——鄭州車站供水車間黨總支加強黨建工作側記
「情絲緊繫著鐵道，面帶熱情的微笑，┅┅┅啦啦啦，光榮的給水員，旅客的滿意就是我們的榮耀，┅┅┅旅客的幸福就是我們的自豪。」歡快的歌聲在列車的轟鳴和旅客的注視中迴盪，高唱這首《給水員之歌》的是鄭州車站供水車間的快樂職工。
這是有著「全國工人先鋒號」、「全國青年文明號」稱號，連續十七年保持「全路信得過給水單位」榮譽的供水車間職工每天班前「三個一」的一項——「一首歌」，這首歌，他們二十年如一日，無論風吹雨打，從未間斷；這首歌，他們自己填詞譜曲，唱出的正是自己的心聲。特別是近年來，供水車間黨總支以「快樂工作法」為載體，因勢利導，加強黨建和思想政治工作，將榮譽擦得更亮，把歌聲唱得更響。
讓快樂成為提高工作積極性的動力源
很少有人知道供水職工的工作特點，想象不到這種背對站台、離地三尺的工作辛苦程度如何。用給水員自己的話說，就是「春天一身泥，夏天一身汗，秋天一身土，冬天一層冰。」絕對可以稱得上是「髒險苦累」。
一是「髒」，兩條股道間不足兩公尺，火車通過時由於慣性的原因，會有5級左右的風掀起塵土，給水員經常一天換兩次衣服；個別列車進站後不鎖閉廁所門，一些不自覺的旅客的大小便就會濺落到給水員的身上。二是「險」，在列車開動的時候，時常會有一些諸如玻璃瓶、飲料盒等之類的「不明飛物」砸落在給水員身上，幾乎每個職工的身上臉上都「掛過彩」。三是「苦」，夏天股道裡的地表溫度有50度以上，烤的人睜不開眼睛；冬天濺到身上的水結成了冰塊，褲子脫下來能立在地上，雙手被凍得都是裂口，卻還要不斷地去接觸刺骨的冰水。
四是「累」，隨著列車密度的增加，平均每天接車330多列，每個職工每天要在股道裡往返行走30多公里，最忙的時候連續作業5個小時回不到休息室┅┅┅
正是在這種條件下，車間黨總支從快樂環境入手，對上，要政策、求支援、謀效益；對內，切實改善職工的生產生活條件，不斷完善職工快樂工作的內外部環境，讓快樂工作成為提高職工工作積極性的動力源，讓職工們真正做到「在工作中感受快樂，在快樂中盡心工作」。給水員王濤說：「近年來供水車間贏得了這麼多榮譽，黨總支變著法子給我們找樂子，幹好了評先進、拿獎金、入黨，我們和其他車間的職工一比，臉上也有光。
工作苦點累點沒啥，但我們幹著有勁，累並快樂著嘛。」
針對站台休息室年久失修、裝置老化，車間黨總支和行政一起向車站、車站工會尋求支援，利用站台改造的機會，將五個站台休息室全部改造裝修了一遍，配備了空調、電磁爐、微波爐，成了職工工作之餘的「溫馨小屋」；把一塊廢舊場地改造成了配有撞球、桌球等各種健身器材的職工活動室；在車間點名室、辦公室建立了配有職工工作生活點滴花絮縮影的「快樂長廊」，提高了職工的主人翁意識。
「不是俺們吹，這活兒不是誰都能幹好的。比如上完水後的水管擺放一條線，全國這麼多車站，能擺成俺們這標準的，恐怕不多吧？帶著情緒是擺不直、幹不好的。
『擺放一條線』的標準不光是為了好看美觀，更主要的是為了下次作業方便，為了保證人身和裝置的安全，安全是快樂工作的前提。高高興興上班來，平平安安回家去，這也是快樂工作的具體內容。」給水員王仁偉說起來一套一套的。
車間黨總支書記荊自瑜說：「我們的快樂工作法，就是解決職工不快樂的一種工作方法，就是盡可能地創造更多更好的條件，讓職工在艱苦、枯燥的工作環境中尋找出一種讓自己心情輕鬆、精神愉悅的途徑。」
把快樂當作職工學習提素的催化劑
「鄭勇，請你回答在鄭站停6分鐘以下不上水列車的車次和到開時刻。」「t14，廣州東到瀋陽北，8:22到，8:
28開；t16，廣州到北京西，7:46到，7:52開；t61，北京西到昆明，0:
03到，0:07開┅┅」這是供水三班正在進行的班前「三個一」的「一道題」。一道題的內容覆蓋廣泛，從上水「八字作業法」到給水員路風管理「**準」，從高鐵上水作業程式到列車執行圖的調整，從消防知識「三懂三會」到各種應急預案，這個傳統，供水車間堅持了二十年。
「學習快樂」也是「快樂工作法」的有機組成部分，在快樂學習的潛移默化中，逐步提高供水職工的業務技能、文學常識等綜合素質，從而樹立正確的人生觀、生活觀和價值觀，這也是黨總支推行「快樂工作法」的初衷之一。
