其實，企業融資是非常專業的，需要有豐富的融資經驗，廣泛的融資渠道，對資本市場和投資人要有充分的認識和了解，還要有很強的專業策劃能力及解決融資過程中遇到的各種現實問題的運作能力。因此，融資企業必須加強融資知識的學習理解。還可以聘請融資顧問，從培育和鑄造企業資金鏈的高度，幫助企業打造企業發展的資金支撐!
誤區三、因缺乏資金，選擇了一些「管得太嚴」或急功近利的的風險資金。
創業、融資，選擇風險投資和投資人的確是要慎重考慮的。如果選擇了一些急功近利的、以「套現」為終極目標的風險資金，對企業的成長壯大有百害而無一利。而且，投資、融資本來就是乙個雙向選擇的過程，創業者也絕不能因為財務上暫時的緊張而無形之中讓自己處於乙個弱者的地位。
對於創業者而言，尤其是創業初期，「管得太嚴」的投資者似乎更要警惕。因為這種型別的投資者往往帶有很強的功利心，甚至有「賺一把就跑」的心理。這無疑對企業初創企業的發展會帶來很大的制約和風險。
無論如何，儘管狼有狼的本性，有追逐利潤的本能，我們還是要盡可能挑選那些真正把創業投資當作事業來做的「狼」，而不是那些「丟了錢就走人」的「狼」。
即使是彈盡糧絕的危機時刻，也不能喪失乙個創業者、企業家應有的尊嚴。馬雲拒絕38家投資商的故事，給了所有創業者乙個啟示：創業者的前途，企業家的命運，永遠掌握在自己的手中，而不是「資本家」的口袋中。
但是，如果錯選了乙個唯利是圖的「資本家」，就有可能毀掉乙個優秀的企業。
誤區四：給小錢讓大股份，賤賣自己的技術或創意。
許多創業者急於得到啟動或周轉資金，往往在融資時急於求成。給小錢讓大股份，輕易地賤賣技術或創意，「只要能獲得啟動資金就行」。但在公司運營一段時間後，才感悟到當初的技術賣便宜了。
開始對當初的投資協議不滿，這時，有的人又會輕率地提出毀約。這樣做的後果都是很不好的，只會使我們在資本市場上失去商業信譽。
在企業不值錢時大家都不會太在意個人股份的多少。可以一旦企業發展壯大了股份值錢了每乙個人都會很在意。如果前期股份設定不合理後期會後患無窮。
這樣的案例太多了，遠的有原愛多老總胡志標入獄事件(不熟悉的朋友可以baidu一下，我覺得這個案例對於創業股東間如何分配股份很有借鑑價值)，近的有娃哈哈與達能鬧騰的事件，歸根到底就在於前期股份分配不合理。前期股份分配不合理就是乙個定時炸彈，公司發展越迅猛炸彈的殺傷力會越大。
燒別人的錢圓自己的夢
這種對風險投資不負責任使用的情況，相當普遍地存在著，在當前的網路融資中表現得最為明顯和突出。創業不僅是創業者實現理想的過程，更是使投資者的投資保值增值的過程。創業者和投資者是乙個事物的兩個方面，只有通過企業這個載體發展的過程，才能達到雙贏的目標。
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