在醫療系統中如何監控廣告費用

作者：**

**：《科學與財富》2023年第01期

引言：醫院廣告資金的管理要有相應的管理模式，主要是由於民營醫院主要以盈利為目的，做好成本預算和廣告宣傳至關重要，在做廣告宣傳的同時要把控好資金的流向，同時監控廣告播出的效果，落實資金是否真正用到實處，真正給企業帶來效益。

1、什麼是廣告費用？醫院通常把用於媒介宣傳的廣告製作費用、發布費用列入廣告費用。而未能認識到應該把企劃部門、拓展部門、社群篩查部門的人力成本、日常費用等列入銷售費用支出。

一旦增加了人力成本和日常費用的支出比例，也會使得隱性廣告費用的投入加大。

我院將廣告費用分成兩種型別：傳統**廣告費用和新**廣告費用。傳統**廣告費用主要是指報紙廣告、廣播廣告、電視廣告、戶外廣告、落地廣告等。

新**在投放的形式上區別於傳統**，在廣告的投放的形式上主要借助於網路平台、微信客戶端、**廣告、qq座席等。將廣告費按發布途徑再細分之後，會出現網路推廣費用，網路推廣費投入形式主要分為以下幾種形式：sem網盟、會議營銷、新聞營銷、其他等支出。

其中sem網盟主要是指百度等定期續費的**，百度的投入對醫院的影響還是很大的，平均每月投入佔比廣告推廣費的60%，效果上收效顯著，競價排名基本每月保持在前三名的位置。

2、廣告費用的分類投放：從醫院管理成本的概念和操作要求來說，廣告費用按使用目的可以分為三大類：

（1）投資性廣告費用：例如許多民營醫院對網路廣告的涉入是有先後順序的。為了全面、重點占有網路市場，醫院需要統籌規劃，從戰略部署的角度來投入廣告，這種廣告費用的投入不光著眼於醫院現有的病人，而是謀求如何迅速占有網路市場。

這種廣告費用的投入有很大的探索性，如果占用過多的醫院的廣告費用來投入，勢必增大了廣告費用投入的比重，從而影響對各大病種專項廣告費用的投入效果。