Selected農業種植公司制度

2023-01-20 01:42:06 字數 5413 閱讀 6408

總經理一、領導制定和實施公司總體戰略

1、領導制定公司的發展戰略,並根據內外部環境變化進行調整;

2、組織實施公司總體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革

三、領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;

二、制定和實施公司年度經營計畫

1、根據公司規定的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計畫。

2、監督、控制經營計畫的實施過程,並對結果負全面責任。

3、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

三、建立良好的溝通渠道

1、領導建立公司與客戶、**商、合作夥伴、上級主管部門、**機構、金融機構、**等部門間順暢的溝通渠道。

2、領導開展公司的社會公共關係活動,樹立良好的企業形象。

3、領導建立公司內部良好的溝通渠道,協調各部門關係。

四、建立健全公司統

一、高效的組織體系和工作體系

1、主持、推動關鍵管理流程和規章制度的制定和實施,及時進行組織和流程的優化。

2、調整領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。

五、主持公司日常經營工作

1、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。

2、主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。

3、代表公司參加重大業務以及其它重要活動。

4、負責處理公司重大突發事件。

六、領導綜合辦公室、財務部、採購部、生產部、銷售部等分管部門開展工作。

1、領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

2、領導建立健全公司財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。

3、領導建立健全行政與後勤管理制度。

考核指標:

銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率。

綜合辦公室

一、負責公司辦公保障,為各部門做好服務工作;

協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督;

二、協助建立公司辦公費用的預算並控制辦公費用在預算內執行;

三、配合公司進行企業文化的建立;

1、策略目標

2、價值取向

3、公益形象

四、作好領導的參謀,及時為公司領導提供資訊和建設性意見;

五、負責黨、團、工會工作

1、聯絡各級黨、工、團對口部門。

2、組織學習黨的政策、方針、路線有關檔案。

3、協助黨支部書記召開民主生活會。

4、做好員工政治思想工作,提高凝聚力。

六、安全保衛工作:

1、保持辦公環境的整潔衛生,整理總經理辦公室。

2、做好保潔員工作的指導和檢查督促。

3、檢查保證食堂飲食衛生。

4、督促保證各部門滅火器的有效性和按規定擺放。

5、檢查各部門防火隱患並督促其糾正。

6、指導做好公司各部門保安的安全保衛工作。

7、處理公司有關突發事件如盜竊、車輛事故等。

8、注意保證**資訊保安,做好公司保密工作。

七、負責公司人事勞資工作

1、協助總經理做好定崗定員工作。

2、做好人才招聘工作。

3、與員工簽訂勞動合同。

4、對辦公室人員實行績效考核。

5、做好考勤管理工作。

6、處理員工調動晉公升或辭職的談話安置工作。

7、做好教育培訓工作和技術職稱晉辦理工作。

8、做好員工福利和養老保險等工作。

八、資訊**工作:

