1.把握結果
利潤表是把企業在一定期間的營業收入與同一期間的銷售費用進行配比，以得到該期間的淨利潤（或淨虧損）的情況。由此可知，該報表的重點是相關的收入指標和費用指標。閱讀利潤表的基本思路是「收入—費用=利潤」。
利潤表中有5個醒目的會計指標，依表中的順序為：營業收入→營業利潤→利潤總額→淨利潤。
在這些指標中應重點關注：營業利潤、利潤總額、淨利潤。
首先看最後一行淨利潤，然後是利潤總額。這就是檢查經營成果的第一步：總體把握結果。
把握結果的目的是要看一看企業是賺錢還是賠錢，如果淨利潤是正數，說明企業賺錢；如果淨利潤是負數，說明企業賠錢。然而，許多人往往只關心淨利潤情況，認為淨利潤為正就代表公司盈利，淨利潤為負就代表公司虧損。實際上，企業的長期發展動力來自於對自身主營業務的開拓與經營。
2.分層觀察
分層觀察的目的是要企業明白到底在哪兒賺錢。
通過觀察利潤總額中各組成部分的比重，能夠說明企業利潤是否正常合理。通常情況下，企業的主營業務利潤應是其利潤總額的最主要的組成部分，其比重應是最高的，其他業務利潤、投資收益和營業外收支相對來講比重不應很高。如果出現不符常規的情況，那就需要多加分析研究。
分析觀察時應注意以下幾個方面。
在利潤表中，企業的主營業務利潤和營業利潤是企業日常經營活動所得利潤，最能說明企業盈利能力的大小。如果乙個企業主營業務利潤或者營業利潤數額較高，說明企業具有較好的盈利能力；如果乙個企業確實有很多盈利，但不是主營業務利潤，而是通過無法控制的事項或偶然的交易獲得的，這不能說明企業盈利能力的大小。
閱讀利潤表不能只看淨利潤，還要進一步關注發生在主營業務收入、營業利潤及經常性淨利潤等指標上的增減變化情況。比如甲企業2023年淨利潤下降幅度高達20％，但經常性淨利潤（即剔除非經常性損益後的淨利潤）卻大幅增長40％，而且營業利潤的增長幅度為12％，也證明了該公司在本年度主營業務得到了很大改善的情況。
3.專案對比
專案對比通常是與兩個目標進行比較。與上年相比，通過將企業的全年利潤與以前的利潤比較，能夠評價企業利潤變動情況的好壞。與年初所定的目標（預算目標）相比，通過將企業的全年利潤與預算目標比較，能夠評價企業利潤的實現情況。
通過與這兩個目標的比較，在某種程度上確定對企業本年度業績是否滿意。
誠然，困難不能否認，但只要有了正確的學習方法和積極的學習態度，最後加上勤奮，那樣必然會贏來成功的曙光。天道酬勤嘛！
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