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1．國際商務：指跨越國界的各種商業活動，包括商品、勞務（如技術、熟練勞動、運輸）、資本等任何形式的經濟資源的國際傳遞。
2．國際企業與跨國企業的區別
國際企業指從事國際商務經營活動的企業。
國際企業應包括：
（1）國內企業在生產活動中，從事了與國外企業有業務聯絡的活動。
（2）經營進出口**活動的專業性外貿企業。
（3）跨國企業。三者代表了國際企業發展的三個階段，其中跨國企業是國際企業的高階形態或完成形態。
3．國際企業發展的型別
（1）從決策角度：民族中心、多元中心、全球中心。
（2）從經營角度：資源型、製造型、服務型。
（3）從企業結構角度：水平型、垂直型。
4．國際企業發展的階段
（1）間接的或被動的進出口階段。
（2）直接的或主動的進出口階段。
（3）設立海外**機構階段。
（4）成熟的多國導向型階段。
5．國際商務的理論，包括國際**理論和對外直接投資理論。前者試**釋國家之間的**是如何發生的；後者則說明為什麼要跨國直接投資於製造業和服務業、從事跨國經營活動以及如何對這些活動進行有效的國際管理。
6．生產要素稟賦理論
生產要素稟賦論指現實生產中投入的生產要素不只是一種勞動力，而是多種，投入兩種生產要素則是生產過程中的基本條件。
根據生產要素稟賦理論，在各國生產同一產品的技術水平相同的情況下，兩國生產同一產品的**差來自於產品的成本差別，這種成本差別來自於生產過程中所使用的生產要素的**差別，這種生產要素的**差別則決定於該國各種生產要素的相對豐裕程度。由於各種產品生產所要求的兩種生產要素的比例不同，一國在生產密集使用本國比較豐裕的生產要素的產品時，成本就較低，而生產密集使用別國比較豐裕的生產要素的產品時，成本就比較高，從而形成各國生產和交換產品的**優勢。進而形成國際**和國際分工。
此時本國專門生產自己有成本優勢的產品，而換得外國有成本優勢的產品。在國際**理論中，這種理論觀點也被稱為狹義的生產要素稟賦論。廣義的生產要素稟賦論指出，當國際**使參加**的國家在商品的市場**、生產商品的生產要素的**相等的情況下，以及在生產要素**均等的前提下，兩國生產同一產品的技術水平相等（或生產同一產品的技術密集度相同）的情況下，國際**決定於各國生產要素的稟賦，各國的生產結構表現為，每個國家專門生產密集使用本國比較豐裕生產要素的商品。
生產要素稟賦論假定，生產要素在各部門轉移時，增加生產的某種產品的機會成本保持不變。
由生產要素稟賦差異所導致的**活動，不僅會使國與國之間商品**趨於相等，而且也會使生產要素的**趨於相等。
7．國際生產折衷理論——鄧寧的折衷理論
鄧寧的折衷理論指出企業成功的直接投資取決於三個條件：
（1）具有所有權優勢。
（2）具有區位優勢。
（3）具有內部化優勢。
可解釋哪些國際商務問題：
（1）？？？？
（2）對外**。
（3）對外直接投資。
8．國際成長戰略
國際成長戰略是有關企業在國內市場成長的基礎上，加快其國際化增長和發展的戰略。
三大基本型別：
（1）密集型成長戰略：市場滲透戰略、市場開發戰略、產品開發戰略。
（2）一體化成長戰略：前向一體化戰略、後向一體化戰略、水平一體化戰略。
（3）多樣化成長戰略：同心多樣化戰略、水平多樣話戰略、綜合多樣化戰略。
9．全球戰略
全球戰略是指跨國公司從全球角度出發，對它擁有的有限資源進行優化配置，以期達到長期的總體效益最大化，而不是斤斤計較於國際業務活動中一時一地的損失。
全球戰略是跨國公司戰略的最高端段，是國際分工和世界經濟一體化深化發展（混合國際分工和綜合一體化）的產物，是全球化戰略的最高境界。
全球戰略基本特徵：
