安全生產責任制考核制度
建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制考核，是專案安全生產各項規章制度的核心，嚴格考核是執行安全目標管理責任制落實的關鍵。為明確專案部管理人員在施工生產活動中應承擔的安全職責和安全目標，進一步貫徹落實安全生產責任制，強力推行「一崗雙責」，對專案各級管理人員安全生產責任制實行定期考核。
一、安全責任目標考核小組、考核物件、考核形式、考核評分
㈠考核小組
組長：劉婕
㈡考核物件
專案經理主要對專案部技術負責人、施工員、材料員、質檢員、安全員進行考核。
㈢考核形式
1、依據指揮部制定的《安全生產責任制考核表》，對應考核評分專案進行考評打分。
2、分季度進行工作落實情況考核，考核認真執行，不走過場，不流於形式。
3、每季度的最後乙個月由專案經理對考核物件進行點評，點評考核物件的優點和存在的不足或需要改進的方面。
㈣、考核評分
考核分值滿分為100分，其中系統職責履行佔30分，現場評價佔70分。考核總分數在95分（含95分）以上為優秀；考核總分數在90分（含90分）以上為良；考核總分數在80分（含80分）以上為合格；考核分數在80分以下為不合格。
二、安全考核獎懲辦法、考核評估
各級管理人員、職能部門及從業人員的責任制考核結果，每一季度通報一次，年終進行總評，考評優秀的人員給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。對安全生產責任落實不到位而造成生產事故的由公司安委會研究給予處理，構成犯罪的，對有關責任人移交司法機關處理。
經每月考核情況彙總所得出的結果，用來評價專案安全目標管理責任落實情況，各級管理人員安全生產責任制履行落實的好壞，直接體現專案安全管理的業績和體現專案安全管理水平。
三、說明
本考核制度經指揮長批准後生效，並在會上組織學習，下發給所有考核物件，安全責任制考核獎罰每季度末月月底由安質部根據考核結果彙總經指揮長簽字後報處安委會批准後發放。
附件：1、職能部門考核表
2、各級管理人員考核表
安全生產責任制考核表
安全生產責任制考核表
安全生產責任制考核表
安全生產責任制考核
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安全生產責任制考核記錄
xx化工股份 被考核部門 財會管理部 注 1 考核得分在90分以上為優秀 考核得分在80 89分的為良好 考核得分在80 75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。2 本考核每季進行一次。3 考核結果將於年底匯 計集中進行考核。xx化工股份 被考核部門 生產管理部 注 1 考核得分在90分以上為優...
02安全生產責任制考核
1 目的 為明確安全生產管理機構 各職能部門 各班組和各級管理人員及從業人員在工作中應負的安全職責，落實安全生產責任制，特制定本制度。2 範圍 適用於本公司各職能機構和全體員工。3 引用檔案 無 4 職責 4.1 行政部負責制定 修訂安全生產責任考核制度，並監督執行。4.2 行政部負責執行公司級安全...