電子政務實驗報告
專業班級學號姓名
實驗名稱招標採購平台學年學期12√
課程類別專業必修限選任選實踐√實驗時間2023年4月7日
實驗目的
1）掌握招投標管理機構對**商、採購商和評標專家的審核、管理，以及對每乙個招投標專案的跟蹤管理；2）了解企業如何制定及提交採購專案；
3）掌握**商如何申請投標，如何填寫標書及提交，並對招標過程和結果提出合理質疑；
4）掌握評標專家如何對採購專案進行評標。實驗任務
1）註冊賬號，填寫基本資訊；2）招投標專案的建立；3）招投標專案的評審和中標；4）招投標專案的後期業務處理。實驗準備
裝有電子政務的ftp系統實驗要求
通過實踐操作體驗電子政務的基本功能，將電子政務和實際教學結合起來，讓實驗者能夠運用所學知識快速全面的理解和掌握**機關辦公單位的辦公流程，並能初步掌握實施電子政務的基本方法和策略。在實踐教學中了解**內部辦公和為公眾服務方面等學習，提高實際動手能
力，通過模擬**內部辦公的流程和實際業務，從而真正理解和領悟電子政務實施和應用的重要性和便民性。實驗內容步驟（可附頁）任務一：註冊賬號，填寫基本資訊1）註冊**資訊
點選【**資訊註冊】，進行**資訊的註冊，填寫**資訊，點選【提交】
2）採購公司註冊
這裡我們要註冊一家採購公司——南京大學，點選「註冊採購公司」後的【註冊】，填寫採購公司資訊，點選【提交】3）**公司註冊
在這裡我們要註冊三家**公司——南京奧派科技、南京舜天科技以及北京眾網科技。點選「註冊**公司」後的【註冊】，填寫**公司南京奧派科技的資訊，點選【提交】，按照這樣的步驟填寫南京舜天科技以及北京眾網科技的註冊資訊，具體資料詳見「實驗資料」。4）註冊評標專家
在這裡我們要註冊三位評標專家——李大偉、彭亮、王林。點選「評標專家」後的【註冊】，填寫評標專家的資訊，點選【提交】5）**商、採購商以及評標專家資格審核
點選「南京市**採購中心」後的【進入】，選擇「**商管理」下的【資格審核】，能夠看到**商資格審核列表，點選具體條目前的【審核】，審核該企業，選擇「批准」，點選【確定】，按照該方法，依次審核北京眾網科技和南京舜天科技。選擇「採購商管理」下的【資格審
核】，點選列表前的【審核】，審核該採購商資格，選擇「批准」，點選【確定】，選擇「專家管理」下的【資格審核】，能夠看到專家資格審核列表，點選具體條目前的【審核】，
審核該專家資格，選擇「批准」，點選【確定】。按此步驟依次審核王林和李大偉的資格。
6）招投標管理後台基本資訊設定
選擇「基本資訊」下的【通知管理】，填寫通知內容，點選【更新】，選擇「基本資訊」下的【採購新聞管理】，點選【新增】，填寫採購新聞，點選【儲存】，選擇「資訊管理」下的【辦事指南管理】。填寫辦事指南的標題及內容，點選【新增】，選擇「基本資訊」下的【銀行賬號設定】，設定銀行賬號，在銀行賬號可用的情況下，點選【儲存】7）**公司基本資訊設定
這裡有三家**公司，首先我們選擇南京奧派科技，點選其後的【進入】，選擇「資訊維護」下的【**產品】，新增產品，填寫產品的詳細資訊，點選【儲存】，選擇「資訊維護」下的【資質檔案】，填寫資質證書的相關資訊，上傳資質證書，點選【儲存】，
選擇「資訊維護」下的【廠家授權】，填寫廠家授權的相關資訊，上傳授權書，點選【儲存】，
選擇「資金管理」下的【賬戶管理】，給賬戶充值，填寫充值金額，點選【充值】，按照以上步驟，依次給其他兩家**公司——南京舜天科技和北京眾網科技新增**產品、上傳資質檔案和廠家授權證書，並給其賬戶進行充值。8）評標專家上傳資質檔案
這裡有三位評標專家，首先選擇李大偉，點選後面的【進入】，選擇「資質檔案」，點選下方的【新增】。填寫評標專家資質檔案的相關資訊，點選【儲存】，按照以上步驟，依次給其他兩位評標專家新增資質檔案。任務二：
招投標專案的建立
1）採購公司新增採購專案、新增採購包、新增採購產品。選擇「南京大學」後的【進入】，進入採購公司（南京大學）平台，點選【新增專案】，進入專案新增介面，輸入專案名稱等資訊，點選【儲存】，則採購專案新增成功，新增專案成功之後，在專案列表中點選「新增採購包」下的【新增】，輸入採購包資訊，點選【儲存】，接下來，新增購買產品數量，點選「第1包」後的【新增】，輸入產品名稱、採購數量以及規格說明，點選【儲存】2）設定評分細項
產品資訊新增結束之後，設定評分細項，選擇「評分細項設定」，點選【選擇】，如圖6-36所示。點選「第1包」前的【設定】，填寫細項名稱和所佔百分比，點選【提交】，在「採購商登入」下選擇【專案提交】，點選專案前的【管理】，選擇「提交**審核」，並【確定】3）南京市**採購中心審核南京大學採購專案，並發布招標公告，生成招標檔案。
