泉活新村五月施工總結報告
五月份主體總的有四棟新開工(5#，6#，7#，8#)，裝飾工程新開工了兩棟（4#，1#樓）按五月施工計畫完成了95%結合上個月情況和這個月的計畫，有以下幾個方面的原因：
1． 勞務公司對其下屬班組管理不嚴，組織性差，對進度的意識性不強，特別是下雨天晴後，工程就全部停工，到第二天人員才到位，下一天雨就延誤兩天，下兩天雨就延誤三天，這方面主要是木工班組。
2. 勞務公司本身素質就不好，沒有約束力，安排不到位，每天專案部的日程安排都有滯後的現象。
3. 模板的數量有限不能滿盤動工，周轉困難。
4. 後續工作跟進慢，安排不合理，直接影響1#塔機的拆除時間，給下月份的進度帶來負面影響。
5. 質量情況：由於管理上的一些疏忽砌築的質量較差，混凝土成型和感觀效果不理想，抹灰主要是室內陽角效果差。
6. 安全情況：主要是木工在支外牆構造柱模板時，跳板沒搭好，架子安全意識薄弱，外牆貼磚，跳板數量不夠等。
7. 管理情況，還是按上月管理人員的安排執行，重點放在質量安全和進度方面。
針對上面幾點問題：專案作出具體明確管理
1. 每天執行日程安排進度內容
2. 製作構造柱模板時，如木工在鋼管上操作採取罰款
3. 架子不把跳板搭設好採取罰款
4. 天晴如無故停工採取罰款
5. 以上幾條要落實到人，通知到班組及個人
以上內容望公司提出寶貴意見
泉活專案部所有在職人員
2023年6月1日
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