（試行）
為排程、掌握和研究解決集團公司各單位節能減排工作動態情況，切實履行對節能減排工作的監督管理職責，制定本制度。
一、集團公司各單位都要定期召開節能減排工作會議，主要分為年度會議、季度會議、專題會議和工作例會四種形式。
二、年度節能減排會議，每年召開一次。一般在****專業會議之後，由集團公司節能辦負責籌備，各單位節能減排工作負責人及節能減排工作的先進單位、先進個人參加。會議主要內容包括：
傳達上級節能減排工作會議精神，表彰先進單位及個人；交流先進經驗，總結上年度節能減排工作情況，部署本年度節能工作目標任務。會議召開之後，形成規範完整的文件資料。
三、季度節能減排工作會議。集團公司季度節能減排工作會議每年召開三次（召開年度會當季不再召開季度會議）會議，由集團公司節能辦負責籌備，由集團公司節能分管副總或節能辦主任主持，各單位分管負責人參加。會議主要內容包括：
傳達上級節能減排檔案和會議精神；聽取本季度節能減排工作情況匯報；印發相關工作檔案、領導講話及其它檔案材料。會議召開之後，形成會議記錄或紀要和規範完整的文件資料。
四、節能減排專題會議。專題會議由集團公司節能減排領導小組或節能辦根據工作需要臨時召開。會議參加人員、會議內容根據需要安排，並做到有通知，有人員簽到，有會議記錄和完整的文件資料。
五、節能減排工作例會。每月召開一次，由集團公司節能辦主任主持，相關人員參加。主要內容包括：
傳達上級有關會議檔案精神，聽取各單位工作任務完成情況和下一步工作計畫任務及要求，並做好會議記錄。
節能減排教育培訓制度
（試行）
為做好交通節能減排工作，不斷提高廣大幹部職工的節能減排法律意識，集團公司建立節能減排教育培訓制度。
一、集團公司每年組織一次脫產培訓班，由單位領導、節能管理、機務技術及相關人員參加。培訓班可採取多種有效形式，如集中學習、會議、錄影、講座、參觀現場等，每次不少於8小時，並進行考試或寫出學習心得、考察報告等。
二、組織培訓時，應做到有培訓計畫或方案，有課程安排表，有師資人員，有培訓學習材料，有考勤，有試卷，有考試成績統計表。
三、基層各單位要從實際出發，針對不同物件進行節能教育培訓。年內累計脫產培訓時間8-12小時，並做好相關培訓的文件資料存管備查工作。
四、集團公司每年按照上級安排部署，認真組織開展一次「節能宣傳周」宣教活動，做到有方案、有實施、有總結。
節能減排工作檢查制度
（試行）
一、為及時了解掌握集團公司節能減排工作情況和實施對重點用能單位督導檢查，集團公司建立節能督導檢查制度，實行定期或不定期檢查、重點抽查、專項檢查等形式。
二、集團公司原則上每半年對各基層單位檢查一次。根據工作需要，也可進行不定期或專項檢查，做到有方案、有組織實施、有檢查記錄、有檢查總結。
三、基層各單位每季度進行一次節能減排工作檢查，做到有方案或計畫、有組織實施、有檢查記錄、有檢查總結。
四、節能減排工作檢查的主要內容包括：量化目標完成進度，採取的保證措施及成效，相關的檔案、會議記錄及規範的文件資料、原始憑證、支援材料。
節能減排責任制
（試行）
為貫徹落實各級關於節約能源、減少汙染物排放、提高資源利用率的總體要求，切實加強監督、指導和考核，確保實現集團公司確立的節能減排目標，建設資源節約型、環境友好型道路運輸企業，依據《中華人民共和國節約能源法》及省市有關節能減排考核檔案要求，制定本責任制。
一、指導思想
節能減排工作責任制，堅持以科學發展為指導，以構建和諧道路運輸企業、實現可持續發展、建設資源節約型、環境友好型社會的要求，落實道路運輸企業「三個責任」 強化監督管理，全面完成交通節能減排目標任務。
二、節能責任制三項原則：
1、統一領導、分級負責、條塊結合的原則；
2、定量與定性相結合，以定量考核為主的原則；
3、道路運輸企業承擔節能減排主體責任的原則；
三、節能職責分工
1、泰安交運集團****處負責全公司節能減排工作的組織、指導、檢查和考核；負責對基層各單位節能減排的監管工作。
2、集團公司節約能源辦公室（簡稱節能辦）負責節能減排日常管理工作。集團公司節能領導小組各成員按各自職責範圍，承擔相應的節能減排工作。
3、集團公司****處、客運處、貨運處、站務處按照各自工作職責和職能，負責做好相應的節能減排工作，負責本專業的節能減排指導工作。
4、集團公司辦公室對建設節約型總部負責。
5、基層各單位各自負責本單位節能減排工作的組織、指導、檢查和考核；負責本單位所屬各產業節能減排的監管工作。
四、實施範圍
集團公司所屬各客、貨專業運輸單位、公司總部。
五、實施形式
集團公司每年與所屬各相關單位主要負責人簽訂《節能減排目標責任書》，由集團公司節能辦負責考核，報請集團公司節能減排領導小組審閱批准後，每年進行一次獎罰。集團公司所屬各單位與各相關科室簽訂《節能減排目標責任書》，並負責對簽訂責任書的單位、科室進行考核和獎罰。
六、節能減排工作管理經費
按照省交通運輸廳道路運輸局和市交通局有關要求，集團公司每年呼出一定數額資金，用於節能減排工作的宣傳教育、培訓、專題活動、會議、檢查、裝備、辦公用品和對全系統節能減排工作先進單位、個人進行表彰獎勵支出。
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節能減排工作制度
採煤隊節能減排管理制度 節能減排工作已經成為我公司當前經濟發展的一項重要而緊迫的任務，公司對此高度重視，為積極響應五鳳煤業關於節能減排建設節約型公司的號召，採煤隊隊特制定節能減排管理制度，具體如下 一 用電管理 1 採煤隊隊員工宿舍禁止睡覺開燈，做到人走燈滅，節約用電。2 減少照明裝置電耗，辦公場所...
節能減排制度
一 公司及所屬專案部定期檢查用能情況 節能減排措施落實情況 固定資產投資專案節能減排評估和審查情況 行業設計規範執 況等，及時制止和處理浪費能源的違規 違法等行為。二 加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全 制度不落實 崗位責任不清 工作開展不力 節能減排指標不達標 能耗超過定額 浪...
節能減排制度
一 節約用電 1 照明系統節電。辦公場所鼓勵利用自然光照明 夜間加班後要做到人走燈滅，杜絕長明燈。2 辦公裝置節電。計算機 印表機 影印機等辦公機具不用時，選擇進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時應隨時關閉 在長時間未使用以及下班後，要切斷電源，減少待機消耗 辦公室無人時，應隨手關閉電腦 飲水機電源 ...