某某網app開發工作說明書SOW

2021-03-04 01:47:22 字數 2226 閱讀 2450

旅視網手機app專案實施工作說明書

(statement of work)

簽署:目錄文件控制 ii

修改記錄 ii

審閱 ii

分發 ii

1 概述 4

2 專案範圍 5

2.1 開發範圍 5

2.2 開發模組範圍 5

2.3 開發功能範圍 6

2.4 主要交付項 8

2.5 職責分配 8

2.6 專案完成 8

3 專案組織和條款 9

3.1 雙方組織架構 9

3.2 甲方專案組織與職責 9

3.3 乙方專案組織與職責 10

4 專案變更控制流程 11

4.1 提出變更 11

4.2 接收方的響應 11

4.3 申請方的認可 12

4.4 變更實施 12

4.5 變更程式流程 13

5 主要假定 14

5.1 專案管理: 14

5.2 資料工作: 14

5.3 測試工作 15

5.4 基礎設施: 15

5.5 工作範圍: 15

5.6 培訓: 16

6 專案中止和暫停 17

6.1 專案暫停 17

6.2 專案終止 17

本實施工作說明書(statement of work,以下簡稱「sow」)是旅視網(以下簡稱「甲方「)和上海九脈資訊科技****(以下簡稱「乙方」)於2023年3月15日簽署的《旅視網移動終端app技術合同》的附件,旨在界定實施服務明細條款。本工作說明書隨主合同簽署同時生效。

本工作說明書定義了甲方和乙方在本專案中約定的具體實施範圍、任務、資源計畫、實施計畫、基本假定和交付項等內容,如與其他協議或約定存在差異,以本sow為準。本sow將作為專案執行過程控制和管理的指導檔案。

甲方為乙方定製開發旅視網移動終端app專案

本專案開發模組範圍包括下列模組:

甲乙雙方的職責描述如下:

● p: 主要負責

● s: 協助

所有階段工作完成確認單簽署完畢,則專案完成,本專案實施工作結束。

為保證本項成功實施,雙方需要成立專門專案組織,組織架構如下:

在專案的實施過程中,任何一方要想更改由雙方事先確認並計畫好的服務內容,可以向對方提交乙份「專案變更請求表」(project change request,以下簡稱pcr)。,詳細說明想要做出的更改。可能的變更包括實施範圍的更改、實施週期的更改、實施方案的更改等。

雙方將對所需的更改服務提供附加收費估算及專案進度、交付成果的調整建議;所有的變更請求均應報雙方專案領導小組審批,僅當與之相關的所有技術及商務事宜同時得到雙方專案領導小組的批准後,有關的專案變更才可執行:

● 專案變更請求(pcr)是協商變更的工具。 pcr 必須描述變更、變更的根本原因和變更對專案的影響。

● 甲方、乙方任何一方都有權利提出pcr

● 請求方的專案經理應複核建議的變更,並確定是否將該請求提交給對方。

提出變更需首先填寫pcr。pcr需由申請方專案經理交給對方專案經理。接收方專案經理將就pcr的技術可靠性以及對整個專案的影響作出評估。

經接收方專案經理同意的pcr將提交專案領導小組批准備案,未被批准的pcr將退還給申請方專案經理。任何雙方專案經理不能解決的爭議將提交專案領導小組審議。

接收方專案經理將在接到pcr的兩個工作日內確認收訖,並說明分析pcr,做出相應的專案變更建議書(project change proposal,以下簡稱pcp)所需的時間。如果乙方是接收方,乙方可對pcr分析報告以及pcp進行收費並以書面形式告知甲方收費標準,乙方將於甲方同意收費標準後三十天或雙方協定的時間內,對pcr進行分析研究並做相應的pcp。

pcp將就pcr中所提出的變更對整個專案的影響做出以下幾方面的說明(如無則無需填寫):

● 基本變更-功能的增改和刪除

● 軟體設計-程式編碼的增加、修改和刪除

● 測試專案-測試計畫、測試和重新測試的修改

● 系統效能-確認修改專案對系統效能的影響

● 培訓-培訓計畫、課程準備及教材

● 其他材料-列出所有其它材料

● 人員需求-確認增加其他人員的必要性

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文件編號 lms 1 版本號 v1.0 文件名稱 開發計畫書 專案名稱 圖書管理系統 專案負責人 許縈英 高俊麒 耿慧 編寫 許縈英2004年12月25日 校對 許縈英2004年12月25日 審核 許縈英2004年12月25日 批准 許縈英2004年12月25日 開發單位 常州工學院計算機資訊工程學...