縣鄉醫療衛生服務一體化。為優化將樂縣鄉衛生資源配置，將樂縣把縣鄉兩級醫療衛生服務聯為一體，使縣級醫療衛生技術和裝置下沉，提高基層基本醫療、基本公共衛生服務能力，構建優勢互補、利益共享的縣鄉醫療衛生服務一體化格局。將樂縣醫院建立了「基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動」的分級診療制度，破解「看病難、看病貴」問題，按照「三不變，五統一，一促進」原則，率先將縣、鄉、村**醫療資源進行有機整合，實施緊密型縣鄉醫療衛生一體化管理改革，實現縣鄉村醫療資源合理配置和有效利用，使農村居民在鄉鎮衛生院就可享受到優質的醫療衛生服務，逐步形成「小病在基層、大病進醫院」的就醫格局。
2023年1月，將樂縣率先在全省推行縣鄉村醫療衛生服務一體化試點工作，把萬安中心衛生院、萬全鄉衛生院兩個試點衛生院作為縣醫院分院，圍繞「首診在基層」這一核心，實行「緊密型」縣鄉醫療衛生服務一體化管理模式。衛生院人、財、務由縣醫院統籌管理，縣醫院在人員、技術、硬體裝置、綜合管理、優質服務方面進行全方位扶持。通過組織專家定期坐診、下鄉義診、派駐醫生支援、組建服務團隊進村入戶等措施，實施全面質量管理，使得縣級醫院的醫療服務要求和標準快速被「移植」到基層醫療機構，同時將縣級醫院優質資源下沉和輸出，緩解基層人才與技術缺乏的困境，不斷提公升基層衛生院的服務能力，形成縣鄉一體、防治結合的新格局。
2023年初，三明市醫改領導小組又新實施了「鄉辦村所」的方案，由鄉衛生院兼辦村衛生所。這可以稱為三明市「第三輪」基層醫改，為將樂縣鄉村一體化注入了新的動力。「鄉辦村所」實現了多個統一，實行藥品零差率，藥品和耗材統一由衛生院配送，人員工資統一由衛生院負責。
在做好「基層首診」的同時，將樂縣「急慢分治、上下聯動」的效果進一步顯示出來，例如把救護車放到了最遠的鄉鎮衛生院，馬上可以接診，效率明顯提高。將樂縣醫院萬全分院自縣鄉村醫療衛生服務一體化管理以來，醫療總收入達41.67萬元，同比增長14.
47萬元；門診診療11208人次，比2023年同期提高34.47%；醫務性收入增加11.5%。
在試點的基礎上，2023年10月將樂縣醫院按照《將樂縣關於全面推進縣鄉村醫療服務一體化管理工作實施意見》檔案要求，截至2023年12月已將11個鄉鎮全面實行「緊密型」縣鄉村醫療一體化管理模式，實行了醫院資訊系統、電子病歷、心電網路中心等資訊化建設，分級診療制度得到有效落實，醫院發展模式得到創新，檔案也被三明市醫改領導小組在全市**。
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