班組安全評價制度
為強化班組安全建設，打牢水電廠安全管理基礎，特制定班組安全評價制度。具體要求如下：
一、成立水電廠班組安全評價領導小組
組長：***
副組長：********
成員：各部室
二、指導思想
認真貫徹落實公司、廠各項安全生產管理要求，牢固樹立「安全是最大的效益，是職工第一福利」的理念，落實「12345」安全管理思路和「四個重點」的管理要求，強化「區域安全責任體系」，運用「三項制度、兩項措施」的管理方法，建設安全文化，強化文明生產，保障職工的安全與健康，通過開展班組安全評價，建立激勵機制，全面提高水電廠安全生產管理水平，維護水電廠安全生產局面的穩定。
三、班組安全評價內容和方法
1、相關部室結合上級部門的要求和日常工作制定廠安全評價標準下發到車間、班組，
2、車間每個月底前向安保部上報下個月的班組（所有班組必須參評）評價計畫。在每個月的15日之前圍繞廠制定的評價標準，結合自身的實際工作進行自評檢查，按照優、良、合格和較差班組向廠進行申報。
3、廠根據車間自評申報情況進行廠級安全評價，每個季度評價出水電廠的優、良、合格和較差班組。
四、考核和要求。
1、要堅持「公平、公正、公開」「黨政同責」的原則，組織好班組的安全評價工作。
2、各部室按照百分制制定評價標準，對班組進行評價時嚴格按照標準進行打分，每季度按照各部室彙總得分名次評出班組的等級。
3、評價工作與蹲點式安全對標檢查和日常檢查相結合。
4、廠每季度根據評價結果對合格以上等級班組進行獎勵。按照等級以上班組所佔比例由廠安委會研究對車間領導進行獎勵。
5、廠、車間針對評價出的較差班組制定幫扶計畫進行幫扶。
6、凡年度內無合格以上等級班組的車間，車間領導不得評為先進生產工作者，年度內未達到合格以上等級班組的班組長不得評為先進生產工作者。
五、否決條件
1．班組內出現各類事故的；
2．班組季度內出現「三違」行為被廠考核三次以上的；
3．班組員工有違法亂紀行為被公檢法部門查辦的；
4.其他違反廠規和廠紀的行為。
附：各部門安全評價考核標準
2023年7月29日
班組安全質量標準化管理制度
１、各隊制定本班組質量標準化組織機構，組長為各隊隊長，成員為班長或生產骨幹。負責本班組業務範圍內的所有質量標準化工作。
２、質量標準化組織機構的成員要對本班組作業範圍內定期或不定期進行質量標準化檢查，對檢查出來的問題必須制定整改方案，整改時間、整改負責人、制定複查時間。
３、每天兌現會上要求值班人員匯報當天各班質量標準化整改進展情況及存在的問題，並要求本班組質量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理，可行的方案。
４、本班組質量標準化組織機構必須在每週一前制定出本業務範圍內的質量標準化整改周計畫，同時對上一周本單位質量標準化整改情況進行總結。當月要對本單位的質量標準化整改情況進行講評。
５、各班組未按時間，未按要求完成本班組質量標準化整改問題，要求各班組必須向本單位質量標準化組織機構及時說明情況及在整改過程中面臨的困難，如果無正當理由質量標準化組織機構成員經過討論後對其負責人進行相應的處罰，如果各班班長拒絕質量標準化整改，將進一步加大處罰力度。
６、各班組遇到無法解決的質量標準化問題及時上報區質量標準化管理組。
班組安全評價制度
為強化班組安全建設，打牢水電廠安全管理基礎，特制定班組安全評價制度。具體要求如下 一 成立水電廠班組安全評價領導小組 組長 副組長成員 各部室 二 指導思想 認真貫徹落實公司 廠各項安全生產管理要求，牢固樹立 安全是最大的效益，是職工第一福利 的理念，落實 12345 安全管理思路和 四個重點 的管...
班組安全管理 班組獎懲制度
1.各班組全年度未發生輕傷以上事故及二類機運事故，無一人次 三違 安全生產標準化平均達一級，安全文化建設 雙基 工作達標，超額完成生產任務，年終兌現獎勵。2.積極檢舉揭發，抵制或制止 三違 者 提出合理化建議被採納者，根據實際情況給予20 100元的獎勵。3.處理不屬於本班下道的礦車 包括重車 空車...
班組安全活動制度
搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。1.班組活動。上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。2.交底內容 根據本班組工作內容進行...