社長 （負責學生就業指導中心的聯絡） 團支書 （負責學院團委聯絡）
副社長副團支書
辦公室 ：部長副部長
組織部 ：部長副部長
外聯部 ：部長副部長
宣傳部 ：部長副部長
專案管理部 ：部長副部長
社團工作制度：
1、實行例會制度，每週（或每兩周）舉行社團例會，總結上一次活動和討論下一次活動。進行社團討論，安排工作。會議時間地點固定，由辦公室負責佔教室。
2、設立點名制度，多次無故缺席活動或例會清除出社團，學分社團不予蓋章。
3、每個部門有兩到三個固定活動，各個部部長自行組織策劃，上報社團。
4、在例會上通知每個幹事每學期至少策劃一次活動，由各部部長評判實施。
策劃書除第一次外都交由幹事完成，可以指定也可以甄選。由各部部長自行決定安排。(此為部長選擇的重要指標）
5、部長和副部長的人選由各部原部長與每個幹事單獨談話，聽取意見後由原部長決定，社長和團支書不得干預。社長，團支書的產生同理。
6、每個部幹事控制在8人之內，人員力求精簡。嚴格考評，不得徇私。社長和團支書層級相同，互相制衡。
部長根據能力可在第二學期自行選擇副部長， 但嚴禁大一第一學期提拔。副部長要分擔部長工作，隱性制約。
7、社團大小事宜會通過飛信通知，換電信手機的幹事自己和本部部長協商解決。
分部職能：
辦公室： 管理社團所有檔案，兼管財務工作。策劃社團活動，及其他文案工作。負責榮譽證書及其他獎勵設定發放。為社團每週例會佔教室。
組織部： 組織社團活動，維持活動秩序。管理幹事考評，負責點名。
外聯部： 聯絡公司贊助，提供社團活動經費。管理新東方講座及聯絡員工作。
宣傳部 ： 負責社團活動的宣傳工作，聯絡活動教室。
專案管理部： 負責社團固有專案，社團各種獎勵的購買。經營收入50%上交社團作為活動經費，50%由幹事自行分配。
學生社團組織考核制度
民政系社團部考評細則 評優分為五個專案,實行加分減分制,每個成員有基礎25分 會議出席情況考核 1 社團會議無特殊情況不得缺席。2 凡不能準時參加會議的社團成員，應在會議前以書面的形式向監察部請假，如有緊急情況，需打 經同意後方可請假。3 請假條必順親自書寫 在例會前交於監察部，不得由他人 4 會議...
社團組織部部長申請書
社團組織部部長 申請書一 大學生組織部長 申請書 各位團組織老師，學長 大家好！我是來自 專業 班的王蒙。現在班級擔任 職位。學生會組織部主要職責是協助團委加強全院共青團思想建設 組織建設及共青團幹部培養和管理的重要職能。作為組織部的，要嚴格做好團員的發展工作，團員證的註冊和管理工作，做好團員登記 ...
籃球社團組織與培訓計畫確定稿
柿花小學 籃球社團組織 及訓練計 劃2014年10月9日 籃球社團 組織及培訓計畫 為搞好學校體育工作，發展學生的特長，促進校園文化多元化發展，利用有限的時間，豐富學生業餘活動，促進學生全面發展。培養學生勇敢頑強，團結協作的精神 培養學生對籃球運動興趣，學校將組建籃球社團。學校籃球社團成立組織及20...