貴安站前路網、東縱線北二段路面專案部2023年「安康杯」競賽活動部署
為加強專案部和班組安全文化建設，提高廣大職工自我保護能力，防範各類生產安全事故。按照公司的統一部署，貴安高鐵站前功能區路網工程、東縱線北二段路面工程專案經理部深入開展2023年度「安康杯」競賽活動。具體實施部署如下：
一、總體要求
以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、***總書記關於安全生產工作的重要思想和***、***關於安全生產工作的決策部署，牢固樹立安全發展理念和安全生產「底線」思維、「紅線」意識，以「安康杯」競賽為載體，推進專案部安全文化建設，提高專案部安全管理水平和全體職工的安全生產意識，樹立正確的安全生產價值觀；積極組織開展群眾性安全生產活動，不斷提高職工安全健康素質和職業道德素養，促進本專案安全生產形勢持續穩定發展。
二、活動目標
1、安全生產管理總體目標：
1、杜絕較大事故及以上事故，減少一般事故；
2、無安全責任事故；
3、避免和減少交通事故；
4、無重大安全隱患，隱患整改率100%；
5、特種作業人員持證上崗率100%；
6、安全生產標準化達標率100%；
7、不發生因作業環境因素而導致的職業病，做好從業人員職業健康體檢工作；
8、杜絕違章指揮、違章作業；
9、做好汛期安全防護工作，不發生因汛期導致的坍塌、泥石流、洪澇等地質災害，引發的人員**事故；
10、做好電氣火災、火災**防範工作，不發生電氣火災、火災**事故。
2、具體目標：
（1）重傷以上事故（含重傷）為零，負傷頻率在1.5‰以下；不發生經濟損失10萬元以上的事故；消滅安全事故苗頭，實現專案全過程安全生產無事故目標。創「安全文明施工工地」和「平安工地」。
（2）通過此次活動的開展，使專案部全體職工進一步增強安全生產法律意識、自我保護和相互保護意識，自覺遵守公司、專案部安全規章制度和安全生產紀律，提高安全生產技術水平。
（3）通過「安康杯」競賽活動，推進安全生產責任制的落實。
（4）通過「安康杯」競賽活動將專案部的安全生產管理工作推向科學化、法制化、人性化的軌道，保促進本專案安全生產形勢持續穩定發展。
三、競賽主題
落實全員安全責任，促進企業安全發展。
四、組織機構
為加強活動領導力度，使活動能紮實有效開展，貴安高鐵站前功能區路網工程、東縱線北二段路面工程專案經理部成立「安康杯」競賽活動領導小組，由專案經理任領導小組組長，專案常務副經理和專案總工任小組副組長，組員由安全環保部、工程部、質檢部、財務部、機料部、試驗室、綜合辦公室部門負責人及各專案處處長組成。專案部負責人要親自抓，在人、財、物等方面給予大力支援和保障，確保「安康杯」競賽活動順利開展。
專案部「安康杯」競賽活動領導小組
組長：蔡遠平
副組長：楊光忠、陳冬梅
組員：陳洪舉、黃任遠、陸沫、黃玲玲、王旭東
陳巨集、傳遠江、王全富、陳貴歡、王傑
黃娟、吳平、郭發榮、王文進、楊蓉
曹政、王建、董嫚、陳巨集、範興春
聯絡辦公室：專案技安科
聯絡人員：安寧亞（185********）
五、活動內容
（一）開展安全生產活動，促進專案部安全文化建設，營造安全發展氛圍；
（二）廣泛開展以新《安全生產法》為主要內容的勞動安全衛生知識學習競賽活動，促進落實安全教育工作，提高職工安全生產意識和自我防範能力；
（三）開展班組安全文化活動，促進班組安全建設，夯實安全生產基礎；
（四）結合全國「安全生產月」「安全生產萬里行」和《職業病防治法》、《安全生產法》宣傳周等主題活動，廣泛開展形式多樣的安全生產宣傳教育活動;
（五）積極推進企業安全文化建設。以樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想為核心，以建立安全文化體系、完善安全生產責任制和規範員工操作行為為手段，引導企業營造人人講安全、事事重安全、處處保安全的安全生產環境；把安全文化建設融入企業整體文化建設中，有針對性開展宣傳培訓、操作演練、親情教育、警示教育等安全文化活動，把先進的安全生產理念、科學的安全管理方法、實用的安全操作技能、優秀的安全生產文化送到企業；推動企業通過學習和借鑑國際國內先進安全管理思想和安全文化理論，加以總結提煉，持續改進，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業安全健康和諧發展。
