財務總監或總會計師對於每一家企業來說都是非常重要的職位，但由於企業性質的不同，財務總監的**渠道的差異，企業如何選好乙個適合企業性質和發展需求財務總監顯得十分重要。
就現在國內企業財務總監的**情況來看，就職途徑有以下3種。一是企業從現有財務人員中培養，這種財務總監或總會計師一般學校畢業後，從企業基層會計崗位做起，經過多年實際會計工作，逐漸成為業務尖子，提公升為財務副經理、經理，最後轉為財務總監或總會計師。二是從各大會計師事務所中挖角而來，企業瞄準各大會計師事務所的資深註冊會計師，通過觀察和交流，最終聘為企業財務總監或總會計師。
三是由投資公司的投資管理人員演變而來，企業與投資公司合作，發現某些投資管理人員的財務管理才能，而被聘為企業財務總監或總會計師，或通過獵頭公司，從投資公司尋找適合企業的財務總監或總會計師。
但是，由於**渠道的差異，這三種財務總監在其工作側重點上其實有較大差異，企業應當根據自身的行業特點，企業性質、規模和發展需要選好適合自身要求的財務總監或總會計師。
1.會計人員出身的財務總監，其對企業內部各種流程、企業內部控制都較熟練，長期的企業工作，使其能較快地適應，但由於其長期從事會計核算工作，使得其控制風險的意識較強，更願意接受確定的東西，偏於保守是其突出特點，如果企業所處行業較成熟，難進行跨越式發展，特別是行業竟爭激烈，要求內部控制較嚴的製造業，選用這種財務總監或總會計師較為合適。
2.事務所出身的財務總監，其對國家會計政策了解較深，對遵守財政政策和法規可能會偏重一些，對企業內部控制和一些需要靈活處理的事務，可能難度會大一些，因些，那此企業財務報告需如實披露的上市公司、股東多的公司較適合找這種財務總監。
3.投資公司出身的財務總監，由於其工作特點決定了對會計核算和內部控制可能都不專長，但專長於投資管理，資本籌畫與運作，因此企業需要 ，所處行業需要大量投資或引進資金進行跨越式發展的企業，更適合於尋找這種。
隨機讀管理故事：《三人出門》
三人出門，一帶傘，一帶拐杖，一空手。回來時，拿傘的濕透了，拿拐杖的跌傷了，第三個好好的。原來，雨來時，有傘的大膽地走，卻被淋濕了；走泥路時，拄拐杖的大膽走，卻常跌倒；什麼都沒有的，大雨來時躲著走，路不好時小心走，反倒無事。
很多時候，人不是跌倒在缺陷上，而是跌倒在優勢上。
如何做好財務總監
2 聊。也就是盡量下到各個分支機構去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財務主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經理和總經理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了解到這個企業的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平。3 查。檢視庫房，檢視...
財務總監職責
財務部總監對財務部的正常執行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，並負責協調各部門 銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。一 財務部總監的權力 1 對財務部人員進行招聘 任命 辭退 開除的權力。2 對財務部人員工作進行規範管理的權力。3 對財務部人員薪酬制度進行管理的權力 制訂標...
財務總監職責
一 在董事長領導下，總管公司會計 報表 預算工作。二 負責制定公司利潤計畫 銷售前景 開支預算 成本核算和應收應付管理。三 熟悉國家 地方稅收和財務各項法律法規及相關制度，制定公司稅收及財務等方案和策略，做到財務安全 合理避稅。四 負責稅務 工商 金融 行政部門聯絡接待工作。帶領財務部全體人員做細做...