編號0p051檔名稱編制
駱建中、吳政隆
時間08年修正版
一、調成本作業最主要的目的是為了調整**商品庫存的成本，因為**商品的進
貨成本較低，透過調整可降低商品成本。
二、調成本作業流程：
2.1採購填調成本進通知單，e-mail電子檔名為exyymmdd-n，其中x為採購處代
號。收件人為採購總監（協理），並cc營運總監。
2.2調成本通知單內容須詳盡填寫，包含日期、廠編、廠商名稱、**檔期、貨號、品名、調成本時間、數量並說明原因。
2.3採購總監（協理）收到調成本通知單簽字確認後回覆相關採購，由採購助理負
責利用調成本訂單（電腦畫面）輸入電腦，調成本訂單（兩張訂單）同時生成，訂單類別為8（調成本）。調成本通知單由採購助理存檔備查。
2.4調整買價須低於原買價方可操作，調整數量為「-」庫存量，系統自動生成「+、
-」庫存量兩張訂單，若調整買價高於原買價，不得做成本調整，輸入數量自動生成為0。
2.5調整成本時點均為下單時。三、空進、空退作業流程：
3.1若僅作空退，採購填空退空進通知單，發件人為採購總監（協理），收件人為店
總，並cc營運總監；若僅作空進，發件人須為總經理。
3.2僅作空退或僅作空進，由店總在空退空進通知單上簽名後交收貨區按收貨正常
操作輸入電腦，完成後收貨區在空退空進通知單上註明訂單號碼並簽字，空退空進通知單由收貨區存檔備查。
四、注意事項：
4.1調成本為公司控管專案，調成本時須由採購總監利用調成本通知單提出要求，
採購方可執行，僅作空退亦然。
op051---1
編號0p051檔名稱編制
調成本（含空進、空退）作業規範空退
駱建中、吳政隆
時間08年修正版
4.2若僅作空進，則須總經理同意，方可執行。
4.3調成本為營運處專員審核重點，採購總監助理應妥善保管空退空進通知單。（若
僅作空進，發件人須為總經理）
五、使用表單：
5.1採購處調成本通知單5.2採購處空退空進通知單
op051---2