六、實施步驟
1、宣傳發動階段（5月份）。
成立競賽活動領導小組，制定活動實施方案，召開競賽活動動員大會。使廣大職工明確「安康杯」競賽活動的主題和開展活動的意義；其次，以「安康杯」競賽活動、「安全生產月」活動為契機，利用各種宣傳工具（演示文稿、標語、橫幅等），廣泛宣傳國家有關安全生產法律、法規，並將活動主題製作成標語、橫幅張貼在專案部駐地和主要工點的顯眼位置，營造濃厚活動氛圍。
2、組織實施階段（6-10月份）。
（1）加強工人安全教育培訓，做好新入場工人的**安全教育，組織工人學習安全操作規程，提高全體一線作業人員的安全生產水平。做好三類人員的繼續教育培訓工作，並選派人員參加交通的三類人員培訓取證，加強我分公司的安全管理力量，提高安全生產管理水平。
（2）分步驟、分階段組織職工學習新《安全生產法》、《職業病防治法》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、新頒布的《公路工程施工安全技術規範》(jtgf9—2015)等法律、法規、規範、標準。在學習的基礎上，開展一次安全生產知識競賽，對成績優異者給予適當獎勵。
（3）六月份，開展以「生命至上、安全發展」為主題的「安全生產月」活動，做好安全月活動宣傳和主題宣貫。在活動期間，大力開展安全隱患排查，對存在安全隱患的地方，實行「確人限期跟蹤」的整改方式。
（4）開展事故應急救援演練活動。為檢驗專案部處理突發事故的能力，完善專案部相關應急救援預案，在6月-8月期間（工地現場具備演練條件的情況下），組織開展一次消防演練和一次隧道坍塌逃生救援演練活動，在演練過程中，邀請專業技術人員（如消防人員、醫護人員等）到現場進行講解，在演練結束後要對活動進行總結和評價。
（5）全面開展安全隱患排查工作制度，明確工作職責，做好動員宣傳，開展危險源辨識和評價，依據事故隱患和職業危害監控點等級製作現場警示標識，分類印製安全檢查提示卡，做到：查擺隱患、辨別確認、分析評估、建檔立卡、動態管理、督促整改、總結經驗。
（6）開展職工「安全隱患隨手拍」活動。鼓勵職工使用手機，對本單位工作場所存在的各種事故隱患進行拍照，提交給專案部技安科及工會。技安科和工會對職工拍攝的隱患**進行彙總，進行核實、甄別、評估並組織整改。
認真做好職工「安全隱患隨手拍」活動的組織和宣傳發動工作，制定切實可行的工作方案，並採用標語、宣傳欄、班前班後會、內網、qq、微信等形式，多渠道進行廣泛宣傳，使職工群眾明白開展這一活動的目的、意義、活動內容和參與途徑，並將這一活動納入企業主體責任加以重視和落實，使「人人查隱患、人人反違章、人人保安全」在我專案部蔚然成風。
七、工作要求
（一）加強組織領導。分公司工會組織、專案部領導班子、安全管理部門要切實加強對「安康杯」競賽活動的組織領導，把「安康杯」競賽活動和安全生產標準化建設有機結合起來，認真制定具體工作方案，做好組織宣傳發動工作。
（二）創新組織形式。要因地制宜地組織開展「安康杯」競賽活動，進一步擴大「安康杯」活動的覆蓋面。要認真對照考核標準，有針對性地組織開展好安全文化活動、安全班組建設、勞動安全衛生知識學習競賽和「安全隱患隨手拍」活動，規範整理活動內業資料，提高競賽活動的質量和水平。
（三）深化活動內容。要不斷充實、拓展「安康杯」競賽活動內容，重視把安全心理學、安全生理學、工效學及人機工程學等引入到「安康杯」競賽的實踐活動中，用安全文化、安全科學和安全技術推動企業安全生產健康發展。
（四）做好考核表彰。專案部要將「安康杯」競賽活動列入個人年度考核中，對表現優異的個人和部門或班組給予適當經濟獎勵，對成績突出的個人和集體將推薦給公司。
（五）做好資料建檔。要按照「安康杯」競賽企業考核評分表建檔，每項活動要有錄影、相片等影像材料。並高度重視材料報送工作。
貴州省公路工程集團****
貴安站前路網、東縱線北二段
路面專案部
二〇一八年四月二十日
2019安康杯競賽活動方案
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2023年安康杯競賽活動總結
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2023年安康杯競賽活動方案
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