安全生產文明施工責任制度

編制：中外建北京分公司

第一章安全管理制度

第二章施工現場文明施工管理制度

第三章安全教育培訓制度

第四章安全檢查制度

第五章臨時用電管理制度

第六章特種作業管理制度

第七章機械安全管理制度

第八章環境管理制度

第九章宿舍安全管制度

第十章保衛消防管理制度

第十一章安全事故管理制度

第十二章勞動保護用品管理

第十三章安全生產責任制

第十四章安全生產資金保障制度

第十五章總承包、分包及分包隊伍管理

第十六章安全資料管理制度

第十七章安全技術管理制度

第十八章安全技術交底制度

第十九章安全驗收制度

第二十章安全生產事故應急預案

第二十一章食堂衛生管理制度

第二十二章貴重、易燃、易爆物品管理制度

第二十三章公司企業形象策化(ci)實施細則

第一章安全管理制度

為加強安全生產標化管理，把**事故頻率和經濟損失降低到社會容許的範圍，根據國家和省市有關法規特制定以下管理制度：

1.1安全管理目標：

1.1.1無死亡責任事故；

1.1.2無重傷事故；

1.1.3無重大環境汙染事故；

1.1.4無重大安全衛生事故；

1.1.5無重大機械事故；

1.1.6無重大火災事故；

1.1.輕傷事故頻率控制在2‰以內；

1.2安全保證體系：

1.2.1公司成立以公司經理為主任，公司書記、生產經理為副主任，安全總監、總工程師和各部門負責人為成員的安全生產委員會。成立安全與環境管理部，設安全總監。

1.2.2專案經理部建立以專案經理為組長，安全員、生產經理、總工程師和各部門負責人為組員的安全生產領導小組。

1.2.3各施工單位（或分包單位）建立以施工隊長為組長，由足夠數量的專職安全員，技術負責人、工長為組員的專業安全生產領導小組，接受專案經理部領導並直接管理本作業隊的安全生產。

1.2.4專案經理部安全員編制：

1萬平公尺（建築面積或相應產值）及以下的工程為1人。

1—3萬平公尺（建築面積或相應產值）及以下的工程為2人。

3—5萬平公尺（建築面積或相應產值）及以下的工程為3人。

5萬平公尺（建築面積或相應產值）及以上的大型工程按專業設定安全員，組成安全組。

1.2.5各施工隊（或分包單位）50人以下配備專（兼）職安全員1人，每滿50人配備專職安全員1人；安全員須持有效的崗位證書。

1.3公司安全生產委員會：

主任：何茂友

副主任：秦彬羽

成員：秦瑞根、柯美炎、祝麗、牟雷、周衛東、趙緊扣

1.3.1公司安全生產委員會職責：

1.3.1.

1公司是安全生產工作的主體，對本單位安全生產、勞動保護負全面責任。要認真貫徹執行國家和**頒布的有關安全生產的方針、政策、法律、法規，貫徹執行各項勞動保護規定。

1.3.1.

2完成局下達的各項安全指標，對本單位的安全生產、文明施工、環境保護進行管理和組織。定期召開公司安委會例會。分析和研究當前公司所屬專案安全生產的動態與特點，找出問題的關鍵點，採取防範措施以杜絕工傷事故的發生。

1.3.1.

3根據國家規定和企業經營規模設定安全管理機構、配置安全管理人員(不少於3人，且專業配套)，設立安全總監(兼任公司安全與環境管理部經理)，建立健全安全生產組織保證體系，籌措並落實安全技術措施經費(不少於工程總造價的0.9%)，確保安全投入有效實施。

1.3.1.

4建立並完善企業安全生產責任制，完善企業各項安全管理規章制度，建立企業安全技術標準，組織各項安全管理目標的落實。貫徹落實安全生產責任制，與工程專案經理部簽訂安全生產責任狀，責任狀中應明確各項安全管理控制指標。

1.3.1.5組織下屬各單位開展安全工作，對專案工程安全生產、文明施工、現場環境保護、消防保衛、職業衛生進行管理和控制。

1.3.1.6負責企業職工因工**事故的報告、統計、調查和處理。

1.4中外建安全管理保證體系

1. 5中外建公司安全管理流程圖

1.6專案部安全管理流程圖

1. 7職業安全健康管理職能分配表

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