制度名電子檔案編碼
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第一條本要領旨在為營銷員接受訂貨過程中的**決定確定明確的規範。第二條本公司的標準品、新產品和特殊產品的成本及銷價的確定由成本研究委
員會負責。第三條管理室成本科根據成本研究委員會確定的**水平，編制成本表和銷售
**表，並負責檢查確認營銷員交付的訂貨單列示的**是否正確。第四條接受訂貨**的決定可分成兩類：
1．由營銷員自行決定。
2．由總經理決定，或由成本研究委員會審定。
第五條營銷員在確定接受定貨**時，需兼顧本公司和客戶的利益和業務關
系，避免任何一方受損失。第六條在接受定貨時，應認真調查客戶的支付能力，以免貨款無法收回。第七條營銷員依據自己的判斷，能夠自行決定訂貨**的範圍包括：
1.以公司統一確定的**接受訂貨。
2.訂貨額在××萬元至××萬元之間，且降價幅度為××％的標準品訂貨。3．訂貨額在××萬元以內，且降價幅度為××％的標準品訂貨。
第八條訂貨單由營銷員交成本科審核後，報銷售部長。
第九條營銷員在第七條規定範圍內作折價銷售時，應填製「折價銷售傳票」一式
四份。第十條折價銷售傳票處理流程
1.折價銷售傳票（手存）
由營銷員手存，作折價銷售憑證用。2．折價銷售傳票（營銷員一客戶）由營銷員交付客戶。
簽發人責任人簽名
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訂貨**制定規則
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3．折價銷售通知單（營銷員一財務科）
由營銷員交付財務科。
4．折價銷售統計單（營銷員一銷售科長一銷售事務科）
由銷售科長轉交銷售事務科作統計資料用。
第十一條特別**
下列各項營銷員無權自行決定定貨**，須由總經理或成本研究委員會審議決定。
1．非標準品折價銷售。2．外購產品。
3．因產品質量問題要求降價銷售。4.因交貨時間遲延而要求降價銷售。5．因大批量定貨而要求降價銷售。6．特別定貨品。7．新產品定貨。
8.其他與上述各項相關的情況。
第十二條訂貨**決定
在上列各項任一項情況下，營銷員都需向成本科提交訂貨單，並經銷售科長審查。銷售科長審定訂貨單內容後，屬1．2．3．4.項內容的交總經理決定訂貨**。
屬5．6．7．8項內容的交成本研究委員會確定訂貨**。
第十三條為準確地確定本公司產品**而特設立成本研究委員會。
委員會由下列成員構成：總經理（主任）常務董事（副主任）銷售科長（委員）製造科長（委員）簽發人
責任人簽名
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採購科長（委員）財務科長（委員）
第十四條會議時間
訂貨**制定規則
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1．例會：每月固定時間召開。
2．臨時會議：出現臨時緊急確定訂貨**要求時召開。
簽發人責任人簽名
規章制度制定規則
河南德遠電梯 規章制度制訂規則 討論稿 一 目的 為加強公司正規化 制度化 程式化管理，規範公司管理檔案的制訂，特制訂本規則。二 適用範圍 除公司董事會規定 制訂的規章制度以外，公司及公司各部門制訂的各種規章制度必須符合本規則要求。三 制訂的基本原則 1 遵守國家法律 法規，遵守公司章程。2 以人為...
規章制度制定規則
x公司 第一章總則 第一條為了規範 x公司 以下簡稱公司 各項規章制度的制定程式，提高規章制度的制定水平，保證規章制度的制定質量，確保規章制度的起草 修訂 審核 發布工作有序進行，制定本規則。第二條本規則適用於公司所屬各單位。第三條本規則所稱的規章制度，是指由公司各單位依據國家有關規定，結合公司實際...
年度營業方針和計畫制定規則
制度名電子檔案編碼 glzd170 頁碼3 1 第一條基本目標 本公司 年度的銷售目標為 1 總銷售額 萬元 2 企業職工每月人均 元 3 企業銷售人員每月人均 元 4 含稅利潤 萬元 5 新產品銷售額 萬元。第二條基本方針 為實現上述目標，確定的基本方針包括 1 通過人事管理制度改革，保證實現職工...