名優綠茶篩網式制法及品質改善技術措施

2022-12-06 08:54:06 字數 1779 閱讀 8678

祁門縣溶口鄉農技站許壽松(245606)

摘要: 闡述篩網製茶的加工工藝,並針對大生產中存在問題提出改善品質的技術意見。

關鍵詞: 茶葉篩網式製茶工藝技術措施

歷產功夫紅茶的祁門縣茶農在適應市場經濟發展過程中,創造性地發明了名優綠茶篩網式制法。由於在殺青整形過程中受外力作用小,成茶外形肥嫩,形似蘭花,色澤翠綠,香氣嫩香持久,略帶花香,滋味鮮醇,湯色清澈明亮。以其產地和外形取名黃山翠蘭。

1.篩網茶的加工技術

1.1 製茶工具:用絲網和杉木製成長方形木框,木框邊高10厘公尺左右,規格為40×70厘公尺,木框底部釘上銅絲或鐵絲,絲網網孔一般以製茶時芽尖或莖梗不會插入網孔為限,但網孔也不宜過密,以免影響熱空氣穿透網孔。

1.2 製造工藝:殺青整形——初烘——足烘

殺青整形:公升溫用炭火。用火盆、鐵鍋均可,待明炭火無菸時進行殺青。

絲網框內投入鮮葉100-150g,在離碳火近處,左右輕輕抖擺,幅度不要過大,以免擦傷鮮葉,影響外形和色澤。殺青整形到有刺手感,約4成乾時結束。

初烘:先將木炭火燒紅壓實,撒一層薄炭灰待烘頂溫度達到70-80c時,將殺青整形葉在篩框內顛簸數次起理條作,再將殺青整形葉簸入烘頂,攤放均勻,用手輕輕壓幾下,使芽葉平伏。烘到九成幹倒入匾中攤涼20-30分鐘後進行足烘。

足烘:烘頂溫度60c左右,每籠攤初烘葉1-1.5kg,每隔10分鐘翻葉一次,直到足幹。

2.製作過程中存問題及改進技術

2.1 生產中篩網茶存在缺陷

目前市場上的篩網茶,存在品質總是較多,有一味追求外形的翠綠、挺直而簡化製作工藝,在篩網上將殺青與乾燥一次完成,製出的篩網茶香低味淡,缺乏名優茶特有的香高味醇的品質特點;有的為了趕時間或提高製茶率,製茶乾度不夠,乾茶色澤和內質難以保持;也有的圖省事,殺青工序以恆溫到底,乾燥工序以低溫長烘一次成功,造成茶色或黃或暗,香氣低悶。

2.2 改善品質技術措施

這種製茶方法操作簡單易學,但對鮮葉的新鮮度和製茶溫度要求較高,要想改進篩網茶品質除了嚴格按規範程式操作外,關鍵還應掌握好以下幾點:

一、貯運好鮮葉,嚴格按標準採,分級製作。採葉用竹籮盛裝,特別是在大晴天,最好採用溼毛巾遮蓋,以免時間長,氣溫高而過度失水,不利於殺青。製茶按大小粗細分開制,有利於殺透、殺勻。

為綠茶的綠葉綠湯和高雅香氣的形成打下基礎。

二、適度攤放:鮮葉採摘下後進行適當攤放,但不宜攤放過久,鮮葉攤放以室內自然攤放,攤放厚度4-6cm,攤放時間4-6小時。

以上兩點均是針對篩網製茶而言的,篩網製茶的缺點是水分散失過快,在殺青過程中無嚴格意義上的悶殺。如果鮮葉失水過多,殺青時間勢必減短,而難以將茶葉殺透,易出現紅梗現象,或茶芽、莖梗皮綠蕊紅。

三、高溫殺青,先高後低:殺青目的主要是鈍化鮮葉中多酚氧化酶的活性,防止多酚類物質發生酶促氧化,而導致紅梗紅葉,同時促進葉內成分的化學變化。因此,殺青溫度要高,並要掌握殺青的原則「高溫殺青、先高後低」,即:

開始高溫殺青(篩網網面溫度約120c左右),2-3分鐘內,有水蒸氣大量出現表明溫度已達到,待大量水分蒸發過後,略顯茶香時,方可降低些溫度,不可一種溫度殺青到底。在高溫殺透殺勻的情況下,殺青程度以嫩些為好,茶色綠且利於後期乾燥過程中整形。

四、適溫初烘,低溫足烘:烘乾分初烘和足烘兩次進行。初烘目的是進一步鈍化酶的活性,蒸發芽葉水分,發展香氣。

因此初烘溫度要高,約接近殺青後期溫度,一般撐握在70-80c,勤翻。烘至七成乾後稍稍攤放,以利於葉內物質進行生化反應提高茶香增進湯味,同時葉內水分進行重新分布,利於進一步乾燥。足烘時葉內含水量較低,這時主要是除去葉內多餘水分,發揮茶葉的香氣,因此應低溫慢烘,以50-60c進行足幹。

烘至手捻茶葉成粉末狀,含水率在7%以內即可。

作者簡介:許壽松,男,祁門縣溶口鄉農技站,茶***理農藝師。

中國式精益管理三九控制法

單選題1.企業管理難題的破解首先需要做到的就是 a政與企分開,上與下相隔離 b人與事分開,情與法相隔離 c情與法分開,人與事相隔離 d政與企分開,情與法相隔離 正確答案 b 2.企業內部的平級管理和流程管理都要養成 a服從流程的習慣 b服從管理的習慣 c服從質量的習慣 d服從規定的習慣 正確答案 d...

中國式精益管理三九控制法

第一講約束出效率 根據十多年帶領100多號老師配合300多家有名企業幾萬名的管理人員,我最終總結出了九大管理方法。這九大管理方法是前後有因果關係,並且覆蓋了管理當中的人和事兩個方面。這九大管理方法分別是限制選擇法 橫向控制法 三要素法 分段控制法 資料流動法 審核控制法 自我修煉法 全員主角法和持續...

中國式精益管理三九控制法

第一講約束出效率 根據十多年帶領100多號老師配合300多家有名企業幾萬名的管理人員,我最終總結出了九大管理方法。這九大管理方法是前後有因果關係,並且覆蓋了管理當中的人和事兩個方面。這九大管理方法分別是限制選擇法 橫向控制法 三要素法 分段控制法 資料流動法 審核控制法 自我修煉法 全員主角法和持續...