一、施工組織設計總說明（編制原則，依據）：
本施工組織設計方案依照編制原則，及施工驗收規範，以下檔案為編制依據：
1、《城市綠化工程施工及驗收規範》cjj/t 82-99
2、《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2001
3、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》gb50204-2002
4、《砌體工程施工質量驗收規範》gb50203-2002
5、《建築地面工程施工質量驗收規範》gb50209-2002
6、《山東省植物志》
7、《開元小區景觀設計方案》
8、《山東海龍股份****開元小區綠化工程招標檔案》
9、本公司施工技術操作規程。
二、工程概況：
1、工程名稱：榆林高新區榆林大道景觀綠化工程及高新區2023年綠化工程n19標段
2、工程地點：榆林高新技術產業園區
3、施工單位：榆林市和成綠化工程****
4、建設單位：榆林高新區榆橫實業投資有限責任公司
5、施工現場現狀：本工程施工現場業已具備「三通一平」，主要交通網業已鋪設完畢，隨時可以進入現場施工。
三、專案管理體系及人員名單
在本工程中，我司將實行專案法施工管理，建立以專案經理部為主的管理機構，下設工程部、後勤部、質量安全部、財務部、綜辦部、試驗部、等職能部門，詳見附件《專案經理部組織機構》。
專案部主要組**員：
專案經理部組織機構見下頁表：
四、質量保證體系
建立全員、全過程、全方位的質量保證體系，推行全面質量管理是確保工程質量的重要手段，以科學的管理、先進的施工工藝、有效的質保措施來確保工程施工達到預期質量目標。
1、質量目標
根據專案部的技術實力，結合工程具體情況，專案部對本工程確定的質量目標為：符合《城市綠化及景觀工程施工及驗收規範》標準，綠化工程成活率達到100%。
2、質量保證體系及崗位責任制
(一)、工程質量保證體系
工程施工過程中實行專案經理為第一負責人的質量保證體系，專案總工程師為質量工作的日常負責人，專案經理部質測科負責工程質量控制及管理工作。
（二）、崗位責任制
專案經理部層層落實崗位責任制。從專案經理、專案工區經理到每個工區負責人、質控員均必須明確自己的崗位職責。
專案經理部有關人員質量崗位責任制如下：
①、專案經理:
⑴工程專案質量第一責任人，行使公司賦予的各種權力，組織策劃專案經理部質量體系的建立、完善、實施。
⑵推動公司頒布的《質量手冊》和各種程式檔案的執行，貫徹
執行國家的技術質量政策、法規和制度。
⑶組織制定專案質量計畫，並保證使其有效執行，確保工程實現既定的質量目標。
⑷定期主持對專案質量體系的評審，保證質量體系持續有效。
⑸分管專案經理部辦公室，評價其工作，並對其工作質量負責。
②、專案總工程師
⑴在專案經理的領導下，對專案經理部承擔的工程質量、技術管理負全面技術責任。
⑵推行科學管理，協助專案經理貫徹國家和企業的技術質量政策、法規和規章制度，執行公司頒布的《質量手冊》和《程式檔案》。
⑶協助專案經理組織建立專案經理部質量體系，負責組織編制《質量計畫》並貫徹執行。
⑷領導編制專案經理部在工程中「四新」技術的開發應用及科研攻關計畫。
⑸組織編制施工組織設計及報批。參加重大質量事故的分析、評定，組織編制有關的糾正和預防措施，為管理評審提供依據。
⑹協助專案經理分管專案經理部質測科、總工辦公室，負責審查制定有關的質量體系檔案，評價其工作，並對工作質量負責。
③、技術負責人
⑴貫徹公司質量方針和質量目標，在施工生產過程中落實、實施專案質量目標，負責專案經理部施工生產的組織協調，監督、落實施工計畫執行質量情況和工程質量情況。
