技能理論考試題

2022-12-24 06:33:02 字數 2838 閱讀 3218

人員技能考試試題—理論

(說明:≤60分為不清楚或不合格,需補考或調崗; >70分且≤79分二級,>80分且≤89分**, >90為四級,試卷成績與考核情況進入員工檔案管理。)

崗位入職日期姓名分數:

一、 填空:(每空2分:25×2分=50分)

1.公司的管理方針是: 以一流的管理,向顧客提供滿意的產品和優質的服務 。

2.進入車間必須正確穿戴好勞保用品: 安全鞋 、 帽子 、 手套 、 耳塞等

3.產品在開機前由質檢進行首檢檢查,並且首檢數量為 5 件

4.當發現異常時,請問找: 班長 ,當發現產品質量可能的問題時請問找: 質檢員或班長 ,當下班時不合格品的確認找:由質檢確認後記錄處理。

5.嚴格遵守各項規章制度,牢固樹立安全第一 、 質量第一 、 顧客至上的思想,精益求精地做好本職工作。

6.按時上下班,堅守工作崗位, 不串崗 , 不脫崗 ,服從班長的工作安排, 按質 、 按量按時完成生產任務。

7.現場異常的處理流程(方式)是: 停機 、 呼叫 、 等待

8. 生產過程中自檢記錄頻率是 2h/次

9. 現場管理中的5s是指: 整理、整頓、清掃 、清潔、素養 。

10. 落地件需經過質檢進行確認合格後方可投入生產使用

11. 裝置點檢:按裝置點檢表的要求,對裝置進行逐項檢查和維護,並作記錄。

二、判斷題:(10×2分=20分)

1.工作時間不得串崗、有怠工行為,但可以動用他人的裝置和工具

2.外露傳動部件沒有安全防護裝置,可以先開機生產後,有空的時間再找人維護

3.排除故障或維修時必須切斷電源的方可進行

4.互檢就是對上工序的產品質量進行檢查

5.質量是質管部門的事,與我們生產部門是沒有關係的,我們是管產量

6、雙控開關是確保操作人員的人身安全

7、裝置執行中無論任何理由,都不允許用手或其他物件觸控裝置可動部位或動作中部位。(√)

8、操作工人每班必須進行的裝置保養工作是:日常保養

9、2s管理只是乙個短期的活動,不需長期堅持

10、對於生產現場的物料,只要大家清楚在**,不作標示也沒有關係

三、 選擇題:(10×2分=20分)

1、6s和產品質量的關係?(b)

a.工作方便 b.改善品質 c.增加產量 d.沒有多大關係

2、公司什麼地方需要整理、整頓?(c)

a.工作現場b.辦公室c.全公司的每個地方d.倉庫

3、當班操作工人負責對裝置的日常加油部位實施(a )加油潤滑。

a.班前 b.定時 c.班中 d.定點

4、操作工人(或專職點檢人員)根據規定標準,以感官為主,每班對各裝置

關鍵部位進行技術狀態和安全狀況檢查,並對裝置進行必要的清掃、擦拭、潤滑、緊固和調整,檢查結果記入標準的點檢表中。該項點檢是:(a)

a.日常點檢 b.專項點檢 c.定期點檢 d.移動點檢

5、機械裝置嚴禁( a ),千萬不能湊合使用,以防發生事故。

a、帶故障執行b、超負荷執行 c、陌生人執行

6、處理不良品,下述正確的做法是: ( c )

a .不需要返工作業指導書。b .只需要返工通知單。c .需要100%全檢後方能流入下道工序。d .只要檢查一下不良點,就可以了。

7、當生產過程中自檢發現不合格品時,下述正確的做法是:( d )

a. 繼續生產,不予理會。

b. 只要不是大批量的不良,就繼續生產。

c .自己繼續生產,等組長來解決問題。

d.報告班長與班長一起判斷不良的原因,排除異常後,再進行生產,同時注意自檢

8、關於首件檢查,下述正確的做法是:( d )

a. 關於首件檢查就是上班第乙個產品的檢查。

b.關於首件檢查就是出現不良以後做的檢查。

c. 裝置故障以後開始生產時的首個零件檢查。

d.上崗的第乙個產品,以及人、機、料、法、環、測量任何乙個環節發生改變,都需要做首件檢查

9、《安全生產法》規定從業人員應當接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識。新工人接受的「**安全教育」是( a )。

a、入廠教育、車間教育、班組教育

b、國家教育、地方教育、企業教育

c、企業教育、班組教育、個人教育

10、( a )屬於違章操作。

a.忽視警告,冒險進入危險區域

b. 按照規定穿戴各種防護用品

c. 發現裝置安全防護裝置缺損,向上級反映

四、問答題:(10分)

1.作為一名生產現場的操作人員,對怎樣做好車間的安全生產、現場管理、提高產品質量有何設想?

請自己發揮?(20分)

例:答:1.遵守安全操作規程。

2. 做好現場5s工作;

3.嚴格「三按」(按質、按量、按時)生產,做好自檢,發現異常及時向上級與相關職能部門反饋。

5.做好本職工作,敬業愛崗,當其他員工提出好的建議與要求時,要勇於並樂於接受。並發現其他工序有問題時,要善於並勇於提出。

2、點檢在裝置管理中的作用是什麼?

答 :1.及時正確掌握裝置執行狀態,採取早期防範裝置劣化的措施;

2.維護和改善裝置的工作效能,減少故障停機時間;

3.延長裝置使用壽命,

4.提高裝置工作效率,

5.降低維修費用。

3、日常點檢的基本原則?

答:(1)按點檢專案逐項檢查確認;

(2)確認無問題的、未經檢查的不得盲目記錄,有問題的按規定記錄好,交

接清楚並向上級匯報;

(3)記錄有問題的專案解決的要記錄解決情況和效果,未解決的必須向上級

匯報;(4)每班點檢結果經確認或說明後必須簽字。

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