篇一：全科醫生轉崗培訓自查報告
2023年全科醫生轉崗培訓自查報告
根據相關檔案要求，結合我院實際，成立了東方總院住院醫師規範化培訓和全科醫生轉崗培訓領導小組及辦公室，具體負責住院醫師規範化培訓和全科醫生轉崗培訓工作。現將自查情況報告如下：
一、2023年全科醫生轉崗培訓專案實施總體情況
按市衛生局制定的有關要求，我院2023年共有三批14人進行培訓，其中5人進行了結業考試。
東方總院培訓基地按照培訓大綱要求，制定了詳細的培訓計畫及理論學習安排。選派高年資醫師擔任授課老師及實踐技能操作指導，為這15名學員指定了完善的轉崗學習計畫。由臨床各科室安排帶教老師，保障了一切教學診療及實踐活動的順利進行。
二、具體管理及實施情況
㈠組織管理
1、 管理組織
東方總院基地成立住院醫師規範化培訓和全科醫生轉崗培訓領導小組及辦公室，負責轉崗培訓的各項管理工作，具體工作由醫教科負責。且配有適應工作需要的辦公經費、裝置及場地，具體負責轉崗培訓管理的人眼，參加了安徽省《全科醫生轉崗培訓教學管理人員培訓班》。熟悉了全科醫生轉崗培訓的政策及管理規定。
2、 管理方案
制定並印發實施方案的基礎上，基地按照實施方案要求，制定了《全科醫生轉崗培訓管理方案》，明確了培訓時間及方式、培訓內容
及規定、理論培訓及臨床實踐、考核辦法及獎懲制度。制定了相關部門及人員的工作職責及督促檢查辦法。
3、 計畫總結
按市衛生局培訓計畫、進度，基地按照要求分別制定了全科醫生轉崗培訓的計畫與安排，並按照要求進行階段工作總結。
4、 檔案管理
建立了轉崗培訓檔案管理規定，逐步建立全科醫生轉崗培訓工作檔案，做好轉崗培訓工作資料的儲存。
5、 經費管理
遵照市衛生局科教科要求培訓經費專款專用。按照要求制定了《全科醫生轉崗培訓經費管理及使用辦法》，合理使用培訓經費，同時院內橫向聯絡，資源共享，一定程度節約經費，使有限經費合理利用最大化。
㈡過程管理
1、師資培訓
建立了學員檔案盒師資庫，制定了《培訓管理人員、帶教老師培訓管理制度》，對管理人員、帶教老師都經過專項培訓。
2、質量控制
醫教科每月對全科醫生轉崗培訓工作檢查督導一次和不定期抽查相結合，每季度將檢查情況向分管領導匯報，出現問題及困難，請領導幫助解決，及時落實並提出改進意見。
3、考試考核及手冊管理
組織帶教老師進行相關理論學習，《安徽省醫生轉崗培訓學員手冊》、《全科醫師轉崗培訓管理人員、帶教老師管理制度》等。提高了帶教老師對全科醫師轉崗培訓工作目的性、重要性的認識，保證了帶教工作的順利進行。指導學員按要求使用手冊，按要求儲存。
㈢完成情況
培訓參與率100%。
三、取得的成績和存在的問題、困難
學員通過系統的學習和培訓，提高了對各種常見病、多發病及突發公共衛生事件只是的掌握和正確的處置能力。
存在問題：工學矛盾突出，許多鄉鎮衛生院人員匱乏，學員參加培訓影響醫院正常工作，使學員學習時間難以保證；學員按要求到基地參加培訓，但難以安心學習，給管理帶來不便，造成難以理解，2023年的結業考試通過率僅為40%，通過率偏低。
四、意見和建議
參加學習學員在報名時，單位領導和衛生主管部門簽訂保證學習責任書。以便得到最大力度支援，希望能夠解決基層醫院工學矛盾的問題，使學員能夠安心學習。
篇二：全科醫生轉崗培訓工作總結
××中醫院全科醫生轉崗培訓工作總結
一年來，我院在上級衛生主管部門的領導下，通過大家的共同努力，
圓滿完成了2023年全科醫生轉崗培訓任務，取得了一定成效。
2023年我院接收15名基層醫生進行全科醫生轉崗培訓，安排十七位
有帶教經驗的老師帶教，通過理論講座、臨床輪轉等一系列培訓和考核，
所有參加培訓醫生，提高了診治能力，達到了全科醫師水平。
一、 組織健全，管理規範
我院成立了全科醫生轉崗培訓管理領導小組，分工明確，醫教科長直
接負責轉崗培訓管理工作。有獨立教學場地和教學裝置，管理人員和帶教老師分別接受了國家和省級相關培訓機構培訓並通過了帶教資格認定。 制定了全科醫生轉崗培訓規定，考核辦法，獎懲管理制度，明確了相
關部門人員的職責和任務，並督促醫生、學員認真執行。
建立了齊全的學員檔案，將學員從開始培訓到結業一整套資料全部整
理歸檔。
醫院為保證全科醫生培訓工作正常開展，制定了經費的使用辦法，購
買了必備培訓器材。
二、過程管理嚴密
為保證培訓工作順利進行，醫院嚴格按照國家規定，制定了培訓管理