車間黨總支根據職工的喜好和特長，成立了學習類、體育類、科技類、文娛類等興趣小組，定期組織小組職工進行活動；在車站工會的大力支援下，建立了藏書600餘冊的圖書閱覽室，向職工免費開放；與兄弟車間、與職工個人共享圖書資源，倡導職工多讀書、好讀書、讀好書，並開展讀書辯論賽、快樂演講等活動，讓職工們做到學有所用、學友所長。
今年5月，在車間黨總支的組織下，車間組織休班職工開展了一次特殊的學習活動——野外環境素質拓展培訓。湍流的河水中，身著迷彩服的職工用背部和手臂搭起一座「人橋」，過河的職工被蒙上雙眼，在同伴的攙扶和提醒下通過「人橋」┅┅過河者不斷跌倒、不斷踩踏、不斷爬起，「人橋」最終保住了夥伴的全部通過，大家歡呼雀躍、相擁而泣。一公尺多高的牆垛上，乙個職工蒙上雙眼，雙手被縛，牆垛下，十幾名職工手搭手、肩並肩，組成了乙個「放心牆」。
牆垛上的職工一臉淡定，毅然從牆垛上背身摔下，正好落在了眾人組成的「放心牆」上┅┅
供水車間第**支部書記郭玉明說，為期兩天的野外素質拓展培訓，真正達到了寓教於樂的目的，職工們的團隊意識得到了進一步加強，心更近了，也更齊了。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在車間黨總支的倡議下，供水車間舉辦了「供水講壇」活動。各班班組長利用講壇這個平台，以輪流講課的形式，交流在班組管理、隊伍建設方面的經驗、做法，以及今後工作的設想。
這種類似於央視「百家講壇」的形式，讓供水車間的學習變得快樂起來。
車間主任楊鐵英說：「學習的目的是感受快樂，快樂的目的是促進工作，只有讓職工在學習中快樂，在快樂中工作，供水這個品牌才能永葆活力，常創常新。」
讓快樂成為與群眾溝通交流的連心橋
在供水車間152名職工的qq中，有兩個網名大家始終把它掛**上，分別是「放飛心情」（黨總支書記）和「快樂工作」（車間主任），因為給這兩個網名留言，說不定「大獎」就落在了頭上。原來，供水車間建立了一項「快樂金點子」的規定，誰的意見建議被車間採納了，就給誰的手機進行充值。這不，二班給水員李靖就剛剛「中獎」了。
「上個月我給『快樂工作』提了一條建議，是關於改進上水『八字作業法』操作規程方面的，車間領導很快就給我回了伊妹兒，昨天我的手機就被充值了。」
這只是供水車間黨總支重視民主管理的乙個縮影。黨總支以「快樂工作法」為載體，真正讓快樂成為與群眾溝通交流的「連心橋」。車間通過暢通電子郵件、網路部落格、意見箱、手機簡訊等渠道，鼓勵職工積極建言，黨總支則及時回覆職工所提的焦點、熱點、難點問題。
為保證職工「生活快樂」，黨總支建立了「四必談」「五必訪」制度（情緒低落時必談；發生糾紛時必談；違章違紀時必談；轉崗入路新職工必談；職工因病住院必訪；職工配偶重病或發生意外必訪；職工直系親屬病故必訪；職工思想有情緒必訪；遇有突發事件必訪）。積極開展好「快樂五個一交朋友」活動（職工家庭有矛盾時送上一句溫暖；職工情緒低沉時送上一句提醒；職工取得成績時送上一句讚揚；職工困難患病時送上乙份關懷；職工婚喪嫁娶時送上一聲問候）。在家訪談心中送去車間的溫暖，在排憂解難中送去車間的關懷，努力創造條件，保證職工生活快樂。
站黨委書記王躍虎這樣評價「快樂工作法」：「供水車間開展的『快樂工作法』，繼承了優良傳統，豐富了品牌內涵，體現了時代特徵，是具有鄭州站特色的黨建文化品牌。」
良好的環境愉悅人的心情。供水車間的「快樂長廊」就是供水車間黨總支以「快樂」為「支點」，促進黨支部建設的有力寫照。這裡張貼了很多職工在不同時期活動的**，職工們笑得很燦爛，彷彿在告訴我們，汩汩清泉正如那音符一樣歡快、跳躍。
一年級《春風吹》教學設計
教學目標 一 理解詩句的意思，引導學生初步認識春天的特徵。二 使學生知道春天是種植的季節，教育學生珍惜春光，創造條件開展種植活動，為班級，為學校，為祖國作貢獻。三 指導學生按課文內容填空，背誦課文。教學重點 一 理解詩句的意思，了解春天的特徵。二 指導學生按課文內容填空，背誦課文。教學難點 引導學生...