1. 做企業的這些領導人做的是：（）
a:觀念
b:管理
c:文化
d:動作
2. 精益化的生活實質上是**於：（）
a:柔道
b:劍道
c:茶道
d:武士道的精神
3. 企業管理難題的破解首先需要做到的就是：（）a:政與企分開，上與下相隔離
b:人與事分開，情與法相隔離
c:情與法分開，人與事相隔離
d:政與企分開，情與法相隔離
4. 管事的六個方法的核心思想是：（）
a:橫向控制法
b:持續種因法
c:限制選擇法
d:資料流動法
5. 橫向控制實際上是：（）
a:讓每乙個做事的人都成為領導者
b:讓每乙個做事的人都成為管理者
c:讓每乙個做事的人都成為參與者
d:讓每乙個做事的人都成為主動者
6. 管人的思想中最好的是：（）
a:管住自己
b:管住員工
c:管住團隊
d:管住中層
7.企業現在存在的普遍問題是：（）
a:扯皮現象
b:鬆散現象
c:跳槽現象
d:邊緣化現象
8. 管理的真諦是：（）
a:分權
b:重複
c:重組
d:心術
9.物料需求計畫需要解決的第乙個問題是：（）a:客戶的潛在需求
b:客戶的投訴
c:客戶下的訂單
d:物料的庫存
10.思想和動作之間其實有乙個最重要的中間層是：（）a:協調
b:理念
c:意識
d:方法
11. 訓練都是從技能開始，其實更應該從：（）a:專業開始訓練
b:管理開始訓練
c:職業開始訓練
d:習慣開始訓練
12.讓人的隨意性和粗放性受到有效控制的管理方法是：（）a:資料流動法
b:限制選擇法
c:審核控制法
d:自我修煉法
13. 資料流動法的控制原理是：（）
a:控制是基礎，環環要相近
b:控制是目標，環環要聯絡
c:控制是條鏈，環環要相連
d:控制是手段，效益是目的
14. 自我修煉法的控制原理**於：（）
a:管理是源於強制，而強制源於接受
b:管理是源於組織，而組織源於接受
c:管理是源於服從，而服從源於接受
d:管理是源於認同，而認同源於接受
15. 持續種因法首先要有：（）
a:乙個好的文化好的素質
b:乙個好的流程好的理念
c:乙個好的模式好的機制
d:乙個好的團隊好的中層
16. 下列各項中可以反映企業整體管理水平的一項是：（）a:規章制度
b:安全意識
c:員工素質
d:人均產值
23. 採購部的經理關鍵是：（）
a:要抓生產計畫，進行監督
b:要抓採購日計畫，進行審核
c:要抓採購日計畫，進行生產
d:要抓採購進展，進行審核
24. 三九控制法表面上看前六種方法是控制事情，實質上是：（）a:控制人
b:改變事
c:改流程
d:改變人
25. 持續種因法和限制選擇法是：（）
a:相同的
b:互補的
c:首尾呼應的
d:錯位的
26. 習性的改造其實就是：（）
a:讓人按規定做事
b:讓人按習慣做事
c:讓人按規定做人
d:讓人按習慣做人
27. 全員主角法的控制原理是：（）
a:人的隨意性和粗放效能進行有效的控制
b:新人出自新關係，責任感出自身份感
c:管理是源於認同，而認同源於接受
d:管理可以最大限度的開發人的價值
28. 限制選擇法的目的是：（）
a:限制工作的盲目性
b:限制工作的主觀性
c:限制工作的粗放性
d:限制工作的隨意性
29. 資料流動法首先要抓住：（）
a:資料
b:流動
c:程式
d:表單
30.在管理中與人打交道其實應該掌握的是：（）a:該人的人品
b:該人的經歷
c:該人的能力
d:該人的習慣
3.企業內部的平級管理和流程管理都要養成：（d）1.a服從流程的習慣
2.b服從管理的習慣
3.c服從質量的習慣
4.d服從規定的習慣
9.在採購物料這個問題上最大量的問題是：（d）1.a事務性磋商
2.b協調銜接
3.c市場的**
4.d下單後的跟進
15.現代管理中有乙個很有名的思想是：（b）1.a資訊控制
2.b以人為本
3.c企業文化
4.d質量第一
12. 以人為本的真正含義應該是：（）
1.a以最大限度的開發人的價值
2.b以最大限度的利用人的價值
3.c以最大限度的限制人的價值
4.d以最大限度的滿足人的價值
6. 武士道的精神所提倡的是：（）
a 義氣和勇敢
2. b 勇敢和忠誠
3. c 殘酷和忠誠
4. d 殘酷和義氣
10.讓管理者從人們不執行的心態出發，設計出準備應對人們多次反覆的方案，達到執行的效果這是：（）
1. a 審核控制法
2. b 主角法
3. c 自我修煉法
4. d 限制選擇法
中國式精益管理三九控制法
單選題1.企業管理難題的破解首先需要做到的就是 a政與企分開，上與下相隔離 b人與事分開，情與法相隔離 c情與法分開，人與事相隔離 d政與企分開，情與法相隔離 正確答案 b 2.企業內部的平級管理和流程管理都要養成 a服從流程的習慣 b服從管理的習慣 c服從質量的習慣 d服從規定的習慣 正確答案 d...
中國式精益管理三九控制法
第一講約束出效率 根據十多年帶領100多號老師配合300多家有名企業幾萬名的管理人員，我最終總結出了九大管理方法。這九大管理方法是前後有因果關係，並且覆蓋了管理當中的人和事兩個方面。這九大管理方法分別是限制選擇法 橫向控制法 三要素法 分段控制法 資料流動法 審核控制法 自我修煉法 全員主角法和持續...
中國式精益管理三九控制法
第一講約束出效率 根據十多年帶領100多號老師配合300多家有名企業幾萬名的管理人員，我最終總結出了九大管理方法。這九大管理方法是前後有因果關係，並且覆蓋了管理當中的人和事兩個方面。這九大管理方法分別是限制選擇法 橫向控制法 三要素法 分段控制法 資料流動法 審核控制法 自我修煉法 全員主角法和持續...