人員和帶教老師培訓管理制度，並定期對其進行考核。安排帶教老師參加上級師資培訓，目前管理人員和帶教老師已全部通過了上級部門的考核認
定。醫院還對帶教老師進行多次院內培訓，並召開經驗交流會，進一步提高了他們教學能力。
基地領導對全科醫生培訓十分重視，每季度都來聽取全科醫生轉崗培訓工作匯報，並作出重要批示。醫院按照培訓大綱要求，制定了詳細的輪轉表，學員出科帶教科室均按計畫和考核方案嚴格進行考核。
醫教科每月不定期去各帶教科室進行全科醫生培訓工作檢查，所有學員均按照學員手冊上規定內容認真執行，各科均按計畫完成任務。
醫院每月組織帶教老師進行相關的理論學習和技能訓練，按照要求組織考試考核，進行登記並存入技術檔案。
××中醫院
2023年12月20日
篇三：全科醫生轉崗培訓總結
全科醫生轉崗培訓總結
經過一年時間的全科醫生的轉崗培訓班的學習，我對全科醫學知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫學的含義：是乙個面向社會與家庭，整合臨床醫學、預防醫學**醫學以及人文社會學科相關內容與一體的綜合性醫學學術專科。
將各科相關知識機能有機的融合為一體，從而服務於社群和家庭維護與促進健康的需要。做為全科醫生將在全科醫療中充當重要角色，全科醫生是對個人、家庭和社群提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務，進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。
在一年的學習時間裡 ，根據自身情況結合我院實際，我選擇了相關科室（急診科、麻醉科、呼吸內科、消化內科），我也對相關科室的理論知識進行學習，理論結合臨床實踐，對急診科常見病、多發病（如基本外傷、清創、換藥、急腹症、急性藥物中毒等）的臨床特徵、診斷、鑑別診斷、處理原則及方法、轉診指徵及急診科的基本臨床操作技能有了一定的掌握，在麻醉科主要學習了各科手術病人麻醉前病人的訪視、評估，麻醉中監測，術後病人回訪，對***物的應用，及麻醉中的基本技能操作（吸氧、吸痰、氣管內插管、椎管內穿刺及動靜脈穿刺術有一定的掌握），在呼吸內科及消化內科主要學習了病歷書寫及常見病多發病（急慢性支氣管炎，肺氣腫、慢性阻塞性肺疾病、慢性胃炎、胃潰瘍、消化道出血、肝硬化、腸梗阻、腸炎等）的臨床特徵、診斷、鑑別診斷、處理原則及方法、轉診指徵有一定掌
握，認真完成了臨床培訓要求。金陽醫院基本設施齊全，藥品豐富、化驗室（常規化驗、生化化驗都能滿足常見病的需要）、b超、心電圖、ct等。還開展了針灸科、疼痛科、**科等多樣化的服務，對諸多疾病後遺症，慢性病的****起到積極的作用。
由於自己一直都是從事鄉鎮衛生醫療工作，對很多疾病見得少，處理得少，經驗不足，鄉鎮醫院藥品、醫療設施、輔助檢查不足，導致對很多疾病的認識何處理還不夠全面，通過這一年的學習，自己也覺學有所獲，對自己今後的幫助很大，希望今後有更多這樣的學習機會，在今後的工作中更是要不斷學習，更新知識，改善服務質量和提高醫療服務效率，更好的為社群廣大居民的健康服務。
張紅霞2017.02.07
全科醫生轉崗培訓自查報告
2013年全科醫生轉崗培訓自查報告 根據相關檔案要求，結合我院實際，成立了東方總院住院醫師規範化培訓和全科醫生轉崗培訓領導小組及辦公室，具體負責住院醫師規範化培訓和全科醫生轉崗培訓工作。現將自查情況報告如下 一 2013年全科醫生轉崗培訓專案實施總體情況 按市衛生局制定的有關要求，我院2013年共有...
全科醫師轉崗培訓手冊
海南省農墾總醫院 培訓醫院 姓名工作單位 選填 畢業時間 學位培訓年度 年月至年月 海南省農墾總醫院印製 手冊使用說明 一般情況登記表 第二部分臨床培訓 一 臨床基礎培訓 1.常見症狀的診斷與鑑別診斷 二 內科部分 1.心血管系統 必修 2.呼吸系統 必修 3.消化系統疾病 必修 4.內分泌及代謝性...
基層衛生機構全科醫師轉崗培訓管理規定
建立全科醫師培養制度是國家醫藥衛生體制五項重點改革內容之一，轉崗培訓是培養全科醫師的重要途徑，是提高基層醫療衛生服務水平的基礎工程。省衛生廳 市衛生局按照國家發展改革委員會 衛生部等六部委檔案要求，於2011年啟動了全科醫師轉崗培訓。為確保轉崗培訓質量，特制定我院轉崗培訓管理規定如下。1培訓基地。我...