2023年偃師五高工作總結

2022-11-26 06:51:05 字數 2813 閱讀 8079

真抓實幹譜新篇

偃師市第五高中

2013-12-26

真抓實幹譜新篇

在局黨委的正確指引下,2023年對於五高來說是極不平凡的一年,現把主要工作總結如下:

一、2023年主要成績

1、領導班子積極向上、執行力強

每週五全體班子成員集中學習,相互交流,發揮班子成員的個人魅力和集體智慧型,樹立「成就自己、造福五高人」服務觀念。

目前的五高班子凝聚力強,工作積極性高,幹群關係和諧,深得師生們的擁護和讚揚。

2、靚化校園特色突出、成績顯著

本年度我們積極響應局黨委號召,努力做好校園的美化靚化工作。

2023年3--4月份,在進入校園的兩側修建智趣園、得翠園。園中彩磚鮮豔,石凳擺放規整有趣,自行設計的四個蘋果雕塑,分別代表人類起源、科技進步、財富之門和未來之窗,引得師生和外來人員流連合影。

2023年8月15日—9月10日,在主教學樓前修建文化牆。**溜金中山體「讀書明理,礪志成材」的校訓催人奮進,兩側的古老石獅威武雄壯,底座上書寫的「大愛無疆」、「樂學有徑」鞭策師生積極作為。

2023年11月,學校引進兩個大型仙人球、仙人掌玻璃鋼雕塑,矗立在校園兩個主花壇中,引人注目。

2023年12月3—24日,修建校園東側排汙工程。一是解決了學校東側四個廁所的排汙問題,二是成功化解了多年的鄰里糾紛,師生拍手稱快。老師們笑賦小詩:

「癸巳年冬,排汙渠通。五高校園,從此衛生。」

3、辦公條件因地制宜、逐步改善

第一,投資2萬元新購100個教師辦公用椅。

第二,投資1.3萬元為三個年級辦公室增加六臺辦公電腦。

第三,為各年級、各處室,加裝9部辦公**。添置桌布、花束,製作標語等,使會議室面貌煥然一新。

第四,投資2700元,加固主教學樓四樓外圍欄。

4、教學工作加強交流、穩中有進

結合校情,穩步推進課堂教學改革,讓學生有所得、留得住。

第一,積極與洛陽三中聯絡,開展幫扶活動,讓洛陽先進的教育教學理念在五高生根開花。5月8日、11月28日,我們兩次邀請三中十個學科優秀教師到五高傳經送寶。5月22日,我校骨幹教師到三中學習取經。

第二,2023年我校積極努力,與洛陽藝佰佳學校加強合作,聯合辦學,及時化解了特長班專業教師急缺難題。

第三、控輟保學成績喜人。要求教師「備學生」:乙個教師一周上幾節課,要找幾個學生談心,同時把所談內容寫在教案上;班級分層設定,並成立特色班;教學上「低起點,寬要求,有耐心,講實效」。

與去年相比輟學率明顯降低,少流失156名學生。

5、 學校管理全員參與、規範有序

第一,全體師生佩戴「安全卡」;每天兩位領導掛牌值班,從早5:30—晚11:00全方位負責;冬季增加兩位老師晚11:00—早5:30巡夜值班,保證學校安全。

第二,學生參與管理。各級成立學生「安全協管小組」,負責處理、化解學生糾紛;協助教師檢查紀律、衛生、用電、班班通使用等。

第三,民主管理。學校重要建設、規章制度由職代會討論決定。

6、德育工作形式多樣、注重實效

第一,元旦文藝匯演、遠足活動、校內各模擬賽精彩紛呈。

第二,5月份,我校在愛國主義讀書教育活動中,被評為「偃師市讀書育人特色學校」。

第三,9月10日教師節表彰大會,我校教師時繼軒獲偃師市「十佳最美鄉村教師」殊榮,高中學段僅此一人。

第四,在11月份市局舉辦的教工活動中成績優異。我校男教工籃球代表隊榮獲教育系統第四名,女教工拔河代表隊榮獲教育系統第六名。

二、關於2023年責任目標完成情況說明

1、高考目標

我校三本上線21人(含藝術類),離局分配高考目標有較大差距;大專上線319人,超額完成局分配上線100人任務。

2、師訓、師德、職評工作

第一、按要求完成市培和我市安排的各類培訓任務,李紅娟、趙繼紅老師參加市骨幹教師培訓;時繼軒、李雪峰老師參加我市骨幹教師培訓;王鳳英、朱桃玲、臧建娜、柴亞麗老師參加我市班主任培訓;暑假中我校組織了新課程培訓。

第二、積極參加各種師德師風主題教育活動,時繼軒老師被評為我市最美鄉村教師;趙二娜老師在師德演講比賽中獲二等獎,在師德徵文比賽中,李紅娟老師獲一等獎,時繼軒老師獲二等獎。我校沒有嚴重違反師德師風的事件發生。

第三、職評工作堅持公平、公正、公開原則,各項評聘工作規範有序。

3、培育特色優勢及學生年鞏固率

根據現有學生情況,我校積極培育特色優勢,開辦了美術和**班,極大地調動了學生學習積極性,學生年鞏固率達88%。

4、堅守安全、穩定、廉潔三條底線,圓滿完成了教育局下達的其它工作任務。

三、2013工作中不足的地方

1、因為辦公設施陳舊,教師觀念落後,學生基礎較差,導致去年課堂教學改革力度不夠,氛圍不濃,變化微淺。

2、學校食堂面積不達標,無餐廳;操場地勢低,下雨存水需硬化操場。

3、學校管理仍有漏洞,離上級要求還有差距。因生源質量差,管理人員不足,加之學生家長多在外打工,疏於管理,造成我校一退學學生發生溺水事件。

四、2023年工作打算

1、加大課改力度,營造課改氛圍,提高教師課改意識,組織教師到邙嶺、洛陽、衡水等地學習。

2、高度重視畢業班工作,採取多種舉措,加大獎勵力度,力保完成局黨委下達的目標任務。高二畢業會考及格率超過2023年通過率。

3、做好2023年中招工作,計畫招生560人,努力提高生源質量。

4、加強班主任隊伍建設,建立班級學習、紀律、衛生量化考核制度,考核結果與班主任評模晉級掛鉤,調動班主任工作積極性。

5、改善教師辦公條件,更新三個年級辦公室教師用桌。

6、靚化校院:西線排水工程列入計畫,羽毛球場地及圍牆整改,粉刷瓷磚脫落嚴重的辦公樓。

7、加大管理力度,繼續實行全校師生佩戴「安全卡」入校制度。

8、辦好家長學校,家校攜手,共育英才。

9、打造和諧校園,通過開展各種活動,提高師生幸福指數。

2013-12-26

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