科技型企業的三道鐵門檻

2022-12-02 14:36:04 字數 573 閱讀 1816

製造明星產品,需要十個基礎能力來支撐。

1)強大的發現趨勢,規律,把握機會帶的戰略思考,認識能力。

2)強大的改造,衝擊市場和消費者的思維,理念影響和新價值觀引領能力。

3),強大的發現市場,乃至塑造市場的戰略能力。

4)以燒錢來掙錢的戰略性預算動態管理能力。

5)組織與運營體系的再造能力。

6)速度與反應能力。

7)資源與能力靶向塑造能力。

8)聯盟與環境管理能力。

9)塑造未來,前瞻未來,預見未來結構的市場能力。

10),戰略性風險管理能力。

根據以上能力,我們就很容易發現科技型企業為什麼往往課題很多,創新很多,立項很多,每年上馬的產品也很多,但往往形不成銷售,更惶談明星產品。

那麼燒錢來掙錢和加大投入之間有何差異。

加大投入是一種線性的,沒有時間限制的持續投入的通常做法。

而燒錢掙錢是一種在限定時間內,密集進行投入,聚焦式攻擊已有認知,市場結構,消費習慣的缺陷,顛覆性呈現絕對優勢的手法。乃至於無中生有的,空穴來風的塑造和導引認識,市場結構和消費習慣,橫空出世的呈現高濃度絕對優勢的手法。(作者系華彩諮詢集團總裁白萬綱)

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