農村公共體育設施建設匯報

2022-11-24 18:48:02 字數 2013 閱讀 5064

近年來,在省、市體育部門的精心指導和大力支援下,我縣的農村公共體育設施建設以農民體育健身工程、全民健身路徑工程為重點,不斷加大農村公共體育設施建設力度和投入,實現了人均體育場地面積的較快增長。現就我縣農村公共體育設施建設的有關情況匯報如下:

一、基本情況

我縣轄23個鄉鎮,357個行政村。近年來,我縣的農村公共體育設施建設主要有以下幾塊:

1、行政村農民體育健身工程達143個:其中2023年實施了1個,2023年實施了4個,2023年實施了17個,2019-2023年實施了21個,2023年實施了10個;2023年實施了29個;今年正在實施的工程點達61個。

2、鄉鎮農民體育健身工程達3個:其中2023年實施了2個,今年正在實施1個。

3、全民健身路徑工程1批:即鎮健身路徑工程;

4、在新農村建設點、「三送」點實施有大小、規模不等的體育健身工程。

實施的143個行政村農民體育健身工程、3個鄉鎮農民體育健身工程和5批的健身路徑工程中已撥付場地建設補助資金達94.5萬元。

二、主要做法

(一)加強領導,突出**部門的主導作用

我縣成立了農村公共體育設施建設領導小組,由縣**分管領導任組長,各鄉鎮人民**、縣***、縣體育局、縣財政局及相關單位主要領導為成員,並設立農村公共體育設施建設領導小組辦公室,由體育局局長兼任辦公室主任,具體負責農村公共體育設施建設的日常事務。

(二)找準切入點,與新農村建設統籌兼顧,做好農民體育健身工程工作。

我縣將農村公共體育設施建設列入新農村建設的重要內容,要求各新農村建設點在掛點單位的支援配合下,充分發揮農民群眾的主體作用,認真做好農村公共體育設施建設工作。一是堅持節約優先、規劃優先、環保優先,把農民體育健身工程與村容村貌整治相結合,充分利用荒地荒坡、廢棄水塘、閒置房屋,或填平,或翻修,因地制宜,綜合整治,變廢為寶。既解決了地髒水臭問題,又建成了體育健身設施,美化了村容村貌,使農民生活環境和生活質量顯著改善。

二是把農村公共體育設施建設與培育新農民、建立新村鎮、塑造新風貌結合起來,一起研究,一起部署。不僅促進了城鄉體育、區域體育公共服務均衡化發展,增強了農民身體素質和生產經營、就業創業能力,而且帶動了村鎮的整體規劃,改善了農村發展條件和生態人居環境,提公升了農村發展的軟實力

(三)廣泛宣傳,充分調動群眾的積極性。

農村公共體育設施建設工作,與廣大農民朋友利益密切相關,涉及土地、勞力和資金。在實施過程中,著力加強了宣傳發動工作,充分利用廣播、電視、黑板板、懸掛宣傳標語、製作「農村公共體育設施」宣傳片,印製宣傳冊等形式大力宣傳農村公共體育設施建設工作的意義、作用。通過宣傳,農民群眾對公共體育設施建設表現出了極大的熱情,尤其是全民體育健身工程工作全面鋪開後,立即受到各鄉村的熱烈響應,出現了爭著要求實施的現象。

同時我們還十分注重用典型說話,通過組織幹部群眾到已建好的農民體育健身工程示範村學習考察、比賽交流,讓大家相互啟發、相互促進,學有方向、乾有目標。

(四)建好管好用好農村公共體育設施建設。

我們在工程實施的各個環節上著力把握好以下關鍵點:

第一、在選址工作中,強調農民自主申報、鄉鎮**推薦和嚴格考察。

第二、在日常管理中,我們要求各村委會要指定專人負責管理,各鄉鎮**要監督到位。

第三、培養農村社會體育指導員,推廣科學健身方法,指導農民群眾用好體育健身器材,充分發揮農民體育健身工程的作用。七年來,我縣累計培養農村社會體育指導員357名,做到了每個行政村配備一名農村社會體育指導員。

三、存在問題

由於農村公共體育設施建設涉及面廣,單個專案資金數額較小,在實施中還存在一些問題,需要切實解決好。

一是經費不足。隨著物價水平的不斷提高,原定的農民體育健身工程每個村0.7萬元的場地建設費已遠遠滿足不了專案建設,大多數行政村無資金積累和收入**,造成建設主動性、積極性不高;

二是進度不均衡。個別鄉鎮對專案建設只做一般性安排,責任不明確,措施不到位,督促檢查不力,致使專案建設滯後;

三是部分行政村難以落實建設場地,造成專案建設進度緩慢,甚至擅自更換工程點;

四是個別行政村器材管理不善,導致器材受損現象。

四、工作建議

1、器材單一化,望上級適當增加器材的種類,以實用性為主;

2、場地建設資金不足,希望上級提高補助標準。

公共文化體育設施建設考核細則

序號01 考核專案 重視,公共文化體育設施建設納入城鄉總體規劃,具有編制類別完善 操作性強的公共文化體育設施建設工作方案 對公共文化體育設施建設財政投入力度大,財政投入重心 標準分值資料 優秀良好一般較差優秀良好一般較差 54325432 得分備註 對鄉鎮 村 社群 文化體育設施建設沒有財政投入的列...

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