動感螞蟻健身教練部管理制度
一、私人教練工作流程
1、每日提前五分鐘到崗；
2、檢查著裝、工牌及儀表；
3、檢視《會員體測預約表》；
4、填寫《pt預約表》；
5、完成各項工作；
6、當日出單後及時上報業績；
7、每天21:00前在教練工作群中傳送當天工作**並@經理；
二、新會員體測流程
私人教練工作職責
1、所有會員入會後，私人教練必須在三天內和會員**聯絡；
2、若會員因各種原因無法取得**聯絡，必須再進行第二次**聯絡，直至取得**聯絡；
3、在**聯絡裡要為會員設立第一次訓練期望值；
4、必須完成公司下達的銷售任務，同時給會員進行最敬業的服務質量；
5、對會員進行體適能測試，設計運動計畫、運動處方、跟進工作、定期進行體測；
教練經理職責
1、教練經理必須在一周內對新會員做**回訪記錄；
2、所有會員分配及**回訪記錄必須註明時間；
3、每天負責檢查私人教練和巡場教練的日常工作；
4、建立良好的會員關係、迅速反映會員資訊、處理投訴，不斷的改進工作；
5、搞好公司各個部門的協調配合，完成其它工作任務。
三、私教課程
1、私人教練課程必須保證絕對地安全，不可出現危險動作；
2、私人教練課程開展必須在預約本有記錄，不記錄的課程開展均被視為黑私教；
3、私人教練在訓練區內指導會員超過15分鐘以上，均被視為私人訓練課程；
4、會員被視為是公司資源，教練未經許可不得與會員發生任何商務行為；
5、教練應明確公司是其開展私人教練工作的唯一場地；
四、輪排規定
1、前一日新入會會員會在次日10點前發排完畢；
2、會員的初次體測預約會由教練本人完成，教練根據工作時間安排**預約會員具體體測時間；
3、每日14:00前檢查當日《私教課籤課表》預約情況，以便及時了解當日工作安排；
4、當日17:30前檢查前一天會員預約情況，沒有及時預約且沒有任何標註的扣發次日輪排；
五、形象標準
1、穿好**，工牌應正確佩戴**左上角；
2、確保**的清潔整齊，無異味；
3、保持口腔和身體清潔，不得有異味和菸味，可用少量香水或古龍水；
4、頭髮保持『三不過』的標準，不得留鬍鬚，不得帶帽子；
5、保持手指甲清潔，不得過長，只能佩戴乙個（結婚）戒指和手錶； 6、員工進行鍛鍊時要在非高峰時間（17:30前），9點後，可洗澡，會員優先；
六、行為標準
1、保持精神飽滿，挺胸抬頭，不彎腰駝背，站姿端正，兩手自然下垂，不可揣在兜裡；
2、主動熱情與會員打招呼，保持適度距離，不過分親熱或疏遠，在走廊，過道，電梯或活動場所與會員相遇時，應主動禮讓；
3、教練嚴格執行體測及指導課的工作程式，工作服務動作要輕，健身計畫不得具有危險性；
4、在工作時不准背靠他物或趴在坐在服務台和健身器材及裝置上；
5、在與會員交流時，應有目光接觸，在給會員做私教時，應隨時注意會員；
6、在會員面前不能吃東西，飲酒，吸菸，掏鼻孔，搔癢，不能脫鞋，卷褲角，擼衣袖等；
7、語調親切，音量適中，講普通話，運用禮貌用語；
七、工作標準
1、認真做好私人教練課程的制定，推廣，銷售與執行，並同樣做好全職教練的現場指導工作；
2、努力完成公司安排的私人教練指標，不斷有進步；
3、確保一切以公司利益為上，教練必須絕對維護公司形象與利益；
4、確保參加公司的培訓及不斷自我培訓，保證專業知識領先性；
5、認真填寫會員身體測試表與制定健身計畫，並且與會員定期聯絡；
6、認真填寫器械檢查，保養記錄與每日工作紀錄；
八、工作區標準
訓練區1、確保所有器械的正常運作；
2、確保出現故障的器械及時被標識或及時被撤離；
3、確保訓練區的設施（空調照明電視電源等）的正常運作；
4、確保訓練區的器械有正常的維護與保養，並做好維護，確保器械出現故障時及時報修和通知主管部門領導；
私教區1、確保私教區的清潔，整齊的環境；
2、確保私教區的所有儀器的正常工作與工作完畢的正確歸位；
3、確保私教區的器械擺放；
4、確保私教區的器械出現故障及時報修和通知主管部門領導；
教練島區域
1、確保教練臺區域的清潔和整齊；
2、確保私教巡場工作日誌等一切物品擺放整齊；
教練部規章制度
1.正點上下班，著工裝工牌準時到崗不得遲到早退。2.工作時間未經本部門上級不得自主離開工作崗位，上崗聊天 玩手機等與工作無關的事情。3.上私教課時不得接打私人 和私人事物。4.不得在俱樂部內吸菸。5.所有教練應主動清理工作區域衛生，整理擺放好各類健身器材，檔案，及 辦公用品。6.面對熟悉的會員，依舊...
駕校教練規章制度
1.市本級駕校教練員規章制度 2.教練員管理制度 3.教練員管理制度 1 市本級駕校教練員規章制度 第一章總則 為加強全市駕校教練員隊伍的建設，提高教練員素質，規範教學管理，保證教學質量，特制定本公約，全市駕校教練員均應遵守該公約內容，自覺接受社會各界和廣大學員的監督。第二章公約內容 一 教練員教學...
規章制度彙編 會議制度
會議制度 一 總體要求1 市 管理處會議包括處例會 全體工作人員會議 業務學習會議 領導辦公會議等。2 各種會議必須充分發揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎上，由會議主持人決策。暫時不能統一意見，又不急辦的事項應在下次會議再議後決策。3 凡決定重大事項的會議，與會人數應在應到會...