管理處組建
入夥前3個月組建管理處，主任、工程主管、助理員、維修等人員若干進場，入夥前1個月所有人員配齊。
落實管理用房：包括物業辦公用房、員工更衣室、工具房、倉庫、業委會用房等。
編制物品採購計畫：包括材料、工具、用品、服裝等，報批後根據採購程式適時採購。
人員培訓：從管理處成立之日起，開始對新進員工安排培訓，具體見：qmp6.2《人員和培訓管理程式》
入夥準備
入夥資料編制、委託方確認：①交房手冊；②業主臨時公約；③承諾書；④業主資料登記表等。
工程技術人員提前3個月到場，參與裝置除錯，了解裝置原理、效能，熟悉水、電、氣管道線路的鋪設位置及走向。
制定、執行收樓驗收方案，詳見：zh/ib8.2.3-2《物業接管驗收管理程式》、zh/ib8.2.3-3《物業接管驗收流程圖》。
公用事業單位聯絡，**、有線開通安裝，煤氣開戶及通郵等事項。
入夥展開
「開荒」工作：入夥前1個月入住小區，對小區進行全面清潔，逐幢、逐層、逐戶清理、清潔工作，見《清潔標準》
主動聯絡走訪街道辦事處、警署等**辦事機構和部門進行溝通，協調關係。
提前15天聯合發出「入夥通知」，包括：①入夥流轉單；②入夥手續辦理流程圖；③入夥收費一覽表等。
入夥實施
入夥場景布置：①室外花卉擺設、景觀布置；②導向路標設定、引導人員安排；③室內環境布置，實行地產、物業、銀行聯合辦公；
業主收樓交接：由物業維修人員陪同業主到現場看房收樓，具體見：zh/ib8.2.3-4《業主看房收樓流程圖》。
樓宇交接完成，整理彙總資料。
業主入夥流程圖
開發公司與物業服務中心聯合發出入夥通知書 1 清潔樓宇 2 入夥通知書 入夥會簽單3 前期物業管理合同 業主公約 住戶手冊 裝修管理協議書等 4 收樓須知 交費通知書5 住戶登記表 接管驗收記錄業主入夥 核對業主身份 業主委託書 領取入夥會簽單 小禮品業主在開發公司辦理交房手續 並在入夥會簽單上簽字...
新晉員工培訓流程圖 迅捷流程圖
現在公司招聘新人之後，都會先將新員工集中到會議室中對其專業知識進行培訓，這樣可以保證快速的上手工作，也可以讓專案得到很好的提公升空間，那新員工的培訓流程是什麼，下面是製作的新員工培訓流程圖模板，以及利用 工具編輯流程圖模板的操作方法，需要使用的可以參考。新晉員工培訓流程圖模板分享 點選鏈結進行 編輯...
管理流程圖
4abc檢測實驗室 監督員監督記錄 abc檢測實驗室 分包單位能力調查表 評價說明 係數為3和2的專案，得3分的項數大於2，有一項小於3分即被否決。abc檢測實驗室 商調查評價表 abc檢測實驗室 客戶意見徵求單 尊敬的客戶，為了提高本實驗室的檢測工作質量，請你對我實驗室的各方面工作進行評價，並提出...