切換使用者，進入「南京市**採購中心」平台，點選「招標專案管理」下拉列表中的「專案審核」，進入專案審核頁面，點選專案名稱前面的【管理】，設定專案時間，選擇「審核通過」，點選【確定】按鈕，則專案審核成功，接下來，要生成招標公告，點選「招標專案管理」下拉列表中的「生成招標公告」，進入公告生成頁面，點選專案名稱前面的【生
成】，在彈出的頁面中點選【確認】按鈕即可，如圖6- 42所示。發布已經生成的招標公告，點選「招標專案管理」下拉列表中的【招標公告管理】，進入公告發布頁面，點選公告標題前的【管理】，選擇「確定發布」，點選【確定】按鈕，則招標公告發布成功
4）**公司檢視招標公告，購買標書，填寫標書以及投遞標書。點選南京奧派科技後面的【進入】，進入**公司平台，選擇「申請投標」下拉列表中的【招標公告】，進入申請投標頁面，點選申請投標下的圖示，申請投標，其它兩個**公司進行同樣的操作，申請投標。接下來，招投標管理服務商（南京**採購中心），要對**公司的投標申請進行審核。
點選南京**採購中心後面的【進入】，進入南京**採購中心平台，選擇「投標管理」下拉列表中的【投標申請審核】，進入**商資格審核頁面，點選【審核】，選擇「批准」，點選【確定】按鈕，則審核通過，當三家**公司申請投標之後，服務商才可以生成標書。點選「招標專案管理」下拉列表的【生成招標檔案】，進入檔案生成頁面，點選專案名稱前面的【生成】，在彈出的頁面中輸入標書**，點選【確定】按鈕，則標書生成成功，接下來，**公司就要去購買標書。點選南京奧派科技後面的【進入】，進入**公司（南京奧派科技）平台，點選「申請投標」下拉列表中的【標書購買】，進入標書購買頁面，點選標書購買下的圖示，購買標書，同樣的操作，其他兩家**公司（南京舜天科技、北京眾網科技）也購買標書。
**公司購買標書，付款之後，服務商要確認付款成功。點選南京**採購中心後面的【進入】，進入服務商（南京**採購中心）平台，選擇「投標管理」下拉列表中的「標書付款確認」，進入付款確認頁面，點選【確定】按鈕，
確認付款，服務商確認付款之後，**公司就可以填寫標書，投遞標書了。點選**公司（南京奧派科技）後面的【進入】，點選「標書管理」下拉列表中的【標書填寫】，進入標書填寫頁面，點選「標書填寫」下面的按鈕，在彈出的頁面中，填寫**、交貨時間承諾、售後服務承諾等資訊，點選【儲存】按鈕，則標書填寫成功，標書填寫好之後，就可以投遞標書了，點選「標書管理」下拉列表中的【標書投遞】，進入標書投遞頁面，點選「標書投遞」下面的按鈕，進行標書投遞，其他的兩家**公司進行同樣的操作，填寫標書、投遞標書。**公司投遞標書結束之後，南京**採購中心要截止投標。
點選南京**採購中心後面的【進入】，進入南京**採購中心，點選「投標管理」下拉列表中的【截止投標】，點選專案名稱前的【選擇】，選擇「確定截至接受標書」，點選【確定】，則截至投標成功任務三：招投標專案的評審和中標
1）南京**採購中心先邀請評標專家。點選南京**採購中心後面的【進入】，進入南京**採購中心平台，點選「評標管理」下拉列表中的【邀請評標專家】，進入專家邀請介面，點選專案名稱前面的【選擇】，選擇專家類別，勾選邀請的專家，點選【新增】按鈕即可，服務商邀請完專家之後，評審專家要接受邀請，進入評審專家（王大偉）的頁面，點選【邀請函】，進入邀請函頁面，點選【接受邀請】下面的按鈕，接受邀請，同樣的操作，另外兩位評審專家也要接受邀請。
2）現在評標專家就有資格對專案進行評標了，點選【評標專案】，進入「評標專案—採購包」頁面，再點選「評標」下面的按鈕，進入「評標專案—採購包—投標書」頁面，點選「評分」下面的按鈕，進行評分，
在彈出的頁面中對採購專案進行評分，點選【提交】按鈕，則評標專家點評成功，如圖6-62所示。（李大偉給南京奧派科技評了90分，給南京舜天科技評了85分，給北京網博公司評了80分；彭亮給南京奧派科技評了85分，給南京舜天科技評了80分，給北京網博公司評了75分；王林給南京奧派科技評了90分，給南京舜天科技評了80分，給北京網博公司評了75分。進入服務商（南京**採購中心）平台，點選「評標管理」下拉列表中的【確定預中標單位】，進入預中標單位確定頁面，點選專案名稱前面的【選擇】，勾選預中標單位，點選【提交】按鈕，則確定預中標單位成功，接下來，發布預中標公告，點選「評標管理」下拉列表中的發布預中標公告，點選專案名稱前的【選擇】，在彈出的頁面中點選【確定】按鈕即可，南京**採購中心的預中標公告發布出來之後，**公司可以檢視此中標公告，並提出質疑。