⑵領導並組織專案經理部有關工程材料的採購工作。
⑶協調組織專案經理部有關科室認真地配合施工工區做好工程進度、質量、安全、文明施工等工作，及時解決施工**現的問題。
⑷制止施工中一切忽視質量和安全的作法，對不符合質量標準和安全要求的工程有權令其返工或停工整頓。
⑸分管專案經理部**科、工程部、安保科，負責審定其質量體系檔案，評價其工作。
④、質控員質量責任制
⑴聽從領導、樹立服務意識，配合各施工工區進行全施工過程中的質控把關工作。
⑵根據檔案及工程監理規程做好各項內業工作，負責工程施工各道工序的質量檢驗評定、隱蔽驗收工作。負責在施工過程中竣工資料所需進行的各項試驗及檢測專案（如試塊製作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實度、管道閉水試驗、水池滿水試驗、管道水、氣壓試驗等）。
⑶配合工區與監理做好報驗工作，報驗應資料齊全。
⑷負責日常施工資料的完善、整理，每日做單位工程的日彙總表，並附各項資料，交資料管理員。
⑸負責收集工區的技術交底單及商品混凝土配比。
⑹負責每部位混凝土澆注記錄的填寫。
⑤、施工員質量責任制
⑴在工區經理領導下，完成工區經理交給的施工任務，並確保所負責施工的工程滿足專案經理部質量目標的要求。
⑵根據施工組織設計、施工方案及有關規範、規程、標準，編制技術交底單、安全交底單，並履行簽字手續。
⑶深入現場，解決施工**現的問題﹔負責對技術難度較大、操作班組不太熟悉的工序，進行施工前技術講解及施工過程中技術示範工作。
⑷組織作業班組、質檢員對施工完畢的工序進行檢查，填寫《工序質量評定單》。
⑸根據現場施工進度情況及工區供料計畫，填寫《材料限額單》，確保現場材料使用既節約又能滿足工程需要。
⑹根據工區施工進度計畫安排，月初給有關操作班組下達《施工任務單》，月底做好《施工任務單》實結工作。
⑥、作業隊質量責任制
⑴作業工人必須自覺執行各項生產操作規程、技術交底、安全交底。
⑵嚴格按操作規程作業，服從施工管理人員的管理。
⑶明確有生產經驗、責任心強的人員任質量幹事，協助搞好本隊生產施工管理。接受質量控制部門或人員的監督檢查，簽認各級質量控制系統簽發的檢查通知單，並定人、定時、定措施解決。
⑷認真做好工序施工過程中自檢、作業隊施工過程中互檢以及工序施工交接檢。
五、施工重點、難點分析
1、本工程施工面大，範圍廣，工期短。
（1）土方工程：本工程內有土方的倒運、垃圾的外運。
（2）綠化種植工程：常綠喬木種植、其它喬灌木的種植、草坪的建植和養護，一應俱全。
（3）綠化養護工程：本工程養護期兩年，對工程須作一級養護管理。
（4）園路工程：本工程園路有：鵝卵石園路、碎拼大理石園路、青石板園路、植草磚停車場、文化石園路、水泥彩磚園路、廣場磚園路、花崗岩園路及混合拼花園路等多種作法。
（5）園林小品工程：座凳共有四種式樣，亭子三個，石桌凳五套，景石若干。
2、本工程的難點有：
（1）工期短、範圍廣。
（2）綠化方面：苗木品種多，栽植難度大，成活率低。
針對以上特點和難點，我公司專門在施工方案中制定出相應的措施辦法。
六、主要措施方法及技術措施
（一）現狀考察：
我公司於2023年3月7日組織有關技術人員對施工現場進行了實地考察，並在現場召開了論證會，對本工程的特點及難點進行了分析、研究。
（二）施工前的準備工作：
1、召開專題會：針對本工程的特點、難點進行分析、研究、論證，形成了針對本工程特點的施工方案。
2、管理體系的落實：選調過硬的技術人員組織專案部，由總工程師監管，實行專案經理負責制，在專案經理的領導下層層把關、層層落實、各負其責、明確獎罰，形成一支技術過硬、精幹的施工隊伍。（具體管理體系見附圖一）