1、建立電子文件的資料庫,便於檢索。

2、註冊公司ip位址,注意公司**的建設維護。

3、註冊公司微博、建設網上銷售門店。

九、日常後勤工作

1、做好食堂日常管理,改善員工伙食。

2、督促司機做好公司車輛的管理工作。

3、辦公室周邊和場所的綠化管理。

4、安排召開公司各種會議,保證會議高效有序。

5、做好賓客接待工作。

6、負責日常辦公用品的採購、發放、調配、清盤等工作。

7、做好徵訂和發放各種報刊雜誌。

8、做好辦公裝置的採購、分配、登記、交接工作。

十、綜合協調工作

1、做好兄弟單位的協調工作。

2、做好行業協會的聯絡。

3、聯絡有關**部門,做好溝通工作。

4、協調公司各部門之間工作。

5、組織協調公司多部門合作活動。

6、安排組織員工業餘娛樂等活動。

十一、文字宣傳工作

1、對內、對外發函、申請、通知、報告等檔案的起草。

2、協助起草專案的可行性研究報告和專案申請報告。

3、及時記錄公司大事記。

4、負責平時有關影象拍攝,收集素材製作**、宣傳冊、影像資料等。

5、做好新聞報道、會議紀要等。

6、協助廣告標語標誌標牌的設計製作。

八、檔案收發處理

1、做好平時檔案的收發管理工作

2、接聽公司**,關注公司郵箱資訊,注意**催辦,並及時做出回覆。

3、做好公司各種檔案的傳遞、催辦、存檔、儲存工作。

十二、督促有關部門及時完成公司重要工作,並將監督情況及時反饋給領導。

銷售**部

副總經理職責

本職:負責公司石斛產品以及基地服務專案的銷售工作,組織採購**組培苗生產及基地生產、專案建設所需的生產資料和裝置,進行公司產品內部調撥及結算工作,做好儲存運輸工作。建立與完善營銷網路與**渠道,領導實現公司營銷目標、**目標、建立公司品牌形象。

職責與工作任務:

一、負責公司銷售工作

1、掌握市場資訊,做好年度銷售計畫及季節性銷售重點策劃工作,並付諸實施。

2、根據銷售計畫預算年度銷售費用,並督促執行厲行節約。

3、掌握和了解公司內外及石斛市場的動態變化,及時向總經理反映,採取切實措施,保證實現公司利潤最大化。

4、制定產品**、客戶定位、市場推廣等規劃,並付諸實施。

5、參與新產品開發,組織推進研發成果的品產化和市場化;6、做好產品規格分類、包裝標籤說明書設計和石斛谷養生保健開發設計等工作。

7、負責做好客戶接待、業務洽談、合同簽訂、發貨押運,辦好交接手續和結算工作。

8、做好應收款的催收工作。

10、做好公司內部物資和產品的調撥工作,並辦理移庫手續,填寫結算憑據。

11、做好公司產品的儲存保管工作,協助解決重大質量事故。

12、準確、及時填報銷售有關對內、對外統計報表,健全統計分析臺帳,揭示影響指標完成的主要因素,提出管理建議。

13、登記各戶名冊,建立客戶資訊庫,做好客戶回訪維護工作,做好銷售保密工作。

14、對銷售部門工作人員進行調配、培訓、考核意見提出和做好平時考勤管理工作。

15、協調客戶培訓、退換貨等售後服務工作,組織對客戶種植基地進行術培訓,實施簡單技術培訓和企業文化宣傳。

16、協助制定銷售部門各崗位的工作職責和運作制度。

17、做好樂清專營店和大荊農業投入品點的管理指導工作。

18、參與公司產品推廣會、展會等擴大知名度。

19、負責客戶的開發、管理、分析、評價與優化,完善客戶檔案。分析公司客戶結構、潛在客戶開發、客戶拜訪、客情關係,防範公司銷售風險。

二、組織採購**組培苗生產及基地生產、專案建設所需的生產資料和裝置

1、根據公司年度目標和計畫,制定全年採購**計畫並付諸實施。

2、熟悉採購物品的性質和效能,掌握市場產品和****,嚴格按採購物品的標準,擇優選擇**商。

3、採購做到價廉物美,簽訂合同,並進行預付賬款的管理。

4、監督供貨、運輸、到貨、卸貨全過程,保證所採購的產品按時安全到達。

5、進行到貨驗收並及時報財務結算貨款。

6、做好儲存保管工作,做到出入庫手續齊全,儲存安全衛生,帳貨相符。

7、做好**商索證和建立檔案,解決退換貨等問題。

8、建立**資料庫,及時按規定填報報表。

9、建立本部門工作制度,管理部門員工,節約採購費用。

10、完成總經理交辦的其他工作任務。

生產技術部工作職責

公司生產部下屬有下洋組培室、東加嶴組培室、下洋石斛種植基地、石斛谷專案建設基地。這些部門都要在生產技術部領導下開展工作。

本職:指導、支援下屬員工的工作,負責重點專案的技術支援,負責與行業協會的業務聯絡工作,負責生產技術部內部的組織管理,完成總經理交辦的其他任務

主要職責與工作任務:

一、指導、支援下屬員工的工作,負責重點專案的技術支援:1、給予技術開發人員足夠的技術和財力支援,保證新技術開發所需費用;