點選北京網博科技後面的【進入】，進入**公司平台，點選「專案管理」下拉列表中的【預中標公告】，點選「公告質疑」下面的按鈕，在彈出的頁面中填寫公告質疑，點選【儲存】即可，接下來，南京**採購中心要對此公告質疑進行回覆，進入服務商平台，點選「質疑管理」下拉列表中的【疑問解答】，點選【預中標管理】，進入質疑回覆頁面，點選【回覆】，在彈出的對話方塊中，填寫回覆內容，點選【回覆】按鈕即可，確定無誤之後，南京**採購中心要確定「南京奧派科技」為中標單位，點選「評標管理」下拉列表中的【確定中標單位】，進入中標單位確定頁面，再點選【選擇】，在彈出頁面中點選【提交】按鈕，則確定中標單位成功，接下來，南京**採購中心就可以發布中標公告，點選「評標管理」下拉列表中的【發布中標公告】，進入中標公告發布頁面，點選專案名稱
前面的【選擇】，在彈出的頁面中點選【確認】按鈕，則中標公告發布成功。中標單位確認以後，南京**採購中心要將中標單位的投標保證金轉成履約保證金，且要退回未中標單位的投標保證金。點選「評標管理」下拉列表中的【投標保證金管理】，進入投標保證金管理頁面，點選專案名稱前面的【選擇】，對於中標單位而言，點選【轉成履約保證金】，對於未中標單位而言，點選【退回投標保證金】，接下來就是履約付款問題了，點選「評標管理」下拉列表中的【履約付款】，進入履約付款頁面，點選專案名稱前面的【選擇】，點選【確認付款】對中標單位付款進行確認
任務四：招投標專案的後期業務處理
1）點選評標專家名字後面的【進入】，進入評標專家平台，點選【專案評述】，進入專案評述頁面，點選【發表】，填寫評述內容，點選【儲存】按鈕即可，評標專家也可以進行經驗交流，點選【經驗交流】，進入經驗交流頁面，點選【發表經驗】按鈕，填寫標題名稱和實踐內容訊息，點選【儲存】按鈕
2）採購公司專案進度查詢。點選南京大學後面的【進入】，進入採購公司平台，點選【專案查詢】，進入專案查詢頁面，點選【查詢】按鈕即可
實驗總結（可附頁）
通過對此模組的學習和實際操作，我對**招標採購系統的基本結構和框架有了一定的了解，也深刻的體會到它在實際生活中的作用。通過本次試驗，我系統地掌握成功採購的策略與管理**商的方法，及制定採購計畫和預算、採購招標、採購認證、降低採購成本，採購審核，**
商開發，控制及管理等方面的知識。並將從中了解到採購活動運作的相關知識，逐步加強對**商和採購活動的管理，切實降低企事業單位的採購成本。此系統是在網際網路上利用電子商務基礎平台提供的安全通道進行招標資訊的傳遞和處理，通過實際操作，可以幫助我們系統地掌握成功採購的策略與管理**商的方法，並將從中了解到採購活動運作的相關知識、逐步加強對**商和採購活動的管理，切實降低企事業單位的採購成本。
隨著資訊時代的發展，網上**招標採購系統會越來越完善，會越來越受到廣大企事業單位的親睞小結
通過對招標採購平台的學習操作，。其次讓我了解到了企業是如何申請採購和**商品的，如何註冊自己的資訊，以及了解到專家在招標採購中是如何對產品進行評估的。再次，對自己以前感興趣卻不懂得領域有了解和學習，感到滿意。
評定成績：批閱教師：年月日
武漢理工大學電子政務實驗報告
學生實驗報告書 201 20 學年第二學期 實驗報告填寫規範 1 實驗是培養學生動手能力 分析解決問題能力的重要環節 實驗報告是反映實驗教學水平與質量的重要依據。為加強實驗過程管理，改革實驗成績考核方法，改善實驗教學效果，提高學生質量，特制定本實驗報告書寫規範。2 本規範適用於管理學院實驗課程。3 ...
電子政務模擬實驗1實驗報告格式
封面 二號字型 實驗名稱 電子政務模擬實驗1 組別 第組 學號 姓名 指導教師 正文 宋體小四字型 電子政務模擬實驗1 一 實驗目的 1.熟悉並掌握政務大廳網上行政審批系統的後台管理及維護全過程。2.重點掌握 網上行政審批的流程。3.思考我國 網上行政審批的現存問題及改革方向。僅舉例而已，具體目的自...
電子商務實驗報告
電子商務實驗報 告姓名 班級 學號 指導教師 一 實驗目的 1.了解電子商務一般業務流程 2.了解電子商務系統結構 3.了解電子商務的應用環境，如技術環境 安全 社會環境 政策法律法規等 4.掌握電子商務的基礎知識及業務模式，如b2b c2c g2b等，並掌握網路支付在各種交易中的使用，掌握電子商務...