工作心得 關於建立婚內分割夫妻共同財產制度的思考

2023-01-20 22:54:02 字數 1704 閱讀 9394

一、婚內夫妻共同財產分割制度建立的必要性

(一)建立婚內夫妻共同財產分割制度迎合司法實踐需要

司法實踐中,有種情況時常發生,即當事人內心未打算離婚,但是又希望能夠保護其合法權益。希望能夠在婚姻關係不解除的狀態下,將夫妻共同財產予以分割。《婚姻法解釋(三)》出台之前,此種情況在司法實踐中缺乏操作可能性。

法院一般採取三種做法:一是對當事人的起訴直接駁回;二是進行調解;三是應用「平等支配權」概念,對該情況予以變通。但是三種做法均治標不治本,只能在特定案件中才得以運用。

《婚姻法解釋(三)》的出台為從根源上解決該問題,提供了法律依據,滿足了司法實踐的需要。

(二)建立婚內夫妻共同財產分割制度滿足婚姻弱勢一方的需要

在婚姻關係中,一方欲保留婚姻關係,而分割夫妻共同財產,此時若另一方秘密轉移財產,將對其權益產生重大影響。對處於弱勢的婚姻一方影響甚大。「有救濟的權利才是真正的權利」是法律理論界的共識。

若弱勢一方無法得到法律上的救濟,無疑是對侵害方侵害行為的縱容。因此,夫妻婚姻關係存續期間,保障財產權益尤為重要,而婚內分割財產制度的建立恰滿足該需要。

(三)建立婚內夫妻共同財產分割制度的法律依據

以往,我國對婚內夫妻財產分割的法律規定處於空白狀態。但《物權法》中規定,共同共有人可以以「共有基礎喪失」和「有重大理由「兩種情況,對共同共有財產予以分割。該立法在某種程度上是一種創新,為我國婚內夫妻共有財產分割制度的建立提供了依據。

二、現行婚內夫妻共同財產分割制度的不足之處

(一)舉證責任困難

按照我國《婚姻法解釋(三)》的規定,對「夫妻一方隱藏、轉移、變賣、毀損、揮霍夫妻共同財產或者偽造夫妻共同債務」中的舉證責任沒有進行明確規定。在司法實踐中,一般按照「誰主張誰舉證」原則,由主張分割財產的一方承擔舉證責任。但是隱藏、轉移、變賣、毀損、揮霍夫妻共同財產等行為一般秘密進行,要申請方舉證,難度較大,對弱勢一方不公平,權利的救濟受到阻礙。

(二)需準確界定相關用語

《婚姻法解釋(三)》中採用了一些較新的詞彙,如「揮霍」、「重大疾病」、「相關醫療費用」等等,但未對這些詞語的內涵予以明確。不同的家庭對「揮霍」一詞的理解不一,這取決於個人的家庭經濟和實際情況。司法實踐中,爭議雙方對「揮霍」一詞的確定,是「公說公有理,婆說婆有理」。

而什麼是「重大疾病」,司法實踐中更難以把握,沒有確定的標準,有的學者認為按照**費用來確定,有的學者認為按照病情嚴重程度來確定,還有的學者認為按照家庭經濟對醫療費用的承擔情況確定。這些詞語的準確含義在法律條文中都未予以明示,需要法官按照其自由裁量確定,此時對法官的內心公正是一種考驗。

三、我國婚內分割夫妻共同財產制度的完善

(一)明確雙方的舉證責任

夫妻一方揮霍、轉移、毀損、變賣夫妻共同財產,另一方據此請求分割夫妻共同財產。「誰主張誰舉證」民法原則在司法實踐中的應用不是很恰當,使得分割難度加大。可以採用「舉證責任倒置」原則,將舉證責任轉移到被申請方,若被申請方無法提出相關證據,否定上述發生的事由,則可推動重大理由成立。

《婚姻法解釋(三)》出台的目的在於對弱勢一方的保護,如果適用「誰主張誰舉證」的民法原則,則無法切實保護弱勢一方。若按照「舉證責任倒置」原則則能切實保護弱勢一方的權利。

(二)界定相關法律用語的含義

如上文所述,「揮霍」、「重大疾病」等詞彙,在司法實踐中,法官要正確把握存在難度。為保證法律適用的公正性,法律應當出台相關的司法解釋,對這些規定的用語予以明確,而不僅僅依賴於法官的自由裁量權。目前,我國法治建設還處於起步階段,法官素質有待加強,有些法官無法正確運用自由裁量權,通過對該類模糊詞彙的法定化,則可以緩解該問題,使得司法更加公正。

關於建立「雷鋒班」工作的通知

全省各高校團委 省大中專研究會中職會員單位 各設區市團委學少部 根據江西青少年 十百千萬 學雷鋒活動統一安排,今年擬在全省建立 75 個 雷鋒班 含高校 中職 普通高中 現就 雷鋒班 建立標準和建立工作相關事宜通知如下 一 雷鋒班 建立標準 1 堅定正確的政治方向,班委會 團支部健全且發揮了核心作用...

關於建立五型機關的心得體會

為轉變幹部作風 加強行政機關效能建設,樹立良好的公路養護隊伍形象,形成嚴明的紀律和優良的作風,做到秉公執法 文明服務,根據上級要求,我段開展建立 服務型 效能型 節約型 廉潔型 和諧型 的 五型 機關活動。通過這次動員學習,我談幾點認識和體會 轉變工作作風,建設服務型機關。工作作風直接關係到人民對黨...

關於建立效率型機關心得體會

三 要在健全高績效責任制度上下功夫 建立高績效機關,人是根本的動力,沒有每個機關黨員幹部的工作積極性 主動性 創造性和前瞻性,要建立高績效機關是根本辦不到的。從這個意義上講,建立嚴格的崗位責任制,務求使每個工作人員都任務明確,責任清楚,最有效的辦法是實行目標管理責任制。一要搞好機關科室建設。建立科室...