20xx公司領導班子工作述職報告
范文一各位領導，同志們：
根據市委、市**績效考核工作的統一部署安排，下面，我代表長沙經開區黨工委、管委會班子就一年來職責履**況和廉政建設情況作個簡要匯報。
一、突出專案建設，提高發展質量，園區經濟社會平穩執行
20xx年，長沙經開區以六個走在前列大競賽活動為**領，以專案建設為總抓手，堅持大開發、大建設、大招商 ，著力優化產業結構，夯實增長基礎，提公升發展質量，園區經濟社會保持持續、健康、穩定發展。
全年實現規模工業總產值1450億元，增長13.6%;完成規模工業增加值412億元，增長12%;完成工商稅收90億元，同比增長5.5%;完成工業固定資產投資102.
5億元，增長18.1%;完成到位外資3.6億美元，增長32%;完成省外境內到位資金16.
5億元，增長19.6%;完成市外境內到位資金形成固定資產投資39.6億元，增長27.
7%，圓滿完成了市委、市**下達的各項經濟指標任務。
(一)經濟執行穩中有進。20xx年以來，我區積極克服經濟下行的不利因素，強化經濟執行排程，狠抓專案建設，著力穩增長、調結構、促轉型 ，確保了園區經濟穩步增長。一是產業多點支撐趨勢明顯。
廣汽菲亞特、廣汽三菱、博世新工廠、藍思科技等新投產專案相繼釋放產能，促進了汽車製造、電子資訊兩大產業分別實現130%、110%的增長。目前，園區工程機械、汽車製造和電子資訊三大主導產業產值佔比分別為62%、16%、8%，工程機械產業佔比下降12%， 一枝獨大局面有所改觀，多點支撐效應日益凸顯。工商稅收佔規模工業產值達到6.
2%，佔比持續提高，經濟執行質量持續改善。二是自主創新能力增強。園區獲批成為專利審查員實踐基地。
完成了建立國家智財權示範園區申報工作，順利通過省局評審。全年高新技術產業科技研發經費投入27.6億元，完成市級以上技術創新專案立項數20個。
園區科技創業和智財權保護環境持續優化，自主創新能力不斷提公升。
(二)重大專案進展順利。我區始終堅持以六個走在前列大競賽活動統攬全域性，以專案建設為第一抓手，創造特色，樹立典型，努力為全市、全省專案建設挑重擔，做貢獻。園區大力營造人人關心、人人參與、人人支援專案建設的濃厚氣氛，全力推進待建專案開工、在建專案竣工、竣工專案投產，掀起了專案建設的火熱場景和生動局面。
20xx年，全區80多個待建、在建專案全面鋪開，全年完成新開工專案22個，竣工專案15個。投資達120億元的上海大眾專案，我區以不到一年的時間，完成了專案審核、規劃調整、土地報批、拆遷騰地、場地平整全部流程;不到四個月，完成了5.29平方公里土地規劃調整和核心區用地報批，實現4498畝區域拆遷騰地，平整場地2500畝，重新整理了長沙經開區紀錄 ，彰顯了廣大幹部職工敢於擔當、眾志成城、凝心聚力、攻堅克難的精神。
上海大眾成為全省專案建設經驗交流會觀摩現場。除上海大眾外，藍思科技榔梨工業園、工程機械交易展示中心、山河工業城、廣汽三菱擴建工程等重大專案正全力推進。
(三)招商引資充滿活力。我區繼續實施招大引強戰略，努力促進招商轉型公升級，招商引資保持了良好勢頭。牽頭或參與組織了港洽周 、ica第十五屆年會、第二屆工程機械配套件博覽會、電子商務高峰論壇、上海招商推介會、日韓招商會等重要招商節會，招商成果豐碩。
一是招大引強上新台階。全年有在談專案66個，共簽署專案引進合同15個，總投資約155億元，建成後預計年產值將超過700億元。上汽集團、德國大眾、日本日郵3家世界500強企業在我區投資新建專案。
中國通號、廣汽三菱配套園、電子商務產業園等投資過20億元專案已簽訂入區協議。二是招商轉型趨勢明顯。積極引進了一批電子商務、現代物流、現代商貿、生產服務業等專案，包括廣汽日郵、廣汽順捷等知名物流企業，紅星美凱龍、金科地產等現代商貿企業，工程機械交易展示中心、寶石文化產業園等專案，加快完善了園區生產性服務業。
三是進出口逆勢上揚。藍思科技、博世汽車、廣汽菲亞特等企業出口旺盛，拉動園區進出口快速增長，完成進出口總額22.67億美元，其中加工**完成10億美元，同比增長100%。
(四)基礎建設再創新高。按照大開發、大建設、大提公升的思路，在完善核心區基礎建設的同時，大手筆、高標準快速推進新區拓展。一是規劃方面，堅持科學規劃、生態規劃，快速推進東拓南延，著力打造美麗園區、宜居園區，完成黃花片、榔梨片、星沙產業基地22平方公里控制性詳規，啟動飛地發展戰略規劃，著手開展汨羅飛地工業園10平方公里的控規編制。
二是國土方面，積極爭取省、市、縣多方支援，全年共徵回土地5973畝，創歷史新高，切實保障了園區專案特別是上海大眾專案用地需求。同時，爭取了3913畝易地補充耕地指標，破解了園區土地報批耕地佔比平衡問題。三是基礎設施建設方面。
共平整場地4600畝，啟動大小建設專案72個，新建道路里程16.5公里，完成基礎設施建設投資6.2億元，基礎設施建設的規模、進度和投入均破歷史記錄。
人民東路順利通車，星沙海關、長沙出入境檢驗檢疫局綜合樓專案主體工程已竣工，電力設施加快完善，榔梨公租房、板橋公租房、職工之家建設進展順利。四是徵地拆遷方面。全區共簽訂房屋補償協議1068戶3200人，拆遷房屋建築面積40萬平方公尺，拆遷騰地5063畝，支付拆遷補償資金15億元，保障了園區專案建設的快速落地。
拆遷過程中未發生一起****件。
(五)融資理財開拓新路。著力抓好財稅協調，圓滿完成各項財政指標任務，全年實現稅收90元，增長5.5%，實現財政收支12.
