱並告知客戶，xx大型 活動資訊。2 ...
知名品牌公司會議室管理制度
會議室管理制度 一 目的 為提高會議室使用效率，規範管理，特制定本制度。二 會議室實現預定管理 1 實行先預定先使用的原則 2 預定與使用流程 由各部門文員預定 到公司前台登記 領鑰匙 在前台領鑰匙 使用與清理 會後由使用部門恢復清理，方便下次使用 歸還鑰匙 登出登記。三 會議室編號 預計與會人數與...
某廣告公司企業宣傳畫冊策劃方案
文化藝術開發公司宣傳手冊策劃方案 策劃定位 一本切入視覺新穎的能夠巧妙提公升企業美好形象的宣傳冊 一本具有大氣感 親和力 文化性 實用性的宣傳冊 一本能夠體現出獨特的表現手法及獨一無二的創意思路的宣傳冊 一本能夠凸顯出活生生的企業人形象的宣傳冊 一 策劃目的 向目標群體宣傳介紹新興的xx文化藝術開發...