文明施工管理制度

2022-12-02 05:06:05 字數 2096 閱讀 7380

翰林府邸專案安全文明施工管理制度

為確保本專案部安全有序施工,保證施工人員按規範操作,做到文明施工、安全施工,制定如下制度。

一、 生產組織管理:

1、 凡是進入施工現場的作業人員必須進行安全教育和操作技術交底,特種作業人員必須持有《特種作業操作證》,特種作業人員無證操作的,每人次收取1000元的違約金,並停止操作。

2、 總包、分包單位的任何人員必須尊守建設、監理、總包單位人員的管理,對於不服從管理的每人次(項)收取200元的違約金。

3、 分包單位必須管理到位,服從總包單位管理,對於現場管理混亂,違反安全管理規定的,不服從總包單位的,收取分包單位現場負責人1000元的違約金,累計出現三次分包單位必須更換現場負責人,以確保現場施工的順利進行。

4、 監理、總包、分包單位管理人員和有關人員必須準時參加專案部組織的工作會議或活動。特殊情況應提前書面請假,對無故遲到者每人次收取100元的違約金,無故不參加者每人次收取200元的違約金。

5、 總包、分包單位不得拒收、拒簽建設、監理單位所發的整改通知、施工措施、技術方案等檔案,如有異議可用函件書面協商,對於拒收、拒簽的,收取總、分包單位500元的違約金。

6、 對於主管部門、建設、監理、專案部下達的隱患整改指令,必須在規定時間內回覆並整改到位,逾期不回覆整改通知的,每次收取現場總、分包單位100元的違約金;不整改或整改不到位的,收取1000元的違約金。

二、 現場安全管理:

1、 現場文明施工必須達到建築施工現場標準化管理標準要求。

2、 現場監理、總包、分包單位必須至少設定一名專職安全監管員(按建設規模標準配備),不按要求設定的,收取總、分包單位1000元的違約金。

3、 所有進入施工現場人員必須按要求正確佩戴安全帽、佩戴胸卡,否則每人次收取50元的違約金。

4、 資料需要監理、總包、分包單位協助的,相關單位必須全力提供配合,否則收取相關單位每次(項)200元違約金。

5、 現場分包單位所有人員嚴禁酒後進入施工現場,凡是酒後上崗的,收取每人次500元的違約金,現場負責人連帶罰款500元,並將有關人員清除本專案施工現場。

6、 現場高處作業人員必須按規定正確佩戴和繫好安全帶,違者每人次收取200元的違約金,對於存在安全隱患的部位應立即通知現場負責人,並遠離危險區域。同時設定危險警示標示。

7、 現場臨時用電操作必須有專業電工來操作,如發現非專業人員擅自接電,收取每人次200元的違約金。

8、 電工、架子工、塔吊司機、訊號指揮、電焊工、機械操作工等須持證上崗,按照有關安全技術規範、規程、安全教育、交底進行,違者每人次收取1000元的違約金。

9、 其他工種人員必須按有關安全規程、操作規程、安全交底操作,違章操作者,每人次收取100元違約金,並責令立即停止操作。

10、 進入現場施工人員有如下行為的,收取每人次100元的違約金:

(1) 非本工種人員亂用亂動機電裝置的;

(2) 未執行本工種有關安全規程、安全技術交底,違章作業,冒險蠻幹的;

(3) 不走安全通道,隨意翻爬欄杆、腳手架、隨意攀登塔吊等違章行為;

(4) 高處作業隨意向下拋擲物品的;

(5) 電工未及時檢查,機電裝置缺少防護裝置的;

(6) 電焊機無防護罩,焊把、焊線、電源線損壞不更換的;

(7) 現場臨時用電不符合規範要求進行操作的;

(8) 破壞現場的各種防護裝置、防護設施和安全標誌,隨意挪動和拆除的;

(9) 施工人員不能工完場地清,不符合文明施工管理要求的。

(10) 施工人員不安標準要求進行防護措施、支撐模板、搭設腳手架、機具管理的。

11、 對於如下行為,收取每人1000元的違約金:

(1) 違章指揮,強令工人違章冒險作業的;

(2) 多次違章,屢教不改的;

(3) 違章指揮,指揮無證人員上崗施工的;

(4) 未經專案部審批,私自動火的;

(5) 機管員未及時檢查,使用變形、鏽蝕、斷絲的鋼絲繩或其它存在安全隱患源裝置的。

本制度傳送後望各參建單位認真組織學習,並貫徹落實執行,同時立即組織進行自查,在本制度下發三日內將存在的安全隱患或需要完善的資料進行整改和補充完善,2023年4月27日建設、監理、總包、分包單位聯合對現場安全文明施工進行檢查,對於不符合要求的將按該規定收取違約金。

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翰林府邸專案工程部

2023年4月23日

文明施工管理制度

目錄第一章編制綜述 1 第一節 編制說明 1 第二節 施工進度目標 3 第三節 主要採用新技術 新工藝簡要說明 3 第2章工程概況 第一節 總體簡介4 第二節 使用功能4 第三節 結構概況5 第四節 工程專案施工特點分析6 第五節 專案管理目標9 第六節 施工管理總體部署規劃10 第七節 專案管理組...

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1 施工現場應建立文明施工管理保護體系 分工明確,責任落實到人,並保證有效執行。2 施工區域 辦公區和生活區有明確劃分標誌,明確負責人,保持清潔完美。3 現場的大門 圍牆應牢固 整齊 嚴密,符合集團 視覺 要求,大門設定企業標誌。4 所轄區域必須採取排水措施,主要道路必須進行硬化處理。5 現場內各種...

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