3億元，實現財政財務總支出55億元。一是統籌安排，強力排程，確保了徵地、拆遷、基礎建設，特別是上海大眾專案建設資金需求。二是積極拓展融資渠道，保障園區發展需要。
融資方式多元化成績突出，直接融資比重進一步提高，全年新增融資49.8億元。全年掛牌出讓土地35宗，實現土地收入22.
45億元。
范文二隨著時代發展，我們的生活物質水平也在不斷提高，對於生活品質的要求也越來越高。所以如果我們想要跟得上時代的發展，就必須不斷地努力，這樣才能夠成為乙個幸福的人。前幾天小編在論壇上瀏覽了一篇很好的縣供電公司領導班子工作述職報告,各位讀者也可以看看。
xx縣供電公司領導班子由黨、政、工人組成,設經理、書記人,副經理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領導下,帶領全體員工堅持學習、創新、務實、誠信的企業精神,以落實三大責任狀為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規範化達標管理活動為內容,大力整頓電力市場秩序,認真實施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網安全經濟執行,全面完成兩改一同價工作,不斷提高企業經營管理水平,實現企業各項工作上新的台階。現將公司領導班子20xx年各項工作做如下述職報告:
一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質
建立領導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過學習法律、法規,不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、,法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經營管理水平。
二、全面完成各項生產經營指標
年完成銷售電量萬千瓦,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業局下達的三項責任制各項經濟考核指標,並通過三明局考核。
加強農電資產經營管理。強化資產經營管理,規範企業經營行為,提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定,加強會計基礎工作,推行全面計畫管理和預算管理,完成農電財產清查與核實工作,保證企業財產和農電資產的安全、完整。
三、加強領導班子建設、提高科學管理水平
加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領導班子議事規則》、《建寧縣供電公司領導班子工作制度》、《建寧縣供電公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經營決策,工程招投標,提撥聘用幹部,獎金發放、工資調整、崗位調動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,並經職代會最後通過。
公司領導班子具有較強的戰鬥力、號召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項任務,提供了組織保證。
供電公司領導班子在工作中實行經理負責制,副經理分工協作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作許可權、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風,對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。
班子工作做到既分工又協作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。在領導班子成員文化業務培訓方面,加強班子成員整體文化素質的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷佔xx%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統及自動化專業學習,班子專業結構合理。
四、強化安全管理、確保安全生產加強
安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持安全第
一、預防為主的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產與經濟效益結合起來,實現年-年未發生人身**事故和重大裝置事故、重大火災及交通事故。
規範安全管理制度,落實安全管理措施。為規範安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每週、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監督體系。
編制了安全技術勞動保護措施計畫和反事故措施計畫。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系,建立安全生產監督網路體系,確保公司電網安全、經濟、可靠執行。開展全國安全生產月活動,完善各種安全生產責任制,同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試,通過考試進一步增強安全生產防範意識。
嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的週期性規律,牢記心存僥倖、萬禍之源的安全警句。
確保安全生產每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產大檢查,累計查出安全隱患起,發出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農網改造安全管理,安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農網改施工安全順利進行。
工作計畫20XX公司新年工作計畫
今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，xx 品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上乙個新台階，在新的年度裡，公司將抓好 乙個中心 搞好 兩個建立 做到 三個調整 進行 四個充實 著力 五個推行 以下是本公司的年度工作計畫 一 切實完...
公司20XX年度工作計畫
20xx年，管業公司在集團總公司的正確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，並超額完成了任務，實現了管理和效益的雙豐收。20xx年，將定位為管業公司 20xx年管業公司各項工作總的指導思想是 以科學發展觀總攬全域性，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創新管理為基礎，以安...
20XX年公司銷售工作計畫
三一文庫 工作計畫 公司今年制定的銷售計畫約5億，這在重慶財富中心歷又是乙個重新整理紀錄的資料。因此無論對公司還是對個人都是任務最為艱鉅的一年。同時，這也幾乎是重慶專案歷最後的可售物業。為了不給自己的職業銷售生涯留下遺憾，為了還能朝自己的理想往前更邁進一步，我不得不做更多的努力，不得不做更多的探索和...