為加強我礦煤炭資源回採率的考核管理，最大限度地提高資源回採率，提高礦井經濟效益，根據《礦產資源法》、《煤炭法》、《新疆公司生產礦井煤炭資源回採率管理辦法》等相關規定，特制定本辦法。
一、指導思想
1、進一步規範我礦採煤工作面的回採標準和規定，以標準和規定的落實提高煤炭資源回採率。
2、健全和完善採煤工作面回採管理工作，最大限度提高工作面回採率，提高經濟效益。
3、更好地落實《礦產資源法》、《煤炭法》、《新疆公司生產礦井儲量管理規程》等相關規定和要求。
二、礦成立採煤工作面回採率考核領導小組
組長：總工程師
副組長：採煤礦長、副總工程師
成員：生產技術科相關管理人員
煤炭資源回採率考核小組下設辦公室，辦公室設在生產技術科。
生產技術科負責採煤工作面煤炭**管理工作監督與考核評價工作。
三、考核標準及要求
1、工作面回採率：工作面回採率不得低於97%（設計採高2.8m）。
2、浮煤：工作面和兩巷內浮煤必須清理乾淨，2㎡內浮煤平均厚度不得大於30mm。
3、不丟頂煤：嚴格跟煤層頂板回採。如遇構造影響，確需丟頂煤時，必須在過構造措施中明確，並經總工程師同意後方可執行。
4、採高：要求工作面採高不得低於2.8m。
5、工作面初採20m，停採線前15公尺範圍內，不作為考核區。
6、地質條件發生變化時，採煤隊必須及時通知生產技術科，生產技術科根據地質條件變化情況，對本月回採率考核標準作適當調整。
四、考核方法和程式
原煤回採率計算公式：原煤回採率=【（本月銷售量+期末庫存-期初庫存）÷漲噸係數-掘進實體煤量】÷本月工作面的動用設計儲量
備註：1、原煤回採率：原煤回採率為本月採煤工作面的動用設計儲量綜合回採率。
2、本月銷售量：為當月煤炭銷售量（噸），以礦磅房計量資料為準，每月26日由銷售科人員給生產技術科提供。
3、期末庫存：截止到每月25日夜班後煤場實際庫存的原煤（噸），每月26日早班由生產技術科對煤場的存煤進行盤點。
4、期初庫存：為上個月煤場期末庫存量（噸），由生產技術科提供。
5、漲噸係數：根據經驗，取1.1。
6、原煤容重：1.26t/m。
7、掘進實體煤量：本月掘進巷道產生的掘進實體煤量（噸），掘進實體煤量=含煤巷道總進尺×巷道含煤斷面積×原煤容重，每月26日由生產技術科提供。
8、工作面的動用設計儲量：工作面的動用設計儲量=工作面斜面積×平均採高×原煤容重。工作面平均採高為本月生產技術科專業人員所測量全部採高的算術平均值，計算要求：
每月測量資料不小於10組，每組不少於7個。
五、獎罰辦法
月度工作面回採率報領導小組審查，每超欠目標回採率乙個百分點，以動用設計資源儲量為基準儲量，超欠部分按20元／噸對採煤隊進行考核。另：每超欠乙個百分點獎罰管理小組2000元，此項工作由生產技術科核算和分配，採煤礦長和副總工程師審核，總工程師把關，報總經理批准。
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