3、思想保證：圍繞創優良工程這個主題，召開動員大會，獎罰分明，調動各方工作積極性。
4、技術準備：
（1）組建在總工程師監管，專案工程師為技術負責的技術管理體系，設專職技術員、質檢員、施工員、安全員、材料員。
（2）組織施工人員勘察現場，會審圖紙，深刻領會設計意圖。
（3）做好技術交底。技術交底要具體交待給工人，做到人人心中有數，嚴格按技術交底及操作規程施工。
（4）人員的培訓：工人入場要進行**教育培訓，工人持證上崗。
（三）施工工序：嚴格按施工程式進行施工準備工作，嚴格施工工序管理：
回填土方鋪設噴灌用管道鋪設園路整理綠化地苗木栽植支撐苗木草坪建植養護管理。
（四）各分部分項的施工方案：
1、土方的倒運、置換：我公司自配機動翻斗車兩輛，場內土方
的倒運即可自行解決，另外施工現場已經換好部分種植土，但深度還達不到設計要求50cm，在種植土下個別地方還有石灰，必須換出，部分垃圾我公司計畫就地挖坑掩埋，翻出好土重新改良作為種植土。
2、土壤的改良：由於新換入的土壤大部為生土；不能直接用於苗木的種植，因此要對土壤改良，土壤的改良要有以下幾個步驟：
（1）土壤ph值的測試：對土壤的ph值進行測試，根據土壤的
酸鹼性，確定改良土壤用的肥料。
合格種植土的標準，含鹽量≤2%0，ph值=7—8.5。
（2）土壤的砂性測試：土壤的砂性小則粘性大，土壤透氣性差，許多苗木的成活率會大大降低；土壤的砂性大，則土壤不能存水、存肥，對苗木的生長不利。
（3）對土壤進行中耕鬆土：用犁地機，旋耕機，對土壤進行鬆土。對於機械不便工作的地方如排水井邊、路邊等，進行人工鬆土。鬆土的最小深度為30cm。
（4）施肥：根據土壤測試的結果進行施肥。根據我公司多年做工程的經驗，一般情況下，應按如下方案進行施肥：
有機肥:複合肥:尿素=1:
1:1；50—70斤/畝。
（5）整平：將地按圖紙要求及現場特點整平，做好起伏。
3、園路工程：
（2）墊層：本工程墊層共有二種：混凝土墊層和砂石級配墊層。
混凝土墊層在施工時嚴格配比，澆製之前先灑水濕潤土基，澆築時用平板振動器震動密實，找好平。砂石級配墊層，嚴格砂石比例1：2，鋪設時澆水濕潤，並用平板震動器震動密實。
（3）路面的鋪築：本工程的路面面層有：
壓砼路面、大理石路面、彩色水泥磚路面、碎拼大理石路面、青石板路面、拼花路面等幾種形式。下面重點以鵝卵石路面和彩色膜壓砼路面的施工為例將施工方案和施工順序作一下說明。
景觀綠化施工組織計畫
施工組織計畫 第一節工程說明 一 工程概況 浣花溪公園工程，位於杜甫草堂的東南側，總用地面積36.9萬平方公尺，工程由萬樹園 梅園 白鷺洲三部分組成，主要建築有人造山一座，占地面積6.5萬平方公尺 人工湖乙個，面積約7.0萬平方公尺 白鷺洲為濕地，占地面積8.2萬平方公尺。公園內的道路面積約為245...
道路綠化施工組織計畫
第一章施工總進度計畫及保證措施 本工程工期為11天，我公司在接到開工通知書2日內，組織人員進場，保證在11天內完成該工程的全部施工工作，並通過驗收交付甲方使用。為了更好的完成本工程，特制定本工程施工總進度計畫，在實際施工前及時編制各分部分項工程具體施工進度計畫及作業指導書。一 施工進度計畫 1 施工...
綠化施工組織設計
一 工程概述 二 施工準備工作和工序銜接 三 本工程關鍵部分主要技術措施 1 施工技術措施 2 養護技術措施 四 施工進度計畫 五 專案經理部組成及施工業績 六 施工進度及質量保證措施 七 現場總平面布置和勞動力計畫 八 施工機械配置及材料周轉安排 九 文明施工 環境保護措施合理化建議 十 合理化建...