現在越來越多的公關公司被好多人譏諷為「發稿機器」，原因是它們大都是用「喇叭」公關，卻很少用「智慧型」公關。殊不知那種只靠吹「喇叭」公關的時代已經過去。未來的公關公司之間最核心的較量不再是「**資源」的較量，而是「智慧型資源」的較量。
未來公關公司最重要的人才不再是「槍手」，而是「策劃高手」。那種依靠自己有**背景、**資源，僱一兩個「槍手」，就能「縱橫四海」的時代已經過去，不會再來。企業衡量市場宣傳的標準不再是自己在**新聞上的爆光度，而是效果，即能否提公升銷售業績或者大大提公升企業形象。
市場宣傳不再是「發稿工程」，而是「智慧型工程」。這一切的變化，無不決定「喇叭型」公關公司必須向「智慧型」公關公司轉型。
那麼什麼是「智慧型」公關呢？「智慧型」公關專家李崢認為就是用「智慧型」打動公眾的心，用「智慧型」打動客戶的心，讓公眾說您好，讓客戶說您好。宣傳不在乎多，而在乎精。
盡可能做到言簡意賅、一針見血，讓客戶心動，讓客戶行動。曾經有個年輕人只說了一兩句話，就讓事不關己的富豪掏出上百萬元為他買單。你想知道他是誰嗎？
請繼續往下看.
當年，有一位年輕人計畫在達拉斯建造一座耗資百萬元的新飯店，以實現他的「以德克薩斯州為基地，每年增加一座飯店」的發展計畫，但由於資金短缺，不得不中途而廢。年輕人決定去見賣給他地皮的達拉斯大商人杜德，開門見山地告訴杜德，飯店工程無法繼續進行，是很可惜的事。
杜德聽了後不以為然，認為此事與他無關。
年輕人說：「杜德先生，我來找你是想告訴您，飯店停工對於我而言固然不是好事，但您的損失會比我更大。」
「我不明白您的意思。」杜德說。
年輕人向他解釋其中的道理：「如果我公開宣傳一下，飯店停工是因為我想換乙個地方蓋飯店，那麼飯店周圍的地價一定會**，這樣的結果對您也是不利的，您看是不是這樣呢？」
杜德聽後，仔細權衡利弊，最終同意了年輕人的要求。
就這樣，由杜德出錢將那家飯店蓋好，然後交給年輕人，待賺了錢再分期償還給杜德。
我們不得不佩服這位年輕人的智慧型。他攻進了杜德的死穴，使杜德心服口服，否則，哪怕他苦苦地乞求，甚至讓老婆給杜德陪睡，也別想杜德給他一分一毫。
這位年輕人就是美國「旅館之王」希爾頓先生。這是一件使他終生引以自豪的事情。日後，也因為這家五星級的大飯店建立，使希爾頓「飯店王國」又向前邁進了一步，成為世界首級的飯店業集團。
希爾頓也因此成為世界富豪。
其實，許多跨國集團的創始人大都是「智慧型」公關專家。比如說馬雲，與其說他是首席執行官，不如說他是首席忽悠官。他利用「智慧型」公關引起了**對阿里巴巴的極大關注。
馬雲的一句大話，也許抵得過上百篇軟文。這就是「智慧型」公關的力量。
當企業抱怨公關公司幫它發出二三百篇新聞稿，市場反應平淡，不能促進任何銷售時，不知它有沒有想過其實您找錯了公關公司？與其找「喇叭型」公關公司幫您投放二三百篇新聞稿，還不如找一位「智慧型」公關專家幫您寫一篇有深度的評論性文章。也許這一篇文章卻能引起極大反響，大大提公升企業知名度。
兩三百篇與一篇，顯然效果與數量不成正比。究竟是為何？那是因為前者奉獻的只是「口水」，然而，後者奉獻的卻是「智慧型」。
與其羅羅嗦嗦一大堆，還不如一句話說到心。同時，也只有您找到「智慧型」公關專家，才能讓您的客戶心動，才能讓您的客戶行動。他深知公眾心理學，尤其是網民心理學。
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