第三章建設工程進度控制
87、進度控制的最終目的是確保專案進度目標的實現，建設工程專案進度控制的總目標是建設工期。
88、進度控制的主要方法：行政方法、經濟方法、管理技術方法。
89、進度控制的主要措施：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。
90、組織施工分為：依次施工（當工程規模較小，施工面又有限時，依次施工是適用的）、平行施工（一般適用於工期要求緊、大規模的建築群及分期分批組織的工程任務）、流水施工（具有連續性、均衡性）。
91、工期定額：是為各類工程規定的施工期限的定額天數。包括建設工期定額和施工工期定額兩個層次。
92、建設工期：指建設專案或獨立的單項工程在建設過程中所耗用的時間總量。（從開工建設時算起，到全部建成投產或交付使用時停止，不包括由於決策失誤而停、緩建所延誤的時間）。
93、施工工期：指單項工程或單位工程從開工到完工所經歷的時間。施工工期是建設工期中的一部分。
94、進度計畫的常用表示方法：橫道圖法、網路圖法。
95、橫道圖法：橫道圖又稱甘特圖，是一種以時間為橫座標，以各分項工程或施工工序為縱座標，一定的先後順序和工作流程，用帶時間比例的水平橫道線表示對應專案或工序持續時間的施工進度計畫圖表。（是進度計畫編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具）。
96、網路圖法：以加註工作持續時間的箭線和節點組成的網狀流程圖來施工進度計畫。（按表示方法不同，分為雙代號網路圖和單代號網路圖；按有無時間座標，分為時標網路圖和非時標網路圖；按目標分類，分為單目標網路圖和多目標網路圖；按性質分類，分為肯定型網路圖和非肯定型網路圖；按專案的組成及其應用範圍分類，有分項工程網路圖、分部工程網路圖、單位工程網路圖、單項工程網路圖、專案總體網路圖）。
97、雙代號網路圖的繪圖規則：a必須正確表達已定的邏輯關係；b應只有乙個起始節點和乙個終點節點；c嚴禁出現迴圈迴路；d在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線；e嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線；f當雙代號網路圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪製；g箭線盡量以免交叉，當交叉不可以免時，可用過橋法或斷線法、指向法；h一對節點之間只能有一條箭線；i網路圖不允許出現編號相同的節點或工作；j正確利用虛箭線，力求減少不必要的虛箭線。
98、網路計畫優化：是在滿足既定約束條件下，按某一目標，通過不斷改進網路計畫尋求滿意方案。（工期優化、費用優化、資源優化）。
99、施工階段進度控制的基本原則：按照施工合同規定的工期目標控制工程總進度計畫；必須在確保工程質量和施工安全的原則下控制進度；專案監理機構應監督、跟蹤、掌握施工現場的實際進度情況；採用動態的控制方法，及時檢查、對比、分析，對工程進度主動控制。
100、建設工程施工階段進度控制的最終目的是保證工程專案按期建成交付使用。為了有效地控制施工進度，首先要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，形成施工進度控制目標體系，從而作為實施進度控制的依據。
101、審批工程延期：造成工程進度拖延的原因有兩個方面：一是由於承包單位自身的原因；一是由於承包單位以外的原因。
前者所造成的進度拖延，稱為工程延誤；而後者所造成的進度拖延稱為工程延期。
監理進度控制 建設工程進度計畫實施中的監測與調整方法
1.簡述建設工程進度監測的系統過程。答 進度監測的系統過程如下圖所示。2.簡述建設工程進度調整的系統過程。答 進度調整的系統過程如下圖所示。3.監理工程師如何掌握建設工程實際進展狀態？答 為了全面 準確地掌握進度計畫的執 況，監理工程師應認真做好以下三方面的工作。1 定期收集進度報表資料。進度報表是...
安徽省建設工程監理崗位任職條件
附件4 現場監理部關鍵崗位人員任職條件及主要職責 一 總監理工程師 總監理工程師代表 1 任職條件 建築面積5000m2以下 高度24m以下 含5年 並取得崗位證書的安徽省監理工程師擔任。其它工程專案的總監理工程師應具有國家監理工程師註冊證書。2 總監理工程師主要職責 1 確定專案監理機構人員及其崗...
2023年度江蘇省監理員考試複習大綱及培訓內容
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