安吉浙北大酒店室內分布覆蓋工程施工組織計畫方案

2023-01-19 13:33:03 字數 2754 閱讀 9428

安吉浙北大酒店新建室內分布覆蓋工程

施工組織方案

編制:卞**審核:汪敏偉批准:王海波浙江逸暢通信技術****

室內分布工程施工組織方案

1、工程指導思想:

1、工程實行專案主管負責制,加強施工計畫管理,認真執行成本管理制度,以施工計畫的要求,嚴格控制進度,確保工期目標的實現。

2、貫徹局質量方針:強化管理,優質服務,科技創新,質量第一,滿足顧客的要求和期望是我們永恆的主題。開展關鍵工序一次成優活動,嚴格質量三檢和考核,強化質量監督和保證職能,實行標準化管理和標準化施工。

3、堅持「安全第一,預防為主」的生產方針,深入貫徹****法和電信安全技術操作規程及局「提高全員安全意識,落實技術保護措施狠抓專案組現場管,強化監控考核手段的安全管理模式,嚴堵三違反的規定要求」。特殊工種持證上崗,進一步提高安全文明的施工水平。

2、施工技術措施:2.1施工前勘測

施工前需對現場環境進行勘測,建立合理、可靠、快速的施工方案及施工中由於環境限制所需要的儀器、裝置。2.2天饋線施工

工程中採用直徑φ25mm的pvc管延牆壁走線,pvc管全部用卡子固定,在施工時嚴禁在未保護的情況下操作人員即進行管線鋪設工作,以免釀成安全事故。2.3天線施工

天線全部採用具有吸頂天線和板狀天線,天線需用專門的支架固定,防止掉落。施工時需用專門的扶梯,扶梯下需用專人保護。2.4主裝置施工

主裝置為掛壁安裝,施工時需3人同時協作操作,防止掉落。2.5主裝置電源施工

電源需從業主提供的專門地方拉入,切忌隨便拉線,且電源線都需套管,且用卡子固定,

施工時需做好防電保護,注意安全。3、施工安全技術措施:3.1建立安全組織機構安全組織機構見下圖:

3.2.建立安全生產責任制和各項規章制度,責任層層落實。

3.3認真貫執行各種安全管理規章制度,對違章作業者要視情節輕重進行罰款處理,以經濟手段進行安全管理,防止工傷事故的發生。

3.4堅持全員的**安全教育,對上崗的工人,進行班組、專案部、公司的**安全教育,對未經**教育的工人,不予上崗。堅持每週一小時的安全學習制度,努力提高全員的安全意識,掌握必要的安全知識,提高自我保護能力。

工程材料

機械裝置

工程技術

後勤組安

公司分管安全副經理

專案經理安全領導小組

工程督導質安部安全員

3.5進行安全技術交底。每個部位工序施工前,均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作人進行安全技術交底,並提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。

3.6定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、專案部周檢、公司日檢,對在安全檢查中查出的安全隱患,要求必須徹底整改,對不按要求整改的,堅決令其停工整改。

3.7各種機械裝置要專人操作,持證上崗,並且定期檢查,嚴禁帶病動作。

3.8進入施工現場,必須帶安全帽,用電裝置採用**配電、兩級漏電保護,所有機電裝置要做好接零保護,轉動部位要設安全護罩。

3.9施工現場必須掛有安全宣傳標語和標牌,施工區域設定安全路障。4、文明施工措施:

4.1在施工地區醒目位置懸掛安全施工、文明施工措施標誌牌。4.2施工中的垃圾要做到每日清,保持施工現場清淨。4.3不准在施工現場,隨地大小便。

4.4要保護基站周圍的樹木、苗圃、花木,盡量減小損失,如施工中必須碰撞,要及時修補,按價賠償。5、施工人員組**員組成如下:

專案經理、工程管理員、技術督導、專案主管

質檢員(兼):安全、材料員(兼):根據工程進度及人員情況由專案經理指定每個施工專案組的專案主管。

施工專案組:1組,施工人員4人。由專案主管向專案經理(公司經理)呼叫。管理職責

專案經理:全面負責本工程的施工組織、安全、質量、工期、經營、材料、資訊、文明施工以及生活後勤等全方位的領導工作,並負責做好各方面的協調工作,全權處理施工中的有關事項。

工程管理員:在專案經理(經理)的領導下,全面負責本工程和施工現場的工程管理工作,協助專案經理和施工現場專案主管,負責整個專案工程的技術、質量、安全、物資、裝置的管理及檢查、指導、審核等工作。處理施工中的技術、質量、協調、服務問題。

按照顧客明示或隱含的要求和國家有關標準、規範、設計圖紙,負責編制施工組織設計和指導專案主管編制施工方案、竣工資料及審核並上報有關部門。負責設計變更和修改通知單的實施及內外部的協調、聯絡簽證工作。

技術督導:在專案經理(經理)的領導下,全面負責本工程和施工現場的技術管理工作,協助專案經理和施工現場專案主管,負責對施工專案組進行工程技術交底及有關特殊過程施工技術措施和割接方案的編制、報批、交底;參與應急流程的編制;工程技術資料及簽證的收集、整理、審

專案主管:在專案經理(經理)的領導下,全面負責施工現場管理工作,施工組織、安全、質量、工期、材料、文明施工以及生活後勤等管理工作。主動及時向專案經理(經理)、工程管理員匯報施工現場情況和發現的質量、安全、工期等問題。

做好對現場員工(包括勞務供方員工)的安全、質量、文明施工的教育和考核工作,並做好相關記錄的整理和儲存工作和定期報送工作。

質量管理員(兼質檢員):在專案經理(經理)和工程管理員的領導下,全面負責本工程和施工現場的質量管理工作。按照國家通訊技術施工驗收規範、施工圖設計和配合監理工程師、進行質量管理活動,負責檢查指導和監督執行施工過程中質量保證和質量檢驗工作及各種檢查、監督記錄、質量記錄和試驗報告的收集、整理、儲存工作,做好甲供和自購材料的各種檢查、驗證、監督記錄、質量記錄和試驗報告的收集、整理工作,負責內部**檢查驗收工作和對外聯絡簽證工作。

安全、材料員:在專案經理(經理)和工程管理員的領導下,全面負責本工程和施工現場的安全管理和物資管理工作。6、主要施工機械及工器具配備:

6.1小型汽車一輛6.2工具箱6套6.3電鎚2臺。

6.4安全帽、安全帶、尼龍綁帶等配套。

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