2023年資訊保安資訊系統配置管理制度

x x x 醫院

2023年計算機資訊保安管理制度

資訊系統配置管理制度

1資訊系統變更及發布管理

變更控制是乙個複雜的工程，因為資訊系統建設過程中各方都能夠提出變更的請求。變更不是孤立的，資訊系統是乙個整體，雖然模組化設計、構件技術和面向服務的體系結構的提出，降低了軟體中的各部分的耦合，但是業務流程的變化不僅會影響流程本身，而且也會對與流程相關聯的模組產生影響。

資訊系統變更及發布的具體流程及方案

一、建立專案變更控制計畫

需求會產生變更，甚至是自相矛盾的變更，由於採用傳統的生命週期開發方法，對需求的變更會產生很嚴重的後果，因此，為了防患於未然，在專案需求分析階段就建立嚴格的專案變更控制計畫這樣為專案變更控制策略的有效實施打下堅實的基礎。主要內容如下：

a)對需求的變更須徵得上級領導協商同意，同時參考由於變更所產生的時間、經濟後果以及可能產生的好處決定是否實施。

b)對提出的功能變更由資訊中心審核其合理程度、正確程度以及必要程度，然後實施變更。如果不需要修改則向使用者解釋。

c)對工作中由開發人員提出的變更要求也是採用先審核，再評估，最後再決定是否實施的措施來保證專案的順利完成。

d)對決定實施的專案變更，由項專人監督完成，並評估結果。

二、對專案的變更的執行，採用明確責任人制

對變更內用，開發人員必須明確責任人並制定出明確的工作計畫，便於專案的管理和控制。

三、對於專案變更流程，我們採用先申請，再審核，批准，最後由專案小組實施的流程來有條不紊的執行。