（1）具有全球性思維的經理層。
（2）具有更大的風險性。
（3）具有旺盛的創新能力。
（4）全球生產經營的專業化、標準化。
（5）組織結構網路化和柔性化。
10．進入國際市場的方式
（1）進出口**：商品的進出口**，是最簡單的、也是最普遍的對外**形勢。
（2）技術授權：授權使用專業的工業產權或技術。
（3）合同安排：國際企業在股權投資和人事參與之外所採取的另一種手段。
（4）對外投資：
對外直接投資：能直接參與國外被投資企業管理的活動，即投資者對國外企業不僅擁有所有權，而且對國外企業的經營活動擁有實際的控制權，是一種股權投資。
對外間接投資：投資者在國際市場上投資於**、債券、投資**、中短期期票以及各種金融衍生產品，一瘸的預期收益的一種行為或活動，又稱為國際**投資。
11．國際直接投資
國際直接投資是國家間各種資源流動中的一種。
（1）直接投資是一種伴有經營權的長期資本的流動。
（2）投資者要對外國子公司具有實際的控制權，除了資金的直接投入之外，還包括注入管理技能、商業秘密、技術、商標使用權以及有關發展那些市場的各種指導等。
直接投資的方式：
（1）開辦獨資新企業，包括設立分支機構或子公司。
（2）與東道國合辦合資或合作經營企業。
（3）購買外國企業部分股權以達到對其直接控制的目的。
（4）收購或兼併國外企業，包括附屬機構。
12．收購和建立
收購原有企業和建立新企業是國際企業對外直接投資的兩種基本方式。
收購指國際企業購買在東道國的現有企業的股權，從而接管該企業。
優點：（1）有利於迅速進入市場。
（2）有利於多樣化經營。
（3）有利於管理。
（4）有利於學習先進技術。
（5）有利於市場競爭。
（6）有利於取到資本融通。
（7）有利於廉價購買資產。
（8）有利於企業購買特有資產。
（9）利用收購方式作為資金外逃以躲避政治風險的手段。
缺點：（1）價值評估問題。
（2）經營風險問題。
（3）企業規模和選址問題。
（4）原有契約或傳統關係的束縛問題。
建立指建立新的工廠，或對其他實際資產進行投資。
收購和建立是對外直接投資的兩種既相互對立又相互替代的方法。建立新企業需要發亮的籌建工作，速度慢、周期長、與收購相比有較大的不確定性。其優點和缺點與收購相反。
13．國際購併
購併是國際企業在國外通過資產經營與運作，迅速有效地進入東道國市場，進行資本擴張的有效方式。
兼併指乙個企業吸收另乙個企業或多個企業，前者依然保留自己的法人資格和企業象徵，後者則失去法人權利，只作為前者的乙個組成部分存在。合併或混合指結合在一起的企業各自不再作為獨立的經濟實體，而共同構成乙個新的企業實體。收購指對另乙個企業一定控制權的購買，而該企業的企業法人實體並不消失。
國際購併的程式：計畫階段、實施方案（估價、談判、成交）、檢查階段。
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公司人員按工作性質分為業務或業務助理，跟單，單證，設計，行政，財務六個方面，各司其責。一 績效考核獎 公司每月從年終獎抽出部分為員工設立300元人民幣考核獎，用於對公司上月 1號至月底 工作的績效反饋 主要是針對定單方面的內容 公司考核採用追溯制，即以前發生的事在當月發生負面影響時均按以下規則處理。...
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一 公司成立 1 租好辦公室。2 想好公司的名字，到工商局名稱核准 市級到市工商局，省級到省工商局 到工商局領表，填表，並按規定準備材料，主要是股東身份證影印件 授權書 簡歷等，很簡單。3 拿到名稱核准通知書後，到銀行開立臨時賬戶，將註冊資金打進去。4 找一會計師事務所，出驗資報告。5 拿到驗資報告...