一、圖紙會審的目的是通過專業技術人員熟悉和審核設計圖紙,了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的做法和質量要求,為質量控制和規劃施工生產提供依據。通過審查圖紙,提出修改和洽商意見,避免產生技術事故或產生工程質量問題,達到節約目的。圖紙會審工作由專案技術負責人主持,在基礎、結構工程開工前和裝修工程開工前各進行一次圖紙會審。
同時,對施工中各階段甲方提供的圖紙,均需進行圖紙會審。
二、圖紙會審的程式:
1、由各專業技術人員自行審查圖紙,發現本專業施工圖存在的問題,及時做以記錄。
2、土建、水暖、電氣三個專業的施工圖放在一起核對,檢查尺寸、細部做法是否有相互衝突之處,發現問題及時記錄。
3、專案技術負責人主持專案內部的圖紙會審會議,將各專業和專業配合中會出現的問題彙總,並組織大家進行分析,::提出設計變更的建議。對影響成本的問題需與預算人員協商,再進行確定。
4、專案技術負責人負責組織會審前的各項準備工作。
5、建設單位負責組織由設計單位、建設單位、監理單位、施工單位參加的圖紙會審會議。專案各專業工程師參加,將在圖紙會審中發現的問題和擬訂的設計變更建議在會上提出來,與會人員協商解決。對於達成一致的意見,在會後由專案專業工程師及時同設計單位和業主辦理工程洽商。
6、指定專人負責認真做好圖紙會審會議紀要,記錄會審時間、地點、參加人、會議內容,會後請各方確認後簽字。對於會上未達成一致協議的內容,專案在會議紀要中明確標出,並在會後督促設計單位和業主盡快研究解決。
三、專案各專業技術人員應堅持日常的圖紙審核制度,發現問題及時向專案技術負責人匯報,重大問題由專案技術負責人向公司技術部和總工程師匯報,同設計單位和業主協商解決。堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進行。如果施工**現本應該發現的問題,並影響了經濟、進度,追究當事人一定的責任。
施工圖紙管理制度
圖紙管理是圖紙收集、發放、保管的一項技術管理制度,做好圖紙管理工作,有利於施工過程控制,同時為索賠提供依據。專案部工程室、技術室、預算室和資料室等各領取圖紙的部門,應做好圖紙管理工作。
1.建設單位提供的施工圖紙,各相關人員,資料員等從甲方或設計院領取到圖紙後,必須由甲方加蓋圖紙簽發章,填好簽發日期。圖紙會簽欄中有設計院簽字,對於設計院沒有簽字的圖紙,必須有甲方相關人員簽字認可,並註明施工圖紙發放的意圖。
從甲方和設計院領取的施工圖紙,首先提交資料室,由資料室做好圖紙發放目錄清單,加蓋專案部圖紙印章,註明發放日期,接收部門,辦理簽字手續後才可予以發放。
2.所有的圖紙在發放前,資料室必須存檔乙份,其他人員僅可在資料室查閱,任何人不得以任何理由,將存檔圖紙領出或帶出資料室。存檔圖紙丟失後,資料員將負全部責任。
3.各專業領取到::圖紙後,必須保管好,並由領取圖紙的人員負責保管,並在圖紙的印章邊簽明,一旦發現圖紙亂堆、亂放、損壞或丟失,對領取人進行處罰,每張50元,並負責將丟失的圖紙加曬或影印乙份。
4.由於設計變更、洽商、圖紙會審和交底等引起圖紙修改,由各領取人組織對圖紙進行修改,並加蓋專案圖紙修改印章。
5.對施工隊圖紙的發放,由專業技術人員指定施工隊技術負責人員到專案資料室領取乙份,專案人員僅可在專案辦公室內提供予施工隊查閱,不得將圖紙借出。
6.作廢圖紙,需由專業技術人員報專案總工同意後,由各領取人加蓋作廢章。
塑膠開模圖審圖計畫
型號審圖日期 一,外形 1.是否改動客人外形尺寸?2.如有改動,繪圖人員要主動提出更改了哪些地方,為何要更改?3.客人是否同意更改外形.如不同意,是否有其它解決方案.4.外形尺寸,r角,審核.二.裝配結構審核 1.空間審核,包括pcb電子元件是否可以擺放下去.2.裝配是否符合生產線要求,生產方便快捷...
審圖意見回覆單
對施工圖設計檔案審查意見的回覆單 專案名稱 編號 b 2014 23專業 建築序號 回覆內容 一 二12 本表審查意見為違反強制性條文和13號部令規定的其他問題通用圖紙意見 同意修改衛生間大樣。已修改，詳見建築物無障礙設計說明專篇js 02a。該總圖已通過，具體詳園林圖紙。消防車道轉彎半徑修改為9公...
水暖消防施工圖審圖要點
給排水採暖施工圖審圖流程表 專案名稱編號 說明1 1 門窗平面布置應盡量避開管道 2 門窗兩邊有排水管或安裝空調處，應設定門窗垛。3 管道應避開穿過結構梁。4 管道穿過伸縮縫 沉降縫應採取措施。說明2 1 熱水管道安全閥 伸縮節等標明位置 型號。2 消防管道減壓 洩壓措施應標明。說明 3 1 自噴系...