2、配合技術指導專員做好對下屬單位的技術支援,保證各工程專案順利進行,使技術難題得到及時解決;

3、負責重點工程專案的實施性施工的組織與設計;

4、負責重點工程專案施工進度計畫的審核,提出合理化建議,並實施動態管理與監控;

5、負責重點工程專案質量控制與管理,對重點工況、特殊工況條件下的設計、製造、施工質量進行跟蹤檢測、驗收和評審;

6、負責對下屬部門關鍵技術的諮詢服務;安全生產,順利執行。

二、負責與行業協會的業務聯絡工作:

1、與行業協會建立並保持良好的合作關係;

2、負責新技術的引進、推廣和應用;

3、做好行業技術的交流工作了;

4、安排好合作基地及購苗客戶的技術支援與指導工作。。

三、負責生產技術部內部的組織管理:

1、負責制定生產技術部月度、季度、年度工作計畫,並組織實施;

2、按不同季節變化,市場需求變化,指導屬下員工制定階段工作計畫,並督促執行;

3、負責部門內人事隊伍的建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員;

4、幫助下屬各部門做好工作任務分工,落實崗位責任制,發揮員工積極性;

5、負責控制部門預算,降低費用成本。

四、完成直接領導交辦的其它各項工作。

種植基地經理崗位職責:

本職工作有做好基地員工的分工管理和考勤工作;根據生產技術部計畫,安排好基地生產工作;做好基地內外安全工作;做好基地來賓的接待參觀工作;做好基地生產經費的管理工作。

工作任務:

一、做好基地員工的分工管理和考勤工作

1、根據現有的工作模式,合理調配各區員工配搭。

2、制定各去員工工作要求並督促執行。

3、根據工作要求對員進行出勤、勞動紀律、工作任務完成的質量和數量進行考核。

4、根據考核記錄建立檔案,表揚好人好事,壓制歪風邪氣,對好員工和壞員工給予獎勵和懲罰。

5、做好員工勞動紀律、職業道德的培訓學習和勞動技能的培訓學習,不斷提高自覺性和技術性。

二、根據生產技術部計畫,安排好基地生產工作。

1、對基地技術實驗改造、種苗種植、田間管理以及採收等提供人員支援和經費保障。

2、對計畫的開始要有細節的考慮和分解,對計畫的實施要監督進度和工作質量,對計畫的完成要進行總結經驗教訓,不斷提高工作經驗和效率。

3、計畫執行過程如碰到特殊情況變動或突發情況,要及時向生產技術部匯報,並共同提出應對辦法。

4、做好和公司其他部門的溝通銜接工作,保證生產正常進行。

5、落實裝置維護保養工作,保證裝置正常運轉。

三、做好基地安全衛生工作

1、配備必要裝置,採取安全生產措施,保證員工在生產作業是的人生安全。

公司製合夥制股權投資區別

公司製適用 公司法 法律 上海市金融服務辦公室 上海市工商行政管理局 上海市國家稅務局 上海市地方稅務局於2008年8月11日聯合發布的 關於本市股權投資企業工商登記事項的通知 浦東新區金融服務辦公室與財政局聯合於2008年發布的 浦東新區促進股權投資企業和股權投資管理企業發展的實施辦法 國家 20...

xx公司製氫事故 事件

事故事件 彙編製氫車間 xx公司事故 事件案例彙編 單位名稱 製氫車間 xx公司事故 事件案例彙編 單位名稱 製氫車間 xx公司事故 事件案例彙編 單位名稱 製氫車間 石煉化公司事故 事件案例彙編 單位名稱 製氫車間 xx公司事故 事件案例彙編 單位名稱 製氫車間 xx公司事故 事件案例彙編 單位名...

公司制度彙編五績效考核制度農業公司

2 考核權重 表1考核權重 考勤10 態度20 能力40 績效30 1 原則上以員工當月績效考核成績來計算績效工資,如績效100分,績效係數為1,80分績效係數為0.8,以績效係數乘以員工的績效等級工資即為員工當月績效工資 2 若團隊或員工工作成績優異,如超額完成生產目標,給企業帶來了巨大效益 經濟...