EMBA考試真題大全

2022-12-26 15:21:07 字數 3024 閱讀 3776

emba是在職研究生的熱報專業,對於emba進入到學校前一般都是要經歷過入學考試的,那麼對於入學考試前期我們就是要做一些準備工作,比如要找到一些歷年的emba的真題進行練習,下面就給大家介紹有關emba的入學考試題供大家複習參考。

emba筆試真題介紹:

emba筆試,算是個終合性質的,筆試時間為3小時,主要考察申請人的政治思想方向、數學基礎、邏輯思維能力及對一般管理理論與實踐的把握,外語水平作為附加參考因素。筆試題型主要參照mba聯考形式(不含高等數學),包括基礎數學、條件充分性判斷、邏輯推理、管理實踐論述題和英語測試五大部分。基礎數學和邏輯推理可參考有關mba聯考的輔導材料;管理論述題主要是企業管理方面的實際問題,涉及戰略規劃、組織協調、企業文化、人力資源等方面;英語測試要求考生閱讀一篇經濟管理類英文文章,寫出其文章大意,主要考查考生的英語閱讀理解能力。

目前尚無考前輔導班,也沒有備考參考書。不過,一般情況下開辦emba的院校都會考前輔導的,都是學校自主命題,如果有一定的基礎,再加上輔導,基本上都沒問題。

因為emba筆試題型主要參照mba聯考形式,所以下面為大家提供歷年的mba聯考試題,如下:

emba面試真題介紹:

emba面試一般時間都很短,個人面試長不會超過半小時,短則10分鐘左右,集體面試一般也不會超過1小時,短則30分鐘左右;emba面試包括綜合能力測試和案例分析,重點考核申請人作為高階管理人員所應具備的管理經驗、綜合素質及培養潛力。評委根據申請人的答題情況,與考生進行深入交流,現場評判,考察申請人在溝通能力、邏輯推理與綜合分析能力、團隊意識與協調能力、管理工作體會、對emba專案的了解程度及求學動機等方面的整體情況。

面試,佔總成績的70%,以面試為主;建議您考前做好準備,熟悉常見考題,才是面試成功之道。下面給您介紹emba面試真題,如下:

能力測試

1、談談你的經歷,工作業績。

2、在你的工作經歷之中哪些事是你的成功之作,為什麼?

3、在你的工作中你取得了哪些經驗教訓。

4、從你的工作需要出發談談為什麼要上 mba 。**:考試大

5、你在工作中是如何處理好你與同事的關係。

6、你在工作中是如何處理好你與上級領導的關係。

7、你在工作中是如何處理好你與部門的關係。

8、從你的工作經歷來談,你最善於做什麼工作。

9、談談在你的工作中,怎麼應用你學過的知識。

10、結合你的工作實際談談你的長處、短處、優點、缺點。

基礎知識測試題

1、國有企業改革面臨的深層次矛盾和問題有那些?

2、推進國有企業改革和發展,必須堅持什麼指導方針和原則?

3、現代企業制度有那些特徵,國有企業如何建立?

4、如何加強和完善企業管理?

5、為國有企業改革和發展需要創造那些良好的外部環境?

6、在發展社會主義市場經濟中,對國有企業經營管理者應具備那些高素質?

7、如何建設國企高素質的經營管理者隊伍 ?

8、如何建立和健全國有企業經營管理者的激勵和約束機制?

9、決策的含義是什麼?為什麼說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優?

10、現實企業經營決策中有那些困難和難點,誤區?

11、企業管理中決策的發展趨勢有那些?

12、企業實行事業部制組織結構,需具備那幾個條件?

13、傳統的管理職能有那些?現代市場經濟環境下,那些管理新職能更為重要?

14、管理控制工作職能對資訊的要求應符合哪幾個方面?

15、為了獲得控制資訊,管理人員可以採用哪些方法?

16、有效控制的原則是什麼?

17、激勵一般原則。

18、實施激勵需注意的問題 ?

19、你認為員工在工作中具有那些要求?

20、你認為領導者素質都包括那些?

21、開展管理活動需要哪些資源?

22、你是怎樣理解管理的任務就是「正確地做正確的事」。

23、請你談一談「規模經濟」和「經濟規模」的概念,兩者之間的區別和聯絡?

24、企業管理人員可以從外部招聘和內部提公升兩種方式選擇,你認為各有何優缺點?。

25、簡述領導者進行例外處理及其應注意的問題。

26、如何提高 ( 改進 ) 領導的效能?

27、你認為消費者、生產者和資本所有者在經濟組織中應起什麼作用?

28、你認為做乙個高層管理人員應具備的主要技能是什麼?其職責又如何?

30、你對資源的有限性是怎樣認識的?在進行經濟決策時應如何運用?

31、為什麼說資訊是現代社會組織的戰略資源?

32、有人認為「計畫沒有變化快,所以制訂計畫沒意義。」你對這種看法如何評價?

33、在組織變革過程中,變革的阻力主要來自哪此方面?應該如何對待變革中的這些阻力?

34、集權與分權是現代管理當中必須處理好的關鍵問題之一,請簡述如何實現分權?

35、面對你的客戶工作之外的要求如暗示要財務旅遊、招待,你如何對待?

36、我國有許多知名企業家不能長期存在的原因是什麼?

37、為申辦 2008 年北京奧運會,你認為北京的環境治理應從哪些方面著手?

38、當你宴請一位重要客人時,一位餐廳服務員將死魚當活魚賣給你,被你發現了,你怎麼辦?

39、企業面對電子商務的發展時代,企業管理會有哪些變革?

40、虛擬企業扁平式組織結構在我國的發展情景如何,會遇到什麼困難?

41、如何提高企業員工的品質意識?

42、企業融金有幾種方式?你認為哪種適合你所在的工作單位?

43、面對你的競爭對手,能否和他建立合作關係,為什麼?

44、你不認同單位領導的工作作風和管理意識,作為副手你怎麼辦?

45、你對我國國企改革的困難如何認識?你認為今年我國三年國企脫困的目標能實現嗎?

46、你認為國有民營是否為一條有效的國企脫困之路?

47、你對在單位內的收入不滿意,你怎麼辦?

48、試述管理資訊系統在企業組織中的地位與作用?

49、企業組織結構有那幾種基本型式,你認為企業組織變革的方向是什麼?

50、你認為假冒偽劣產品在我國履禁不止的主要原因是什麼?你有何對策?

51、試述提高我國企業競爭力的主要途徑?

52、試述我國加入世界**組織 (wto) 對我國企業發展帶來的機遇和挑戰。

53、身為部門領導,也將面臨下崗,你將如何對待?

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